作者:Peter Thiel(硅谷创投教父,PayPal创始人)
奇点系列:《从0到1》、《联盟》、《创业维艰》、《支付战争》
1、未来的挑战
2、像1999年那样狂欢
3、所有成功的企业都是不同的
4、竞争意识
5、后发优势
6、成功不是中彩票
7、向钱看
“凡是有的,还要加给他,叫他有余。凡没有的,连他所有的,也要夺过来。”《马太福音》
帕累托法则:80-20法则。
我们所在的世界不是正常的世界,而是处在幂次法则之下的。
风险投资的回报不是遵循正态分布,而是遵循幂次法则:一小部分头部的公司完胜其他所有公司。
如果你不关注事业本质,而是关注其是否多元化避险策略,那么投资就是像买彩票,那你就已经做好了亏损的准备。
谨记幂次法则。
8、秘密
区分困难的事情和不可能的事情
现在,疯狂的异端教派越来越少,我们应该为之感到高兴,但是同时我们为之付出了沉重的代价:丧失了对等待被挖掘的秘密的好奇心。
相信这个世界还有秘密,坚持探索。《魔戒》:不断向前延伸的道路,是从家门口开始的。
转角处等待我们的
是新路或神秘的门,
即使我们今天路过,
明天可能还会回转。
请选择这隐秘的路,
通向月亮或者太阳。
9、基础决定命运
138亿年前宇宙在诞生的几微秒,宇宙增大1030倍
所有权
经营权
控制权
CEO的年薪不应该高于15万美元,对员工薪酬设最高限额,股票报酬才能让员工全力以赴。
鲍勃迪伦:一个人不是忙着出生,就是忙着去死。
让创业无限延续下去
10、打造帮派文化
PayPal黑帮
打造帮派文化,界定角色,邪教
11、顾客不会自动上门
销售极为重要,但是销售有个隐形的瓶颈。
病毒式营销(PayPal和Facebook)-->市场营销(保洁的洗发水广告)-->(营销盲区)-->人员销售-->复杂销售
12、人类和机器
科技是在这个全球化的世界中逃避竞争的唯一方式。
人机互补而不是机器替代人
13、绿色能源与特斯拉
只有10倍的改进,你的产品才能给客户带来明显的优势。
区分社会目标与经济目标
特斯拉脱颖而出的要素:技术、时机、团队、销售、秘密、首先打开小型市场
14、创始人的悖论
公司应该汲取的教训是企业离不开创始人。
结语:停滞不前,还是临近奇点?
哲学家尼克*博斯特罗姆描述了人类的未来可能的四种模式:
1、兴衰交替
2、稳定发展
3、毁灭性衰落
4、加速腾飞:当下的任务是找到创新的独特方式,使未来不仅仅与众不同,而且更加美好,即从0到1。最重要的第一步是独立思考。只有重新认识世界,如同、古人第一眼看见这个世界一样新奇,我们才能重构世界,守护未来。