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Matt Liston:希望通过奖励金支持更多好项目
来源|金色财经
责任编辑| 姚泓泽
2018年2月19日19:00，由以太坊社区基金主办的分享会于北京三里屯正式开始。来自以太坊社区激励金计划的负责人Matt Liston介绍了以太坊社区基金（ECF）的奖励金计划，并分享了以太坊未来的发展规划与目标。
（以太坊社区激励金计划的负责人Matt Liston）
Matt Liston首先指出：“ECF希望用非商业化基金的模式鼓励开发者在区块链技术领域创造更大的价值。ECF投资非商业化公司在二层架构方面额解决方案将在未来的几个月时间内正式上线。”
他认为：目前，比特币因为其领导性缺失导致系统无法实现自我升级，但以太坊则不同。虽然以太坊也将面临更新升级的发展困境：对于以太坊的扩容将不仅仅是在底层的扩容，还要包括应用层的扩容，而且扩容计划必须由相应的技术创新来解决。但Plasma即是一种类似于扩容的技术，通过链下子链、多子链的技术模式来实现。而以太坊的更新也意味着共识机制的更新，以太坊将以非挖矿权益证明的模式运行。
金色财经也针对“以太猫大热导致以太坊拥堵”的问题与Matt进行互动。Mattew向表示：“以太猫的大热只能说明正在有越来越多的人愿意通过以太坊来做一些事情，且以太坊正朝着愈发火热的方向发展，以太猫的流行也可以使更多的非行业人士认识到以太坊的优越性。”
虽然目前量子链和EOS名声大噪，甚至有成为第三代区块链领袖的可能，但Matt却认为：“量子链和EOS并非完全具有去中心化属性，使用这两个系统甚至不如使用阿里云。在这一层面上而言，以太坊的优势又再次凸显：完全去中心化的属性使V神也不能独裁。所有对以太坊感兴趣的人都可以维护以太坊，所有人都可以帮助以太坊完成更新和升级。”
金色财经还针对以太坊社区基金的未来发展规划进行现场提问。Matt介绍：“以太坊社区基金一直以非商业模式运营，希望能奖励帮助以太坊完成扩容的团队、涉足教育行业的项目与社区。也希望能以己之力进一步推动以太坊的民众普及程度，并帮助项目方创建更多的以太坊应用。”
Matt还表示：暂时还不会定期来中国举办见面会，短期内还将以与技术型社区合作的形式来做推广，比如掘金社区。
“好的开发者并不是要去追逐暴利，而是希望能看到去中心化技术的真正潜力，做到其他中心化技术无法做到的事情。基金会本身不会去投资短期逐利的项目，而是将目光投向希望用去中心化系统彻底改变世界的项目。基金会也希望能帮助、鼓励更多国家挖掘区块链技术的开发者和学习者，另外，也期待能够帮助中国开发者们学习更多的相关知识，最终创造出更多的落地应用。
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Matt Liston：V神不是独裁者，挖矿者拥有最终决定权
来源|深链财经
文|昱恒、佳昕
活动当天，深链财经也专访了Matt Liston，Matt介绍了ECF奖励金计划，并分享了以太坊及奖励金未来发展计划和目标。
ECF是一个独特的和高度网络化的加速器，主要用于加速推动基础设施和去中心化应用程序的开发。
ECF将通过培养、加强和推动区块链上的项目和公司间的合作来达成这一目标。支持以太坊生态发展的首要工作是基础设施支持计划，而ECF会设定一个持久不变的基金，以支持和帮助那些关键的开源基础设施、工具和应用程序的开发。
作为基金会的管理者，Matt有着丰富的从业经验。
他从2009年开始关注比特币，不过，此后他意识到智能合约不能在比特币上实现，而智能合约能激化新的经济模型和信任关系，Matt因此放弃了当时从事的小生意，关注可以在智能合约上建立的项目。
他先后创立了Augur和Gnosis，在创业过程中他了解到众筹的好与坏。四个月之前Matt离开Consensys，选择更紧密地支持以太坊的生态。
ECF成员包括Tendermint及Cosmos的联合创始人Jae Kwon; Golem创始人JulianZawistowski; OmiseGO创始人Jun Hasegawa; Maker创始人Rune Christensen以及日本最大风投公司Globle BrainBlockchain Lab创始人兼CEO Yasuhiko Yurimoto等。顾问包括以太坊创始人Vitalik Buterin; 以太坊基金会执行总裁Ayako Miyaguchi以及OmiseGO常务董事Vansa Chatikavanij。
提问：请介绍奖励金计划将如何实现扩容？
Matt：扩容有两个方式，可以在一层连上建立扩容的方案，也可以是在第二层上利用状态通道等方式在这个层面上实现扩容。
在这个底层链上的扩容不会有无限的扩容，号称“千万运算量”的低层区块链的本质是一个半中心化的数据库，所以扩容不是速成的事情，需要正确的方式解决。但我们能在二层上做创新，对于大多数的项目来说，其实需要的就是二层上的一些技术。
所以我们以太坊基金侧重投资不是非常激进的公司而是追求扩容解决方案的公司，就在这几个月之后就可能有几个扩容的方案，速度快，具有兼容性的能够支持一些相应的App。
例如，Cosmos的Ethermint复制以太坊的记账簿，和以太坊完全兼容，更快支持app，大概几个月之后就会上线，也有很多专业的和宽泛的状态通道的项目，这能让一些项目有一些无限的拓容又不侵犯底层链。再比如，Plasma在完全被开发之后，可以支撑和支付宝相近吞吐量的一个通道。通过在子链上记录，plasma潜力是无限的。
同时，我们不仅关注二层扩容方案，也在升级一层基础架构。我们正在更新权益证明，很多很多工作放在权益证明上，也在开发分片（数据的分散式存储），这是我现在正在做的事情。二层方向上的拓容方案，是区块链和智能合约的技术领先者，以太坊会继续努力，我认为这会是以后支持大型App的方法。
提问：以太坊何时会转为权益证明？
Matt：以太坊由POW转化为POS是一个过程，以太坊会使用混合权益证明来进行过渡，并在不牺牲安全性的前提下逐渐削减算力。所以权益共识和挖矿共识的结合是更好的。
提问：您认为Vitalik（V神）会不会影响区块链的应用方向？
Matt：V神不是独裁者，挖矿者拥有最终决定权。区块链的去中心化有几层含义，一个是自治领域，另一个是安全领域。
在安全层面，去中心化是挖矿和权益证明；在自治层面，去中心化是怎么去升级底层链技术。因为这个技术非常新，几个月之后就会有翻天覆地的变化，所以必须有有效的决策过程不断的更新技术，从这个自治的角度，比特币非常非常的无政府，其实这并不有好处，没有领导力，因为太多人都不能同意其他人，没有人去做决定，比特币是更笨没有办法升级自己的系统，以太坊是更需要升级并开发功能，现在以太坊的强项是社区和有效的更新功能。
所以现在以太坊很多社区可以一起去开发、系统升级、学习等，这些人的想法可以再被推广到挖矿者，然后由他们去采取是否使用。
提问：以太坊更看好怎样的创业项目？
Matt：以太坊是低调的重技术，非常好的开发者才是以太坊关注的。以太坊更愿意和注重技术而不是注重市场的项目合作。短期想赚钱的不一定是好的开发者，以太坊更愿意和不贪图快钱的、看到了技术的潜力想做出科技创新的开发者合作。
很多研究和技术方案的早期项目，做ico没法盈利，它们较少渠道可以融资，奖励金计划就是要更多关注这些不发token的项目。
这次来中国，我想知道在中国怎么教育更多的开发者，从而建立更多的项目，
只有有个误区是大家都认为扩容方案是在底层连上建立，所以我想让公司认识到很多二层也可以支持大型方案。
提问：奖励金如何支持这些创业项目？
Matt：以太坊的奖励基金是非商业激进、不盈利的，这个奖励金计划首先激励二层设计，其次支持其他有活力发展的区块链教育事业。
提问：你觉得区块链技术可以为例如支付宝、Paypal这种支付软件带来哪些改进？
Matt：我认为未来各种钱包，比如微信钱包、Paypal、支付宝等等会在一个公链上共同存在，解决了不同钱包间沟通的障碍。比如我来到了中国，我就无法使用微信支付，只能使用现金，非常不方便。
提问：给开发者有什么样的建议？
Matt：区块链是一个工具，区块链创业项目的价值不在于发行Token赚钱，也不在于用一个所谓的“区块链”App代替传统的App，而是区块链技术带来的商业模式的改变，新科技的交互创新所带来的变革。我个人看好区块链在“名誉系统（Reputation System）”中的应用,例如在类似于Reddit的社区中，读者通过“upvote”、“ downvote ”来为文章评分，好的文章会为作者和读者都带来Token奖励，从而激励读者更加积极地参与到投票中。
( 内容来源：金色财经、深链财经 ID：deepchain）
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