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编辑：铅笔盒
区块链加内容平台俨然成为了一段时间的风口，从最早BM一手打造的基于区块链的社交媒体平台Steemit, 到国内的YOYOW，币乎和币问，以及新秀Primas等，都致力于在社群经济上借力区块链理念重构平台内角色价值分配，重构生产关系的探索。
在具体实现上，内容领域项目的主要模式是利用区块链，建立为内容生产进行贡献定价和权益回报的网络和平台，无论是内容生产者、内容使用者、内容筛选者和生态建设者都能在一个基于用户内容评价的价值体系中得到合理的激励与回报。
内容领域呼唤哇哦（Wowoo）
5月份，一个同样从社群内容切入的区块链项目完成了在日本的募资------哇哦（Wowoo）。据悉，该项目热度很大，300亿日元代币发售额度被热抢，而且募集对像都是个人投资者，而非机构投资。
哇哦（Wowoo）的愿景是成为服务内容型区块链虚拟空间社区的领导者，为数以万计的用户、企业、政府提供资产交易以及行使权利的数据处理。
Wowoo有着更加广阔的落地场景，牢固的社群共识，优秀的项目成员。团队通过平台向用户提供友好的服务，从而打造一个区块链内容服务的优质知识平台，并形成Wowoo虚拟社区和可持续生态系统。只需负责搭建平台，组织参与者并制定规则。随后，社区就这样按照合乎的逻辑自然地运转起来，生态中的每一个角色都能从内容评价体系中得到合理的激励和回报。
在Wowoo的平台，回答问题的人被称作Wer，提问的人叫Wee，回答问题即可得到奖励，且不同用户可以根据自己的需求开发不同的智能合约来智能化控制Token，灵活应对各式各样的场景设计。
相比其他从内容和社群领域切入的区块链项目, Wowoo的激励机制和内容评价体系设计得更加合理，潜在用户群体层次更丰富，落地场景更加广泛。
独特的SAC体系和储备金制度
值得指出的是，在过去的区块链加内容项目中，声称让内容创造者享受平台红利和激励的体系却没有很好的保持优质内容的产出。
以Stemmit来说，除了早期爆发性增长了一段时间以外，其他时间用户增长都比较平稳。在中文社区开发团队投入的运营力量不足，导致用户体验较差，而且内容类平台在国内还面临着审核的风险。同时某些早期投资者着急套现，一直在砸盘，导致新人进入意愿不强。另外一方面，在内容运营上，平台设计的价值激励体系并不能真正鼓励好的内容产生，平台内灌水刷量的情况明显，形成恶性循环。
对此，哇哦（Wowoo）设计了一套 SAC体系，在哇哦系统平台所发行的Token,最大的特征是哇哦Token本事及其所衍生的新Token有着宽广的固有权利设计利用范围，不仅有着经济方面价值的不动产权利，也可以设计成通过智能合约设置投票决议权。
在代币价值的稳定方面，为了避免代币的波动影响整个代币经济体系，Wowoo设置了预备金制度。系统将以一定的兑换率（“CR”）储蓄了最低储备金，以稳定货币价值。在WowBit的机制下，默认的CR是20％。Wowoo操作员可灵活配置新的WowBit发行量，以使以太坊的储备金维持为WowBit总值的20％。这个制度可以保持买方和卖方之间的平等和公平的平衡。与目前的代币销售系统平台相比，Wowoo在支持Token流通市场的同时，能够确保基本的预备货币维持在一定的汇率，并备有管理预备金融（MRM）系统。
另外，在面临Token发行上限量等重要决策修改时候, 将由Token持有者全员投票决定，提出的议题由委员会同意，由各Wowoo Token持有者投票票数超过三分之二即可采用。
广泛的落地场景和潜在用户
在强有力的运营推动下，项目进展非常顺利。据悉，OKWAVE将会是Wowoo第一大用户。OKWAVE是日本一家上市企业，创办于1999年，它也是日本最大规模的Q&A问答网站，提供当地银行、大企业的客服系统服务，每月约有3000万名用户访问数，约1亿的浏览量，超过5000万个点赞数。
Wowoo通过与OKWAVE结合，代币激励作用的潜能将被激发。在OKWAVE上，用户将能够支持代币付费进行提问，从而提升了知识变现能力。
在Wowoo的生态架构下，Wowoo Token的角色也十分丰富。
当Wowee想要找人倾诉时，但身边没有顾问，他身边的朋友也没有相关知识，但Wowee可以通过Q&A网站从Wower那里找到答案或帮助，并以投票的方式对Wower表达谢意，当获得的投票满足平台累计的规则条件时候，Wower便可获得奖励。
另外Wowoo Token还承担着支付的角色，当Wower在商店进行商业买卖，他策划了一个令人感动的促销计划，接着他决定以抽签的方式提供礼品，随即他选择采用WWB作为店里的支付方式，并设定了前往东南亚度假这样的权利条件。
此时Wowoo Token的持有者能通过SAC技术，行使各种各样的权利，无论是短期的活动还是长期的宣传，Wower能够设定独特的宣传策略。
此外，项目还与大型企业展开合作，项目披露将与日本寿命管理集团，高尔夫集团和餐饮集团开展更多的应用场景接入合作。这些落地应用案例为Wowoo提供了丰富的应用场景，将带来众多的用户基础。
团队兼具技术和运营实力
Wowoo的团队和顾问可谓阵容十分强大。
创始人&首席执行官Fujimaru Nichols，自2010年起就开始从事区块链方面的工作。多年来，他专注于区块链产品与商业应用，具有资深的金融、咨询与技术背景，在区块链、金融管理、国际贸易等方面积累了丰富的经验。
首席架构师山下幸男，他曾在计算机系统行业以及金融衍生品交易行业有过多年的经验，为多家大型证券交易所和外资银行提供金融区块安全等方面的咨询服务。在Wowoo项目中，他专注于区块链底层技术研究和架构演进，并设计了交易和外汇操作、项目上市的系统。
来自法国的资深程序员Augistin Vidovic，她在早年间就熟悉块链技术，并在系统开发领域颇有建树，曾从事摩根斯坦利证券、瑞银证券，乐天证券等金融系统的Java开发工作。
另外，在顾问团上，不仅有比特耶稣之称的Roger Ver, 还有NEO的达叔。Roger 是比特币投资人、比特币布道者，是Bitcoin.com 的CEO，最多时拥有30 万枚比特币。
Bitcoin.com的CEO Roger Ver和NEO创始人达叔的加盟，把项目的热度推向了高潮。
综合来看，与一般的社群加区块链比较起来，Wowoo在设计时考虑到了更多的使用场景，并引入了智能合约以及SAC技术拓宽了WWB的使用角色，即不同的平台可以根据自己的需求开发不同的智能合约和社群规则,具有大范围落地的条件。另外从团队背景来说，无论是技术，产品还是运营能力都在第一梯队，并具备成功操作的项目经验。
区块链风口下，内容领域被广泛认为是最近两年区块链大应用的爆发点。在众多的内容应用赛道竞争上，秉承日本人的精致设计理念的Wowoo能否脱颖而出，革新现有内容市场，让我们一同期待。
本文仅代表作者个人观点，不代表区块链铅笔的立场，不构成投资建议，内容仅供参考。
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