PMP试题 | 每日一练,快速提分

本文是关于PMP考试的实战练习,涉及敏捷项目管理中的MoSCoW技术,解释了各选项含义,并通过实际项目场景考察了敏捷教练的角色。此外,还讲解了在产品开发中如何通过阶段结束演示避免发布后的客户投诉,以及在项目执行中遇到进度计划错误和风险管理的应对策略。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1、公司正在准备将一个重要项目转型为敏捷型。任命你为该项目的敏捷教练并要求你对新加入的团队成员进行相应培训。在培训过程中,有成员问到,在敏捷用户故事优先级中常用的MoSCoW 技术。其中C代表什么?(       )

A. 必须有

B. 可以有

C. 应该有

D. 不能有

答案:B

解析:本题考查知识点:MoSCoW 技术。

MoSCoW技术是通常用在敏捷,取优先排序用户故事和创造故事规划图的。MoSCoW 技术把用户故事以降序进行优先顺序排列: M-must have必须有 ; S-should have 应该有 ; C-could have 可以有; W-won't have this time 这次不会有。

必须有的事物是对开发很重要的产品特征。

应该有的事物是对开发不是很重要但有重要商业价值的产品特征。

能有的事物能增加一些商业价值的产品特征。

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