《启示录：打造用户喜爱的产品》第一部分 人员2 产品管理与产品营销

第2章 产品管理与产品营销Product Management vs．Product Marketing
 

两者不是一回事
 
        业界权威人士指出，市场上多达九成的产品未能实现既定目标，因而是失败的。即使你的产品不在此列，我依然觉得构思拙劣、尚不成熟、可用性差、毫无价值的产品随处可见。
 
        导致产品失败的因素很多，本书尝试从不同角度分析其原因。我一直认为，最根本的原因是公司对产品经理的职责界定不清，担任这项工作的人缺乏专业训练。我一直在思考这个问题，它触及了产品经理的核心工作职责。

        产品经理的工作是从细节上定义开发团队开发什么产品。市场营销的职责是对外宣传产品。两项工作天差地别。

【笔记】产品经理是定义产品，然后推动开发，市场营销是产品做完之后，负责宣传推广。两个岗位的职责差异很大，但是这两者非常有必要合作。市场是最接近一线和用户的，他们那里往往会有很多需求和反馈，在推广产品的过程中，他们肯定收集到了很多用户的反馈，这些产品经理是接触不到的。

产品是如何去推广的，这些产品经理可以不用参与，但是用户的诉求和市场部收集的反馈，还是非常有必要了解的。产品经理只有不断完善和优化产品，市场营销人员才能更好推广，想让自己的产品推广的更好，就要不断收集反馈及时跟产品经理沟通，让产品快速迭代更新，保证产品竞争力。