本文为PMP考试提分练习，涉及项目管理中的沟通策略、预算估测、沟通渠道计算以及敏捷项目管理中的决策。题目涵盖不同场景，如解决非集中办公团队沟通问题、应对法规变化的预算估算、计算项目沟通渠道数量以及在敏捷环境中评估新技术和变更的处理方式。
打卡啦！！！
1、相关方表示非常担心某一非集中办公团队对项目期望和指示的理解，因为有之前与该团队合作导致返工的经验，项目经理应该釆用什么样的沟通方法来解决这个问题？（ ）
A. 推式沟通
B. 集中办公
C. 拉式沟通
D. 交互式沟通
答案：D
解析：本题考查知识点：沟通方式。
题干中是要解决非集中办公团队的沟通问题，问希望采取的沟通方式。既然之前有和该团队合作导致返工的经验，所以要更加注意保持沟通顺畅。
选项A推式沟通：向特定接收方发送、确保发送不确保理解；
选项B题干描述是解决非集中办公团队的沟通问题，采取集中办公的方法和题干描述相悖；
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