实训小笔记之—商业画布

商业模式画布图 由 9 个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一个。

客户细分 --找出你的目标用户

价值定位--你所提供的产品或服务

用户获取渠道--分销路径及商铺

客户关系--你想同目标用户建立怎样的关系

收益流

核心资源--资金、人才

催生价值的核心活动--市场推广、软件编程

重要合伙人

成本架构

Canvas 的使用者需要按照一定的顺序:首先要了解目标用户群，再确定他们的需求(价值定位)，想好如何接触到他们(渠道)，怎么盈利(收益流)，凭借什么筹码实现盈利(核心资源)，能向你伸出援手的人(合伙人)，以及根据综合成本定价。

一个企业的画布模式：