SAP概念性问题（更新中，随时补充）

一、推式生产&拉式生产

推式生产：例如一个小饭馆，预测下面的客人会点馄饨，就提前开始包皮、准备馅料。等到客人有需求时就可以快速出餐。这就是推式生产，客户相当于被动接受。生产稳定，但市场反应不会很灵敏。

拉式生产：根据客户的需求来安排生产。客人的需求先到，然后再安排生产。可以根据客人的需求量身制作，缺点是反应时间较久。

拉式生产可以通过看板进行管理。

看板的含义：看板是根据需要补充材料的过程。具体的做法是，由后工序给前工序送去一个空箱子（可以不是空箱，而是任何可以显示需求的显示），写上需要的零件数量；前工序就按照这个数量进行生产，完成之后就停工，直到由新的空箱子送过来。“看板”的本质是由前工序把后工序看成自己的客户，严格按照客户的订单节奏来进行生产；而不是贪图自己的方便，把生产出来的货物一股脑的塞给客户，或者堆积到仓库里面。

二、Reservation：物料的预留

预留是对物料未来发货的一个计划。相当于在未来时间段确定要满足的需求。预留可以在运行物料需求计划时触发需求。

预留单一般包括：物料的信息、数量、交货的时间、从哪个工厂到哪个工厂。

当生产订单创建时，系统什么时候产生预留？是订单创建的时候，还是发布之后，可以通过OPL8进行定义。先选择工厂和工单类型，再对具体的工单类型进行定义。

1. 不产生预留
2. Release之后产生预留
3. 创建立刻产生预留

MB21-24在系统中预留的创建、修改、显示、删除。

MB25可以看到系统中所有的预留。

三、离散/流程制造

离散制造主要是指一大类机械制造企业。其主要特点是一大批零件分开加工，最后通过组装变成一个完整的成品。因为机器和零件都是分立的，所以叫离散制造。

流程制造是指被加工对象不间断地通过生产设备，通过一系列的加工装置使原材料进行化学或物理变化，最终得到产品

典型的流程生产行业有医药、化工、石油化工、电力、钢铁制造、能源、水泥等领域。

包括重复制造、流程制造等。