程序人生：给你讲十个特别有哲理的故事
人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功
1、陈阿土
陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“GOODMORNINGSIR!”陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问：“您贵姓?”于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土!”如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说：“GOODMORNINGSIR!”而陈阿土亦大声回道：“我叫陈阿土!”但他非常的生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。终于他忍不住去问导游，“GOODMORNINGSIR!”是什么意思，导游告诉了他，天啊!!真是丢脸死了。陈阿土反复练习“GOODMORNINGSIR!”这个词，以便能体面地应对服务生。又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：“GOODMORNINGSIR!”与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土!”
这个故事告诉我们，人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。
2、表演大师
有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋事松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”
人一个时间只能做一件事，懂抓重点，才是真正的人才。
3、鹦鹉
一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说：不。这人奇怪了：那为什么又老又丑，又没有能力，会值这个数呢?店主回答：因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告诉我们，真正的领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，销售代表，成不了优秀的领导人。
4、金人
曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧?最后，有一位退位的老大臣说他有办法。皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。
这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
5、辞职
A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司!”B建议道：“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”A问：为什么?B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦!A淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。
其实这也正是B的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的简历。只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。
6、选择
有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火!”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯!”
人与人交往，常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他，就是他影响你，而我们要想成功，一定要培养自己的影响力，只有影响力大的人才可以成为最强者。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功
这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。
7、老虎
两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊!”A说：“我只要跑得比你快就好了。”
二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特别是入关在即，电信，银行，保险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时，我们有没有准备好自己的跑鞋?
8、赶考
有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗?”秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了?”秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗?”秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。
积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。
9、骆驼
在动物园里的小骆驼问妈妈：“妈妈妈妈，为什么我们的睫毛那么地长?”骆驼妈妈说：“当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了!”骆驼妈妈说：“这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”小骆驼又问：“妈妈妈妈，为什么我们的脚掌那么厚?”骆驼妈妈说：“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。”小骆驼高兴坏了：“哗，原来我们这么有用啊!!可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢?”
天生我才必有用，可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的，关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。
10、分粥
有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。
同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。
开源与SOA正在改写IT规划方程式
作者: , 出处:CSDN , 责任编辑: 李春禹,
2008-02-01 09:43
Open Source和SOA，过去的经验与规律就已显露了一丝被颠覆的曙光，即企业、政府的CIO和CEO们必须与时俱进、在他们的未定方案和计划中加入这个革命性的因素，以改变信息化方程式的输入与输出值。
IT规划的方法论早已被全球大的IT咨询公司盖棺定论，其真理性和实用性不容置疑。但当IT与应用环境中出现了二个新变量之后：Open Source(开放源代码，以下简称开源)和SOA(Service-Oriented Architecture, 服务导向的架构)，过去的经验与规律就已显露了一丝被颠覆的曙光，即企业、政府的CIO和CEO们必须与时俱进、在他们的未定方案和计划中加入这个革命性的因素，以改变信息化方程式的输入与输出值。
在理论尚待完善之时，实践总是先行一步。
众多的企业和机构还在睡眼惺忪之际，业内的领头羊和冒险者早已张开了激情的臂膀来拥抱这个先机了。诱惑正在引发商机。IT行业分析公司Gartner 认为SOA将成为创建和交付软件的主导框架，同时预测到2010年时，应用软件收入增长的80%将来自基于SOA的方案，另据美国专注于软件应用领域的咨询公司Zapthink的报告，全球SOA的市场规模将会由2005年的44亿美元猛增到2010年的430亿美元，5年的时间里将有近10倍的增长。另一方面，开源社区也越来越活跃，IBM、Oracle、AMD、BEA等都在支持和实施一些开源计划。很明显，开源不光针对商用，SOA也不光是针对系统集成，这两二因素正酝酿IT的一场技术机制与商业模式的变革。同时这也构成了新的行业“洗牌”动因。
开源与SOA对信息系统规划会带来什么影响?大体上看，有三个方面：一是来自技术机制引发的结构、效率、扩展、变更、升级、接口、兼容性等方面;二是来自TCO(总体拥有成本)方面;三是应用模式。
一、开源与商用的混合应用及SOA渐成主流
目前，企业购买和部署软件系统时都会遇到这样的问题：市场上同类产品有开源与商用之分，由于这两类产品在部署和运维方面都有重大的区别，企业业务的连续性和信息化的规律性要求在制定IT规划时就要有个通盘考虑。类似的技术或项目有很多，哪一个才是最合适的?不同的开源软件一同使用，如何才能更好地集成?对单个项目而言，功能都非常强大，但两者结合却不一定显示出联合的威力。这些软件提供商的开发人员所面临的问题，在如今企业应用开发中已经是司空见惯了。不仅如此，在企业的应用开发中，还常常面临着两难的抉择：开源软件或商用软件?而实际上，企业既需要开源软件，也需要商用软件，这种被称为“混合”(Blended)应用的情况会越来越普遍。
信息化规划无论是从零开始的，还是承前启后的改建扩建的，都要慎重考虑混合应用的部署问题。由于这两类系统各有自己的优势，企业可以依需要选择适当的混合模式，并有计划地实施，以求得企业在更长的周期内实现无缝集成和安全、平滑地升级， 执行企业可持发展的高ROI技术策略。
而SOA从另一个方向，为企业IT规划加进了新变量。SOA虽产生于技术层面，但涉及到的就不止是技术问题了，服务架构中的“分子”状态的实体还是服务，无论是企业用户还是开发人员面对服务时系统就是透明的，是可以组合的，随需应变的，企业与市场客户的发展或变化表现为新的组合方式。这些已不是蛊惑人心的市场用语，而是企业与IT厂商的共同实践。
二、信息系统规划必须考虑同时发挥开源与商用技术的两个优势
“开源”不等于免费，商用也不等于“丝源不开”。这二者正在博弈，企业用户在这场旷日持久的竞争中越来越多地受益。就IT的用户而言，目前，还不能采取单一方向的价值取向，失去自己的重心倒向“开源”或商用一方。因为，这两者之间还存在着互补的成份。因此，政府、企业和机构的CIO、CEO们，应该从战略的高度对待这些问题， 必须寻找出同时发挥两者优势的“折中方案”。
对那些采用开放源码的企业来说，他们或许可以得到最好的解决方案，但是，如果无法得到有保证的服务(这些服务在采用商用软件时都可以得到)，这些企业无法保护其构筑在开放源码基础之上的IT投资。
从IT厂商来看，首先正视或支持这种“混合”模式的之一的BEA公司就积极倡导混合模式，这反映到IT规划方面来，意味着让开发人员能够混合搭配最好的开放源代码和商业解决方案，维护无缝的平台，来帮助开发团队开发、部署和管理Java应用与服务。
今天，绝大多数企业应用是基于Java的，但要有效地管理这些基于Java的企业应用是非常困难和复杂的，因为有过多的标准、编程模型和部署方式。换言之，Java 的发展为企业应用开发提供了一个标准的、丰富的基础平台，但其带来的复杂性和开发效率低下，而这又是开源软件和商业软件混合开发成为主流趋势的一个原因。开源社区已经开发了多种解决方案来降低这种复杂性，但这些解决方案本身也面临挑战：新的发布必须得到有效的管理、集成多种开源组件必须进行严格的测试、多种部署平台增加了复杂性、技术支持可能不符合企业的标准、开发工具可能不支持新兴的技术以及开发和管理人员缺乏。除此之外，开源软件的开发基本上是针对特定的问题进行的，并没有考虑企业应用中不可避免的集成问题，因此单个开源解决方案常常缺乏产品之间的连接部件，无法提供项目扩展所需的集成和迁移途径。
Open Source和SOA，过去的经验与规律就已显露了一丝被颠覆的曙光，即企业、政府的CIO和CEO们必须与时俱进、在他们的未定方案和计划中加入这个革命性的因素，以改变信息化方程式的输入与输出值。
实际上，商用软件的阵营也在不断地借鉴开源社区的成果。据BEA公司全球客户关系副总裁Franz Aman介绍， BEA与开源社区的合作很密切，开源的是轻量级的，所以BEA从开源社区拿来的东西会进一步开发。开放原代码里有很多很好的技术，例如Spring，它的可靠性就特别强，很多客户都将其应用在WebLogic服务器和平台上了。
企业信息化系统作为支持业务的平台，从一开始就应该考虑它的长远性能。采用混合模式能够显著加快应用开发效率，因为在这种模式下，组织可以利用开源社区的最新创新成果，同时他们还可以高枕无忧——因为自己的创新应用和服务能够在业界最优秀的基础架构软件平台上部署和管理。
三、信息系统规划必须考虑技术机制的变化所带来的策略性变化
当前信息领域发生了哪些技术机制性的变化了呢?是开源与SOA。
开源对市场的影响不限于软件的许可与收费方面，还表现在系统规划与开发部署方面。据乐趣科技有限公司的CEO黄山介绍，SOA和开源这两个因素对广大企业的信息系统的规划和产品选择具有很大的影响。他们的门户系统www.vote6.com从前端到服务器，全盘都是开源的产物，仅此一项就为公司节省了至少25万元的支出，同时，利用开源的组件构建SOA的应用比商用软件变得更容易。他说，企业的CIO应该把开源与SOA同时纳入IT规划考虑的范畴之内，根据企业的行业和规模属性及子系统的功能选择采用其对应策略，将使企业在中长期内受益。对于中小型企业来说，通过开源的策略来部署SOA会更好，也更加灵活，性价比更高， 如企业构建基于Web2.0的网站，搜索引擎、业务流程引擎等都适合采用开源方式。
黄山总结道：在一般的企业级应用中，开源软件不会遇到技术上的挑战，相反，在构建SOA时，其开源组件的粒度和粘度正好，尤其是应用服务的开发，开源比商用方式更具优势， 表现在：开源阵营的人力成本低而易补充，在开源社区中很容易找到熟悉J2EE的人，但要在IBM公司以外找到熟悉DB2和Websphere的人恐怕很难。说到开源策略的优势，黄总将其归为三点：
1.开源使企业系统具有独立性，即公司的IT系统不会被绑定于某一家的商用环境上，以便于企业走独立的技术发展路线;
2.初期投入很小，虽然开源也不意味着完全免费，但总费用上开源小于商用;
3.开源的门槛低，人力资源易于获得，表现为运维、研发时费用更低。
SOA从另一个方面影响企业的信息规划工作。无论从系统开发，还是从部署实施、集成整合来看，SOA都被看成是个革命性的因素。因为SOA使软件系统的构建机制发生了史无前例的变化，所以系统规划一旦加入SOA因素，CEO和CIO就必然重新考虑IT规划的技术方法。
第一种情况，企业IT应用从零开始，CIO考虑的可能就不是从业务需求到ERP系统选型了，首先应该考虑的是企业如果把自己的业务转化或定义为Service(服务)及分割服务为不同的组件，把易于变动的流程和环节采用更加松散的耦合方式集成起来，以备日后改造成“随需应变”的结构，以SOA特有的业务流程语言建立起CIO与业务部门之间充分的沟通渠道，使服务的定义更能满足业务的需求，由于SOA的机制，使企业业务主管与IT主管走得更近，他们的工作更加主动地统一到企业的经营上来，CIO会把自己的注意力引向业务及长期战略上的发展变化，创建自己的基于服务细分的软件系统，分析、评价、优化业务流程及提升IT部门自主研发或合作开发的能力将成为CIO必备的职技能，而不是面向冷酷的服务器和系统一方，仅仅进行简单的系统初始化及运行维护方面的工作了。
第二种情况，企业系统需要改建、扩建、升级与互联，已往CIO关注的是如何搭建信息立交桥和开发接口来使新老或是不同的子系统互联互通，这个过程中，又要把以前进行的工作重新做过一遍，如业务匹配度、产品体系的传承关系、产品选型、接口评估及技术开发方面的支持等。在SOA的思路下，CIO在集成方面的工作可能不是“修路和架桥”了，而是分离出存在于旧系统中的“服务分子”，让这些服务与新建的服务分子们再重新组合起来，至于他们沟通的方式已完全独立化了，不再依赖于产品厂商的技术标准，而是通用的，开放的及要以有多种选择的方式， 如Web Services、 SOAP、WSDL、ESB等等，企业可以有自己的方式实现SOA来满足支持业务的长远发展。
SOA导致系统集成的结构方式的变化，不但会冲击软件的编程，还会改变CIO的工作方法。在CIO眼里，企业的信息架构不再是一种已往的那种“焊接”在一起的固化功能体，遇有变化时必须把系统返回SDK后改去代码，新的SOA架构让CIO们省去了二次开发的麻烦，他们要熟悉的是流程描述语言，对业务的理解及对服务的分解，通过简单的流程设计、基础配置和参数的调整就可以达到目的。
SOA的系统构建方式，尤其适应于企业的外部联盟系统的规划。中远集装箱运输有限公司(以下简称为中远集运)的SOA规划的实施对业界具有很大启发，中远集运是中国远洋运输集团(COSCO)所属的专门从事海上集装箱运输的核心企业。COSCON经营着60多条国际航线及数十条国内航线。船舶在全球超过三十个国家和地区的一百多个港口挂靠。目前拥有120余艘全集装箱船，总箱位逾30万标准箱。
Open Source和SOA，过去的经验与规律就已显露了一丝被颠覆的曙光，即企业、政府的CIO和CEO们必须与时俱进、在他们的未定方案和计划中加入这个革命性的因素，以改变信息化方程式的输入与输出值。
由于行业的特点和公司不同时期IT投资的累积，在实施SOA项目前，COSCON总共拥有按照不同国家和不同进出口业务的EDI要求划分的21大类EDI应用系统。这些EDI应用系统拥有不同版本，运行在不同的操作系统和硬件平台之上，形成了彼此孤立、各自为政的小系统群，使得COSCON EDI系统的日常运维成本高、开发效率低，响应速度慢。特别是“911”以及中国加入世贸组织后，面对新的海关法律法规的不断出台的大环境，COSCON EDI 系统面临更大的挑战。
据介绍，该平台项目共分两期，目前已经成功完成第一期项目的实施，包括COSCON核心业务梳理、EDI业务需求调研与分析、整体SOA架构设计，以及国内业务的项目详细设计、开发与实施。第二期项目，即国际业务的项目详细设计、开发与实施已于近期启动。
一期项目的成功实施， COSCON成功地完成了中国区9个口岸近60种EDI报文的功能，COSON不仅实现了自身IT基础设施的整合，也实现了同供应商、大客户和海关之间在国内的关键业务流程整合。如今，COSCON仅需要一个系统、三台服务器就可以满足整个国内业务EDI的需求。开发人员仅需要进行简单的配置与修改就可以适应业务的变化需求，从而满足客户的要求。从开发到后期的维护大大节省了人力、物力与成本，提高了工作效率与响应速度。同时，整个系统由于建立在基于开放标准的平台之上，系统在升级与可扩展性方面的优势更为突出。从企业信息系统的宏观面上看，SOA本身就是个战略，国际上的IT公司如Unisys 更倾向于SOA就是规划的观点。
笔者在与CTO和CIO的交流中强烈地感到： SOA对商业化软件套件的冲击是不容忽视的。在过去的IT规划中，都需要描述和规划一下企业未来主要系统的功能模块并以此来选择厂商和产品系列，所以，一些大而全的、功能强大的但像钢板一样的固体系统倍受大型企业的追捧，现在，CIO们开始抛弃这种“以不变应万变”的做法和观念，代之以“以变应变，随需应变”的理念和方法论来指导工作。他们认为，如果CEO不那么短视，给CIO以三年以上的时间，CIO则愿意通过构建一种可变的、灵活的基于服务的架构来解决企业发展所需要的IT支持问题， 而不是拘泥于到底是选择SAP、ORACLE、IFS还是UF或Kingdee的系统。正因为如此，才引起了软件开发商的警觉和恐慌，纷纷宣布自己的产品本身就符合SOA的要求，更有快速反应的厂商推出了自己的SOA套件。
四、信息系统规划必须考虑新的商业成本模式
在全球关注IT之ROI的今天，CEO、CIO都不能不把投资的成本考虑在IT规划中。但不同的技术、不同的服务、不同的运营方式都有不同的成本的规律， 及早认识和应付这些成本支出，以便于在中长规划中合理配置资源及节约投资具有重大的管理意义。
(表格1)开源与商用两种模式的成本特点： 初始投资后期投资运维成本 系统独立性
开源 很小或零有低 好
商用 大 小 高 差
(表格2)松耦合(SOA)与紧耦合(以面向对象技术开发系统)的成本特点：
初始投资后期投资运维成本系统独立性
面向对象技术中大中 差
SOA大 小 低 依选择, 好
在比较了TCO 之后可以看到， 对一般规模的企业，除了像电信、金融和大型电子商务网站等并发量巨大的应用之外，开源软件技术应是企业起步时的首选。另一方面，如果企业的外部联盟，如供应链对系统结构的变化需求较频的情况下，企业无论是新建还集成，都不应计较SOA的初始投资，先期投入充分的人力和资金解决好SOA的所有基础准备工作。从笔者的观点来看，中小企业的信息规划应是开源起步，SOA规划，把企业发展的各个时期主要IT工作和投资都详尽地体现在企业的“五年计划”中。
开源与SOA正在改写IT规划方程式
Open Source和SOA，过去的经验与规律就已显露了一丝被颠覆的曙光，即企业、政府的CIO和CEO们必须与时俱进、在他们的未定方案和计划中加入这个革命性的因素，以改变信息化方程式的输入与输出值。
IT规划的方法论早已被全球大的IT咨询公司盖棺定论，其真理性和实用性不容置疑。但当IT与应用环境中出现了二个新变量之后：Open Source(开放源代码，以下简称开源)和SOA(Service-Oriented Architecture, 服务导向的架构)，过去的经验与规律就已显露了一丝被颠覆的曙光，即企业、政府的CIO和CEO们必须与时俱进、在他们的未定方案和计划中加入这个革命性的因素，以改变信息化方程式的输入与输出值。
在理论尚待完善之时，实践总是先行一步。
众多的企业和机构还在睡眼惺忪之际，业内的领头羊和冒险者早已张开了激情的臂膀来拥抱这个先机了。诱惑正在引发商机。IT行业分析公司Gartner 认为SOA将成为创建和交付软件的主导框架，同时预测到2010年时，应用软件收入增长的80%将来自基于SOA的方案，另据美国专注于软件应用领域的咨询公司Zapthink的报告，全球SOA的市场规模将会由2005年的44亿美元猛增到2010年的430亿美元，5年的时间里将有近10倍的增长。另一方面，开源社区也越来越活跃，IBM、Oracle、AMD、BEA等都在支持和实施一些开源计划。很明显，开源不光针对商用，SOA也不光是针对系统集成，这两二因素正酝酿IT的一场技术机制与商业模式的变革。同时这也构成了新的行业“洗牌”动因。
开源与SOA对信息系统规划会带来什么影响?大体上看，有三个方面：一是来自技术机制引发的结构、效率、扩展、变更、升级、接口、兼容性等方面;二是来自TCO(总体拥有成本)方面;三是应用模式。
一、开源与商用的混合应用及SOA渐成主流
目前，企业购买和部署软件系统时都会遇到这样的问题：市场上同类产品有开源与商用之分，由于这两类产品在部署和运维方面都有重大的区别，企业业务的连续性和信息化的规律性要求在制定IT规划时就要有个通盘考虑。类似的技术或项目有很多，哪一个才是最合适的?不同的开源软件一同使用，如何才能更好地集成?对单个项目而言，功能都非常强大，但两者结合却不一定显示出联合的威力。这些软件提供商的开发人员所面临的问题，在如今企业应用开发中已经是司空见惯了。不仅如此，在企业的应用开发中，还常常面临着两难的抉择：开源软件或商用软件?而实际上，企业既需要开源软件，也需要商用软件，这种被称为“混合”(Blended)应用的情况会越来越普遍。
信息化规划无论是从零开始的，还是承前启后的改建扩建的，都要慎重考虑混合应用的部署问题。由于这两类系统各有自己的优势，企业可以依需要选择适当的混合模式，并有计划地实施，以求得企业在更长的周期内实现无缝集成和安全、平滑地升级， 执行企业可持发展的高ROI技术策略。
而SOA从另一个方向，为企业IT规划加进了新变量。SOA虽产生于技术层面，但涉及到的就不止是技术问题了，服务架构中的“分子”状态的实体还是服务，无论是企业用户还是开发人员面对服务时系统就是透明的，是可以组合的，随需应变的，企业与市场客户的发展或变化表现为新的组合方式。这些已不是蛊惑人心的市场用语，而是企业与IT厂商的共同实践。
二、信息系统规划必须考虑同时发挥开源与商用技术的两个优势
“开源”不等于免费，商用也不等于“丝源不开”。这二者正在博弈，企业用户在这场旷日持久的竞争中越来越多地受益。就IT的用户而言，目前，还不能采取单一方向的价值取向，失去自己的重心倒向“开源”或商用一方。因为，这两者之间还存在着互补的成份。因此，政府、企业和机构的CIO、CEO们，应该从战略的高度对待这些问题， 必须寻找出同时发挥两者优势的“折中方案”。
对那些采用开放源码的企业来说，他们或许可以得到最好的解决方案，但是，如果无法得到有保证的服务(这些服务在采用商用软件时都可以得到)，这些企业无法保护其构筑在开放源码基础之上的IT投资。
从IT厂商来看，首先正视或支持这种“混合”模式的之一的BEA公司就积极倡导混合模式，这反映到IT规划方面来，意味着让开发人员能够混合搭配最好的开放源代码和商业解决方案，维护无缝的平台，来帮助开发团队开发、部署和管理Java应用与服务。
今天，绝大多数企业应用是基于Java的，但要有效地管理这些基于Java的企业应用是非常困难和复杂的，因为有过多的标准、编程模型和部署方式。换言之，Java 的发展为企业应用开发提供了一个标准的、丰富的基础平台，但其带来的复杂性和开发效率低下，而这又是开源软件和商业软件混合开发成为主流趋势的一个原因。开源社区已经开发了多种解决方案来降低这种复杂性，但这些解决方案本身也面临挑战：新的发布必须得到有效的管理、集成多种开源组件必须进行严格的测试、多种部署平台增加了复杂性、技术支持可能不符合企业的标准、开发工具可能不支持新兴的技术以及开发和管理人员缺乏。除此之外，开源软件的开发基本上是针对特定的问题进行的，并没有考虑企业应用中不可避免的集成问题，因此单个开源解决方案常常缺乏产品之间的连接部件，无法提供项目扩展所需的集成和迁移途径。
Open Source和SOA，过去的经验与规律就已显露了一丝被颠覆的曙光，即企业、政府的CIO和CEO们必须与时俱进、在他们的未定方案和计划中加入这个革命性的因素，以改变信息化方程式的输入与输出值。
实际上，商用软件的阵营也在不断地借鉴开源社区的成果。据BEA公司全球客户关系副总裁Franz Aman介绍， BEA与开源社区的合作很密切，开源的是轻量级的，所以BEA从开源社区拿来的东西会进一步开发。开放原代码里有很多很好的技术，例如Spring，它的可靠性就特别强，很多客户都将其应用在WebLogic服务器和平台上了。
企业信息化系统作为支持业务的平台，从一开始就应该考虑它的长远性能。采用混合模式能够显著加快应用开发效率，因为在这种模式下，组织可以利用开源社区的最新创新成果，同时他们还可以高枕无忧——因为自己的创新应用和服务能够在业界最优秀的基础架构软件平台上部署和管理。
三、信息系统规划必须考虑技术机制的变化所带来的策略性变化
当前信息领域发生了哪些技术机制性的变化了呢?是开源与SOA。
开源对市场的影响不限于软件的许可与收费方面，还表现在系统规划与开发部署方面。据乐趣科技有限公司的CEO黄山介绍，SOA和开源这两个因素对广大企业的信息系统的规划和产品选择具有很大的影响。他们的门户系统www.vote6.com从前端到服务器，全盘都是开源的产物，仅此一项就为公司节省了至少25万元的支出，同时，利用开源的组件构建SOA的应用比商用软件变得更容易。他说，企业的CIO应该把开源与SOA同时纳入IT规划考虑的范畴之内，根据企业的行业和规模属性及子系统的功能选择采用其对应策略，将使企业在中长期内受益。对于中小型企业来说，通过开源的策略来部署SOA会更好，也更加灵活，性价比更高， 如企业构建基于Web2.0的网站，搜索引擎、业务流程引擎等都适合采用开源方式。
黄山总结道：在一般的企业级应用中，开源软件不会遇到技术上的挑战，相反，在构建SOA时，其开源组件的粒度和粘度正好，尤其是应用服务的开发，开源比商用方式更具优势， 表现在：开源阵营的人力成本低而易补充，在开源社区中很容易找到熟悉J2EE的人，但要在IBM公司以外找到熟悉DB2和Websphere的人恐怕很难。说到开源策略的优势，黄总将其归为三点：
1.开源使企业系统具有独立性，即公司的IT系统不会被绑定于某一家的商用环境上，以便于企业走独立的技术发展路线;
2.初期投入很小，虽然开源也不意味着完全免费，但总费用上开源小于商用;
3.开源的门槛低，人力资源易于获得，表现为运维、研发时费用更低。
SOA从另一个方面影响企业的信息规划工作。无论从系统开发，还是从部署实施、集成整合来看，SOA都被看成是个革命性的因素。因为SOA使软件系统的构建机制发生了史无前例的变化，所以系统规划一旦加入SOA因素，CEO和CIO就必然重新考虑IT规划的技术方法。
第一种情况，企业IT应用从零开始，CIO考虑的可能就不是从业务需求到ERP系统选型了，首先应该考虑的是企业如果把自己的业务转化或定义为Service(服务)及分割服务为不同的组件，把易于变动的流程和环节采用更加松散的耦合方式集成起来，以备日后改造成“随需应变”的结构，以SOA特有的业务流程语言建立起CIO与业务部门之间充分的沟通渠道，使服务的定义更能满足业务的需求，由于SOA的机制，使企业业务主管与IT主管走得更近，他们的工作更加主动地统一到企业的经营上来，CIO会把自己的注意力引向业务及长期战略上的发展变化，创建自己的基于服务细分的软件系统，分析、评价、优化业务流程及提升IT部门自主研发或合作开发的能力将成为CIO必备的职技能，而不是面向冷酷的服务器和系统一方，仅仅进行简单的系统初始化及运行维护方面的工作了。
第二种情况，企业系统需要改建、扩建、升级与互联，已往CIO关注的是如何搭建信息立交桥和开发接口来使新老或是不同的子系统互联互通，这个过程中，又要把以前进行的工作重新做过一遍，如业务匹配度、产品体系的传承关系、产品选型、接口评估及技术开发方面的支持等。在SOA的思路下，CIO在集成方面的工作可能不是“修路和架桥”了，而是分离出存在于旧系统中的“服务分子”，让这些服务与新建的服务分子们再重新组合起来，至于他们沟通的方式已完全独立化了，不再依赖于产品厂商的技术标准，而是通用的，开放的及要以有多种选择的方式， 如Web Services、 SOAP、WSDL、ESB等等，企业可以有自己的方式实现SOA来满足支持业务的长远发展。
SOA导致系统集成的结构方式的变化，不但会冲击软件的编程，还会改变CIO的工作方法。在CIO眼里，企业的信息架构不再是一种已往的那种“焊接”在一起的固化功能体，遇有变化时必须把系统返回SDK后改去代码，新的SOA架构让CIO们省去了二次开发的麻烦，他们要熟悉的是流程描述语言，对业务的理解及对服务的分解，通过简单的流程设计、基础配置和参数的调整就可以达到目的。
SOA的系统构建方式，尤其适应于企业的外部联盟系统的规划。中远集装箱运输有限公司(以下简称为中远集运)的SOA规划的实施对业界具有很大启发，中远集运是中国远洋运输集团(COSCO)所属的专门从事海上集装箱运输的核心企业。COSCON经营着60多条国际航线及数十条国内航线。船舶在全球超过三十个国家和地区的一百多个港口挂靠。目前拥有120余艘全集装箱船，总箱位逾30万标准箱。
Open Source和SOA，过去的经验与规律就已显露了一丝被颠覆的曙光，即企业、政府的CIO和CEO们必须与时俱进、在他们的未定方案和计划中加入这个革命性的因素，以改变信息化方程式的输入与输出值。
由于行业的特点和公司不同时期IT投资的累积，在实施SOA项目前，COSCON总共拥有按照不同国家和不同进出口业务的EDI要求划分的21大类EDI应用系统。这些EDI应用系统拥有不同版本，运行在不同的操作系统和硬件平台之上，形成了彼此孤立、各自为政的小系统群，使得COSCON EDI系统的日常运维成本高、开发效率低，响应速度慢。特别是“911”以及中国加入世贸组织后，面对新的海关法律法规的不断出台的大环境，COSCON EDI 系统面临更大的挑战。
据介绍，该平台项目共分两期，目前已经成功完成第一期项目的实施，包括COSCON核心业务梳理、EDI业务需求调研与分析、整体SOA架构设计，以及国内业务的项目详细设计、开发与实施。第二期项目，即国际业务的项目详细设计、开发与实施已于近期启动。
一期项目的成功实施， COSCON成功地完成了中国区9个口岸近60种EDI报文的功能，COSON不仅实现了自身IT基础设施的整合，也实现了同供应商、大客户和海关之间在国内的关键业务流程整合。如今，COSCON仅需要一个系统、三台服务器就可以满足整个国内业务EDI的需求。开发人员仅需要进行简单的配置与修改就可以适应业务的变化需求，从而满足客户的要求。从开发到后期的维护大大节省了人力、物力与成本，提高了工作效率与响应速度。同时，整个系统由于建立在基于开放标准的平台之上，系统在升级与可扩展性方面的优势更为突出。从企业信息系统的宏观面上看，SOA本身就是个战略，国际上的IT公司如Unisys 更倾向于SOA就是规划的观点。
笔者在与CTO和CIO的交流中强烈地感到： SOA对商业化软件套件的冲击是不容忽视的。在过去的IT规划中，都需要描述和规划一下企业未来主要系统的功能模块并以此来选择厂商和产品系列，所以，一些大而全的、功能强大的但像钢板一样的固体系统倍受大型企业的追捧，现在，CIO们开始抛弃这种“以不变应万变”的做法和观念，代之以“以变应变，随需应变”的理念和方法论来指导工作。他们认为，如果CEO不那么短视，给CIO以三年以上的时间，CIO则愿意通过构建一种可变的、灵活的基于服务的架构来解决企业发展所需要的IT支持问题， 而不是拘泥于到底是选择SAP、ORACLE、IFS还是UF或Kingdee的系统。正因为如此，才引起了软件开发商的警觉和恐慌，纷纷宣布自己的产品本身就符合SOA的要求，更有快速反应的厂商推出了自己的SOA套件。
四、信息系统规划必须考虑新的商业成本模式
在全球关注IT之ROI的今天，CEO、CIO都不能不把投资的成本考虑在IT规划中。但不同的技术、不同的服务、不同的运营方式都有不同的成本的规律， 及早认识和应付这些成本支出，以便于在中长规划中合理配置资源及节约投资具有重大的管理意义。
(表格1)开源与商用两种模式的成本特点： 初始投资后期投资运维成本 系统独立性
开源 很小或零有低 好
商用 大 小 高 差
(表格2)松耦合(SOA)与紧耦合(以面向对象技术开发系统)的成本特点：
初始投资后期投资运维成本系统独立性
面向对象技术中大中 差
SOA大 小 低 依选择, 好
在比较了TCO 之后可以看到， 对一般规模的企业，除了像电信、金融和大型电子商务网站等并发量巨大的应用之外，开源软件技术应是企业起步时的首选。另一方面，如果企业的外部联盟，如供应链对系统结构的变化需求较频的情况下，企业无论是新建还集成，都不应计较SOA的初始投资，先期投入充分的人力和资金解决好SOA的所有基础准备工作。从笔者的观点来看，中小企业的信息规划应是开源起步，SOA规划，把企业发展的各个时期主要IT工作和投资都详尽地体现在企业的“五年计划”中。
08年最热门七大技术和最紧缺的IT人才
AJAX, .Net, XML, PHP和Web 2.0程序技巧为你寻找一份理想的职业
【IT专家网独家】随着2008奥运年的到来，计算机技术也将跨入新的时代。那么在2008年哪些技术会最火爆呢?哪些人才将会是市场上最吃香的呢?让我们一同走进08最热门的七大技术。
谁都无法否认现今的IT就业市场难度与以往的火箭升空般的增长速度相提并论。但是随着美国房地产市场的疲软以及节节攀升的油价，对IT人才的需求也正日益增加。
“目前IT市场人才相当短缺，并且这一紧缺还有可能加强”， Computing Technology Industry Association公司的技术发展部门副总 Neill Hopkins说。
由于大学计算机专业招生人数的大减，这一人才紧缺变得更加严峻，企业的CIO们对此问题也很是关注。总部位于丹佛的Quiznos Master LLC公司的CIO Frank Hood说， “如果想寻找一些新兴技术，诸如Adobe Flex，确实有一些小企业在做这些项目，但是就人均来说，人才的缺乏还是相当明显的”。
根据computerworld2008年的调查，以下技术将在2008年相当走俏。
1.应用程序的发展。由于现在的企业希望依靠网络来激活它们的应用软件以及深入到Web2.0的应用，如果你懂得AJAX, .Net 和 PHP等开发语言的话，你将会是就业市场上抢手人才。
除此之外，随着越来越多的企业开始使用微软的Silverlight 1.0软件工具，我们可以预期掌握这门技术的计算机人才也将会走俏。
2.项目管理。现在,企业的CIO们千盼万盼的就是那些经验丰富的能够为企业带来显著经济效益的项目经理——而不仅仅局限于那些从项目管理协会Project Management Institute(PMI)获得项目管理资格认证 PMP(Project Management Professional)的人们。
现在很多组织已经开始通过考试来寻求人才，譬如说Sabre Holdings公司。通过这种培训找出那些具有这类技术的人才是相当重要的。
还有一个趋势就是现在对质量管理专家的需求也在增加，特别是对新系统的检查方面人才的需求。
3. 咨询台(helpdesk)和技术支持。通过数据统计可以看出随着现代企业不断的扩展应用程序组合，必将需要更多的helpdesk和技术支持专家来保证系统的良好运行。大部分的工作将会在美国本土完成，只有少部分的移向海外的孟加拉国和印度等地。
对技术支持人员的需求将会一直保持强势，因为一些商用软件开发商，譬如IBM，微软等的产品线越来月复杂，越来越走向多元化之路。正如专家们所说，现在不仅仅是需要技艺高超的技术开发人员，还需要系统维护人员。
4.安全。对于掌握核心安全技术的IT人才的需求一直很火爆，譬如在入侵检测系统技能以及政府安全的调查方面，不过2008年需求更加旺盛的将是数据库和无线网络安全方面的人才。
由于2002年萨班斯法案(sarbanes-oxley_Act)的颁布，将会产生一种对数据库安全和网络层面控制相当严格的控制机制，其严厉程度可能是前所未有的。
5数据中心。现有的趋势是越来越多的企业和政府组织在升级或是重置其数据中心，给虚拟化技术发展带来了一定的优势，并对共享数据和自动化的有效管理带来了好处。数据中心之热的另一个重要原因就是日益增长的数据扩展管理，萨班斯法案(sarbanes-oxley_Act)和医疗电子交换法案(HIPPA)中都对存储管理做了规定。
随着一些组织对于应用程序的信赖，许多公司希望招募有经验的大型主机工程师来为分布式系统提供同样的高性能的计算。
与此同时，数据库管理人才需求增长的另一个原因就是公司企业将大量的商业信息存放于数据库之中。
6.商业知识。由于IT企业更加重视与企业核心业务相关的业务，对于拥有良好商业头脑的人才的需求会继续保持强势，不管他们是商业分析家、商业联络人才、应用程序开发人员还是是拥有商业头脑的技术人员。
专家称，市场上技术人员并不难找，但是要想找到既懂技术又懂管理的全才似乎就相当困难了。这一趋势也同样使得IT和商业之间的那种翻译人才更加受欢迎。
7. 网络和通讯。凡是与网络相关的技能现在都很受欢迎，包括一般的网络管理人员和网络集成人员，无线网络和网络安全人才等。
有资深专家称，对于那些在计算机基础构建方面有造诣的人才来说也是大有机会的。包括信息管理人员以及网络和系统管理人员，他们在电子邮件，企业网络和PDA中期的作用和空管人员的作用不相上下。市场上也需要大量的懂得无线网络技术的人才，特别是那些还同时具备有安全技能的人才，因为现在很多的组织在构建自己的安全的无线应用程序。
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