AI PM学习总结

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时间戳:2017.9.17

人工智能/机器人这2个方向,能支撑至少未来20年的人类发展,赛道足够长。每个传统行业,加上人工智能,都可能打造出足够成功的公司。这是个大趋势,相信很多人都了解。

人工智能行业人才匮乏的现状:

1)因为行业刚起步,所以人才非常非常少。某个技术领域的全国可选人才(甚至全球),可能不到100人!做这个领域的公司和学校就那么几家。而且,不仅是技术人才,连产品经理、市场宣传等职位的人才都极度匮乏。

2)人才培养周期长。因为需要复合型人才(多个技术领域的技能叠加,甚至还需要深入了解某个垂直行业),至少至少半年的积累,否则都没法跟业内的人开口说话(一说就错,漏洞百出)。

3)转型难度太大。对于转型进入此行业的人才,不仅需要处理的工作内容需要变化,甚至你的思维方式、你整个人,都需要变化!难度大到,就像“传统行业的人学互联网思维”一样,甚至于,可能很多做人工智能/机器人的人,还没意识到这个问题的严重程度,因为我们也是最近才意识到的。

一 在人工智能和机器学习领域,作为一个产品经理可以做什么?

  • 1)收集行业信息,挖掘出你自己觉得不错的备选公司;
  • 2)主动去近距离的接触,选择团队气质、做事方式和你符合的一家,特别是创始人CEO你很认可;
  • 3)马上加入,不论目前对方能给的待遇多少。就像曾经看过的一个说法,看到即将起飞的宇宙飞船,赶快上去,别挑什么座位了。退一万步说,即使这家公司产品失败了,你自己积累的经验教训还在。
  • 4)入职之后,你一定会遇到各种困难甚至挫折,坚持前进。

二 人工智能机器人方向的To C产品化,怎么找到突破点?

第一点是street smart,第二点是跨界,第三点是预期。

  • 1)street smart。“找到突破点”的关键在哪里?是算法吗?有一些是在试验室里跑数据很漂亮,但是拿到现实之后就会差很多。所以算法模型跟实际可用之间其实是有一些鸿沟没有迈过的。那是大数据吗?假设有算法模型,有大数据,是不是只要有钱有人有资源的BAT大公司就可以把这个事情做成?不是的,因为人工智能机器人这种巨大的变革,在人类科技发展历史上每次出现,都是从一个很小的点突破的。所以我想提的是“street smart”,是直接解决问题的思路,不求第一个版本的模型算法多么高效,甚至数据不是那么多,但是要能解决用户的问题,解决问题之后可以再回来用更好的方式做这个事情。
  • 2)跨界。人工智能机器人这个技术本身是偏横向支撑的技术,落脚到C端用户一定是具体的产品跟场景,而我们的工程师是缺乏垂直行业的认知。所以要把这个事情做成的话,一定有两个不同背景的团队去协作,就好像这个手指是技术人才,这个手指是垂直行业人才,当这两个人合在一起看的时候,就能够看到这个事情的主线,知道能做什么;当他们分开看的时候,就能知道边界——边界很重要,不光要知道能做什么,更要知道不能做什么。很多时候创业公司死掉,不是不知道做什么,反而是可以做的太多,但其实80%都是坑。总的来说,这个事情不仅是说会节省时间,也会直接影响事情的成功率。
  • 3)预期。很多机器人产品刚一出来时会说不清楚自己的用户是谁,这个其实是有问题的。大家知道,人工智能相关技术现在准确度,再提高1%都非常难。怎么办?所以要选择用户预期相对较低的场景去切入,分得足够细,才能够知道选择哪个用户群体,并且以他们的意见反过来驱动产品开发的推进。

总的来说,我们判断人工智能机器人与30年前PC产业的发展阶段类似,未来每个人都会有自己智能化、个性化的机器人。中短期我们判断家用服务机器人是比较好的方向,可能会成为智能家庭服务的入口。之前很多智能家居行业的产品希望自己成为一个入口,这个事情有可能是由机器人来实现。

三 AI/机器人PM在做的事情,和常规互联网PM有何不同?面临的问题和困难,有哪些不同?

做事流程,基本上是一致的,但不同之处在于——

1)需求把握。AI/机器人领域还处于探索期(找刚需),产品形态甚至典型用户群体(画像)都还不明确,所以信息收集(行业/竞品/用户等)、创意思考、产品验证的工作会更被突出

2)闭环验证产品核心价值的设计和验证工作,很难以数据分析为主驱动,而需要PM有大胆的思路和敏锐的洞见。因为

  • A 从手机场景,升级到机器人场景,天翻地覆的变化。
  • B 用户门槛远高于互联网,用户量和用户数据远比不上移动互联网产品的量级;
  • C 产品很可能和硬件相关,导致迭代周期更长,收集有效数据更难。

3)交互设计。场景巨变,使得交互方式从纯软件(界面、触屏)/纯硬件,升级到多模态交互等更复杂的人机交互形式,还没有形成清晰的交互体系标准。很多人没意识到的是,新时代,不仅是新技术驱动,更关键的标志是新交互(还可能有新硬件)。

4)功能设计。比如做搜索,和做AI问答或对话,还是很不同的东西。并且,一旦和硬件相关,难度就会陡增。

5)数据分析语音交互产生的数据分析难度远高于触屏交互因为触屏交互有效表达用户意图的概率非常高,而语音交互识别出的数据往往和用户意图有很大偏差。

四 AI/机器人PM需要具备的能力和素质,和常规互联网PM有何不同?

各方面的能力和素质都需要跨越式升级。由浅入深的说——

1)更广更深的知识(经验)积累:不仅是常规的app、网站等,还可能包括硬件、OS、量产、甚至新的用户群体认知(小孩、老人、外国人……)

2)更强的技术理解能力。对这点,见仁见智,有2种观点:

  • A,必须有技术背景,真的懂软硬件开发到底是怎么回事;
  • B,本质上需要能清楚“什么能做什么不能做”,所以有相关经验也行。或者,如果整个产品团队有其他人能做到这点也行,互补配合。不论如何,至少是比常规PM的要求要高的。如果本硕博就在接触神经网络、深度学习、自动化等方面,会有点优势。

3)更高效的学习能力/悟性。不仅需要学习以上内容,更可能随时需要去学习新的领域(甚至是技术领域)。

4)重新认识人的感知和交互方式

5)更强的洞察力和创造力。包括产品设计时的想象力——大脑模拟体验过程(手机app可以弄原型,但机器人体验怎么办)

6)行业认知/趋势判断。行业周期性如何?AI/机器人领域的发展方向如何?前沿的这些新技术/新产品形态,哪个能最终胜出?如何组织这些新技术/新产品形态?时间窗(时机)如何?政府/大学对行业的影响,如何理解、应对和借势?还有国际化思考……

7)更深入的人文素养和灵魂境界个人理解,真正的AI/机器人产品,需要超越纯逻辑性的思维和内涵。比如,有人认为,对于机器人产品,把功能价值做好(有用)就可以了,但我个人认为,机器人和人交互时,一定会伴随着情感等非理性影响,这不是设计者想规避就能去除的。当我第一次近距离看到超大的工业机器人时,被震惊了,因为那种协调的动作和节奏,本能的会让观察者觉得“像人一样”;另外一个例子,在表演/戏剧领域,表演者是可以完全通过动作的方向、幅度、节奏等来表达情感的!可参看Pixar 1986年的动画短片《小台灯》(Luxo Jr),视频在:https://v.qq.com/x/page/x0155q5yg9k.html 更深入的说,一个产品,本质是其公司、设计者灵魂能量层次的外化,一个精神层次不高的团队,不可能做出一个跨时代的AI/机器人产品

8)专才+创造力:无论是上述三类需求来源的哪一种,浮于行业表面的人,都会被AI替代。只有具备深度的专业能力和创造力,才能有立足之地。

9)多领域理解力+沟通合作能力:比如服务机器人行业,会是人工智能+互联网+机器人硬件等多领域的交集。同时能懂这三方面的人是可遇不可求的。所以实际工作中,一定会需要和其他背景的牛人共同协作,这时,一方面,需要多领域的知识储备(这背后需要的是快速学习能力),另一方面,沟通合作能力尤其重要。特别的,对于垂直场景或用户的AI产品,比如儿童机器人,要把这个事情做好,一定需要有两个不同背景的人或者团队去协作,比如A是技术人才,B是垂直行业人才,当他们合在一起看(思考)的时候,能够看到这个事情的主线,知道能做什么;当他们分开看的时候,能知道边界——边界很重要,不光要知道能做什么,更要知道不能做什么。很多时候产品死掉,不是不知道做什么,而是可以做的太多,但其实80%都是坑。只有真正懂行的老司机,才能避开那些坑。更关键的是,做人工智能领域的产品(特别是2C产品),需要“技术产品双驱动”。行业内很多声音在强调算法、数据、计算能力等,这没有错,但对于2C产品的突破点(爆款)而言,只能算是必要条件,不能说是充分条件。如果不足够重视产品体验,甚至连“人工智能产品经理”这个概念都没有,并以此来驱动一些做事的方式,是很难做好的。

五 如何判断我是否真的对AI/机器人领域感兴趣?如何判断我是否适合AI/机器人领域?

“感兴趣”不是一个形容词,而是一个动词——关键不是你多么兴奋,而是兴奋过后,你具体做了什么

如果做到了后面第六点的过程(至少一部分),才是真正的证明了“感兴趣”。也只有基于此,并且真的去做了1、2个产品feature设计(可以给自己出需求或研究课题),才可以判断你是否合适。

另外,如果理解/讨论停留在下列问题层面(无营养、无逻辑、无边界、无方案),就还不适合:

  1. 对于“强人工智能”的好奇心与普通群众或科幻小说家别无二致。

  2. 人工智能再牛逼也摆脱不了“吹灯拔蜡(断电)”的尴尬,根本不智能。

  3. 我想和人工智能谈恋爱。

  4. 大自然到处存在着人类无法理解的算法, 人工智能再牛,也是大自然的一部分。

  5. 智能家居随时监控你的生活状态,这种可能产生危险的东西,除非能够证明可靠性,否则不会使用。

六 如何(转行)成为一个合格的AI/机器人PM,需要做什么准备?

1)看知乎上“所有”和人工智能/机器人相关的问题、看相关书籍或课程(后面有附录详细列出)。

2)体验各种AI/机器人产品、了解必要的产品/技术现状(比如语音交互相关、各种传感器及其作用),收集行业公司/团队/机构信息。

3)整理出自己的独到见解。认真思考人类行为、研究自我。

4)筛选几个你真正认可的创业团队,想尽办法结识其中的牛人(带上你的独到见解),去交流(先想想,为什么你值得ta花时间),甚至申请一份实习或兼职工作。

七 在未来的人工智能时代人才需求在哪里?

整体的说,虽然机械性的、可重复的脑力/体力劳动,将被人工智能/机器人取代。但是,会有更多新的、深度的、创意性的人才需求出现。哪些工作将被取代呢?比如保安,被安防机器人取代;司机,被无人驾驶汽车取代;翻译,被翻译AI软件取代等等。《与机器人共舞》一书中,有两个数据很令人震惊:互联网行业,每使一个岗位消失,会新创造出2.6岗位……而未来每部署一个机器人,会创造出3.6岗位。这3.6个岗位,可能在哪里出现呢?个人观点是——

  • 1)人工智能相关“新行业”带来的“新职位”:互联网爆发之前,传统行业也有平面设计师、IT人员、XX经理等职位,但互联网的发展,导致了UI设计师、Android/iOS程序员、互联网产品经理等等新兴职位的出现和热炒。同样的,人工智能时代的到来,必定会产生一些“没听说过”的新职位,比如已经被行业认可的“自然语言处理”、“语音识别工程师”等等,还有业内人都没意识到的职位,比如人工智能/机器人产品经理;脑洞再大一点,未来可能会有“机器人道德/暴力评估师”等职位吧。
  • 2)其他行业“旧职位”的“人工智能化”(升级/细分版):就像“新媒体”火了后,很多传统媒体或公司都要设立“新媒体”部门,一些原来做互联网报道的媒体人,现在转型专门做人工智能领域的垂直媒体;原来做TMT投资的,也细分成为“专注于人工智能领域”的投资人或机构。虽然大多数保安、翻译会被人工智能取代,但剩下的少数人,可能收入会更高,比如能操控安保机器人又有丰富安保经验的安保负责人,比如垂直于某个细分领域的翻译人才。
  • 3)人工智能激发出人性角度的更多需求,导致某些“旧职位”的需求量变大:更多的闲暇时间,一方面,会导致娱乐、游戏、内容方面的需求变大;另一方面,也很可能导致更多的身体或心灵方面的问题,使得健康或自我精神提升方面的需求被放大。

八、语音交互会不会成为下一代的交互标准

语音交互解放双手,不受限制设备,可以在可穿戴设备,居家设备,音箱等上实现。音箱是一个非常好的设备选择,因为人不会和音箱聊天,但人会发号施令,语言很具体,使机器可以准确地接收到很多指令。

下一代交互标准可能是“多模态交互”,不仅是语音,还会延续文字,加上肢体,图像,表情传递等。这背后的原因在于:

1、AI的核心差异化方向,不是效率最优,而是情感最优。并且,人的决策,更容易受到感性影响,而非理性。(注:人类不寻求实现决策的最优化,而是采取令人满意的结果就够了。 ——诺贝尔奖获得者Herb Simon)

2、而情感表达,仅靠语言文字远远不够,长期来说,更重要的会是“多模态交互”。(注:梅拉比安模型,感情表达=内容7%+语调语气38%+表情肢体语言55%)

3、好比飞机拥有多个引擎,其中一个引擎出了故障,飞机仍然可以飞行。比如,运用多模态交互的话,在极端情况下,比如语言功能disable了,仍然可以通过眼神、肢体、表情等表达。

九、聊天机器人

A:小冰在早期设计时,PM们先对地址栏,聊天对话框等带有输入框的产品进行体验,看哪个框的输入最不疲劳。得出的答案是聊天对话框。因为搜索带有目的性,而面对聊天对话框是无目的,无压力感的。所以确定了聊天对话是最佳人机交互方式。制定了小冰的产品方向是用聊天的方式做搜索。但如何能不能让用户聊的话题跑出控制,如何在聊天中控制用户的话题方向成了重点。所以小冰这方面的设计是使用自由聊天加兜底聊天的方式。

多轮,开放域聊天,容易聊断。起初可能是因为语气词(哦、好吧、啊等),在改善后发现聊天的实质是用户与机器人在聊一个主题故事,当一轮话题结束,设计小冰回溯前5~8句对话,提取一个小冰擅长的话题对用户进行发问,使话题重新展开,CPS增加效果显著。

聊天产品中CPS是唯一参考,但还可以参考的指标有:哪些用户群体在聊,性别分布,时间分布,活跃态度,所在环境等。了解用户是在什么场景下与机器人聊天最多有很大的影响。

聊天产品的挑战是:

  • 技术 - 两端看产品,回答准不准,回答傻不傻(太傻不像人)。

  • 产品化 - 能不能找到更贴近场景的机器人。

  • 商业化 - 如何使B端C端的用户买单。

B:可否通过指令形式,让用户思维发生转化使聊天更可控。

C:目前技术受限,产品需要用产品设计来规避技术上实现不了的效果。

D:CPS是不是最终的唯一评判标准?不一定。未来,更应该从“效果”角度出发,比如小孩半夜哭了,那陪伴儿童机器人能否通过几轮交互让小孩不哭?如果能达到效果,其实交互轮次越少越好,不应该为了交互轮次而提高交互轮次。

十、AI与医疗结合的可能落地点

1、文本识别。仅满足了提升效率,仍不能从本质上提升诊断正确率。

2、影像识别。眼底判断糖尿病(准确率能达到90%以上,但其实人也能做到) 、皮肤癌。目前对内部器官的疾病诊断尚难实现。

3、辅助诊断

A:AI在医疗上有两部分比较成熟的应用,一个是纯工具性质,以辅助识别为主,比如文本识别,影像识别。另一个是知识图谱性质,以辅助决策为主,比如梅奥诊所在做的辅助决策系统。

目前医疗监管太深,并没有很多可以在公众分享的大数据。个人身上的生命指标数据多,但到医疗范围,仅能通过数据的趋同性去进行判断。

至于优护家,是做基层医疗数据平台的公司,主要的产品是居民智能评估引擎。

F:健康APP希望能提供运动处方,但目前数据来源比较单一,仅能通过体感设备进行睡眠数据、运动数据、器械数据的采集,指标单一;缺乏日常数据,需要结合心跳仪、血糖仪等医疗仪器才能获得更贴切用户的健康数据,才能更有针对性地提出处方建议。

D:有家“AI+医疗”公司,想用机器学习做医疗影像识别,提高医生的看片效率、降低误诊率。但在走了弯路后,他们第一步真正产生价值的是,做专门给医院提供影像图片的云存储服务(因为这个领域的图片太大,但每年只看1、2次,存在阿里云上非常贵、不划算);有了这个基础,第二步,他们给一线城市主任医师提供指导二三线曾是医院医生的机会,增加其业务数据和收入;有了前两步,积累了信任(还有数据),各家医院才慢慢愿意接受其真正想做的医疗影像识别AI服务

十一、 AI或大数据与人事档案/资源信息管理的结合点

档案不能对外公布,需要去挖掘对系统的帮助,找不到良好的入口点。方向:

1)一个岗位,需要什么人来匹配,任职经历。

2)考评时,通过评级打分;

3)记录操作日志信息,再分析哪些系统可以优化,简化流程,通过流程组合减少漏洞,提高效率。

A:To B 的BI,解决内部的决策问题+运营问题

B端客户,其实是to Business Person,买单决策人+使用角色人

行业定了,行业功能就定了,不容易增减,解决大运营效率+小运营效率

附1:书籍或课程推荐

1、《科学的极致——漫谈人工智能》by 集智俱乐部 http://product.dangdang.com/23740304.html

2、《哥德尔、艾舍尔、巴赫:集异璧之大成》 by 侯世达(美国人)http://product.dangdang.com/23511719.html

3、《人工智能:一种现代方法》by 罗素 http://product.dangdang.com/23360496.html

4、《人工智能 智能系统指南》by 尼格尼维斯基 http://product.dangdang.com/22859824.html

5、《图解机器学习》by 杉山将(日本人) http://product.dangdang.com/23684277.html

6、《与机器人共舞》by约翰.马尔科夫 +《情感机器》 by 马文明斯基 http://product.dangdang.com/1392763561.html

7、斯坦福公开课《机器学习课程》 by 吴恩达 http://open.163.com/special/opencourse/machinelearning.html

附2:AI干货分享

1、【AI干货】《总结│解密 chatbot 人工智能聊天机器人 技术沙龙》 by @Chatbots技术与产品 BAT和图灵机器人的四名chatbot领域一线工作大牛的干货分享。链接:http://dwz.cn/56ANTQ

2、【AI干货】《三角兽亓超:人工智能语义技术是如何“解歧义”的》 by @Xtecher  相比技术人员,这篇更适合三角兽的竞品同行看。。。链接:http://dwz.cn/56BoB7 

3、【书籍推荐】本科生入门NLP的推荐书目 by @刘知远 老师,链接:http://dwz.cn/56BL1e

4、【头条】《专访微软小冰负责人李笛:智能助手是创造需求,而非仅提高效率》 by @机器之心 链接:http://dwz.cn/5725Fq

5、【干货】《人工智能与互联网其实有点冲突》by @琢磨事 链接:http://dwz.cn/570tbx

6、【行业】《为什么Ray Kurzweil的垃圾科学理论能够骗人?》 by @王威廉 链接:http://dwz.cn/573AHE

7、【行业】《蓝胖子CEO邓小白:物流自动化的第一里路》 by @Xtecher 链接:http://dwz.cn/56ZhHZ

8、【行业】《李彦宏:百度的业务全交给你了;陆奇:我all-in了》by @pingwest 链接:http://dwz.cn/574sCN

9、【重磅福利】人工智能产品经理的新起点(200页PPT下载)

《从互联网产品经理到AI产品经理》_20170604  链接: https://pan.baidu.com/s/1kXgmbYZ 密码: 8bgc

10、Deepmind创始人、AlphaGo之父哈萨比斯(Demis Hassabis)近日在母校英国剑桥大学做的一场题为“超越人类认知的极限”的演讲,详见:http://dwz.cn/63nZ14

11、AI产品经理闭门会_第1期_干货分享

12、AI产品经理闭门会第2期干货分享

附3:相关文章

1、2017年6月8日 百度风投CEO @刘维

空谈AI技术已经落伍,现在到了投资“产品经理”的阶段。我们像过去寻找互联网时代的产品经理一样,在寻找有两种能力的“AI产品经理”,一是能洞察业务链条上的最大、最核心的需求,二是能整合技术、利用生态、开发独特的产品,利用产品能力把技术落地。

原文链接:《专访百度风投CEO刘维:哪些AI公司会在泡沫中死掉?》

2、2017年6月5日 图灵机器人-人才战略官 @黄钊hanniman

发表:《从互联网产品经理到AI产品经理》PPT下载及讲解(58P)

相比4月份的200页PPT(见后文),更精简,且增加了不少最新认知。

3、2017年4月14日 图灵机器人-人才战略官 @黄钊hanniman

发表:《人工智能产品经理的新起点》(200页PPT免费下载)

4、2017年3月27日 百度度秘事业部总经理 @景鲲

除了懂算法、懂数据,会机器学习的顶尖人才,还有一种人才非常稀缺,就是AI的产品经理,我觉得这种人才必须要有分裂式人格。一方面他非常坚信未来就是这样;另一方面他一定知道现在落地有多困难,AI的落地多困难,AI的现状与用户的期望差异有多大。只有这种对愿景满怀期待且有技术能力的人才,才能推进AI的业务。

原文链接:《BAT 人工智能大战升级,度秘事业部总经理景鲲详解百度“All in AI”》

5、2016年11月,顺为投资 VP & EIR @孟醒

这个行业里面非常缺人,缺的是AI的产品经理,就是既懂技术边界,又懂得需求边界的人,这两者结合起来,能把这两块融会贯通的人非常少。

原文链接:《不要跟巨头比牙齿,AI创业我看好这三个领域》

6、2015年11月,图灵机器人创始人 & CEO @俞志晨

在2015世界机器人大会的一个闭门会议上, 首次提出“人工智能产品经理”的概念——“行业真正缺的是,人工智能产品经理”。

说了这么多,那什么时候,AI PM才能不仅被行业接受、更被大家重视呢?可能还得至少1年。因为

  1. AI PM再经过1年成长,质量和数量都将得到提升(注:AI PM的成长,不能速成)。

  2. 有待真正体验好的AI产品出现(如果能卖成爆款更好)。

  3. “AI PM”得到更多的媒体传播。

  4. 投资人在询问团队人员构成的时候,不仅问技术核心人才,更需要关心AI PM是谁。

即,转型AI PM的红利期(面试门槛低+薪酬溢价高),可能还有6~12个月

7、《深度对话俞军:关于产品经理的价值、天赋、能力、成长及未来,最系统的分享

8、文章《透视深度学习,畅想未来应用——AI视野(二)| 张江》

9、智能音箱的品类战争和未来

10、《299的小米AI音箱会为市场带来什么?》

11、《你想知道的关于“小米AI音箱”所有内容都在这儿!》

12、《49家杀入:智能音箱的血海江湖!》

13、《傅盛:人工智能的破局点是技术和产品结合 | 猎户星空发布小雅语音》

14、微软小冰李笛:情感不能被计算,但可以被拟合 | AI产品经理大本营“AI游学小分队”学习干货整理

 

附4:相关活动

大多数是已经过期的,但是我还是打算找找相关的录播或者别人的分享!

第一波

1、(在线课程)吴恩达在网易云课堂发布深度学习免费课程

时间:随时。免费录播课程,没有截止时间。

地点:网易云课堂的相关主页,https://study.163.com/topics/deepLearning/

推荐理由:全球人工智能领域权威学者、前百度首席科学家@吴恩达 的经典课程、中英文字母、免费。

详情:永久免费!吴恩达刚公布的深度学习课程上线网易云课堂

2、(网上直播)《阿里小蜜—电商领域的智能助理技术实践》

时间:8月31日(本周四)20:00开始

地点:将门创投斗鱼直播间

推荐理由:1)阿里小蜜平台介绍;2)阿里小蜜技术探索与实践;3)挑战及思考。

活动详情及报名链接:报名 | 阿里巴巴资深技术专家陈海青:阿里小蜜—电商领域的智能助理技术实践

3、(北京)《英特尔人工智能端到端技术研讨会》

时间:9月4日(下周一)  9:00-16:00

地点:北京金隅喜来登酒店5层-雪松厅(北京市东城区北三环东路36号)

推荐理由:一次性了解英特尔系列AI产品的绝佳机会。

活动详情:将门联手英特尔,喊你来人工智能端到端技术研讨会!

4、(北京)《大音希声,AI IS DUI,思必驰DUI开放平台发布会》

时间:9月7日 周四 14:30-17:30

地点:北京市朝阳区鼓楼外大街19号歌华开元大酒店二层-国际新闻厅

推荐理由:虽然是单家公司的发布会,但与会嘉宾值得关注的,比如@初敏(思必驰VP,刚刚从阿里iDST加入思必驰)。

报名链接:http://t.cn/RC7LiO6

5、(北京)《2017人工智能计算大会(AICC)》

时间:9月7日(下周四)  08:30-16:30

地点:北京国际饭店会议中心(北京东城区建国门内大街9号)

推荐理由:分享主题非常多,大家可自己找找其中自己感兴趣的去听。

活动详情及报名链接:http://t.cn/RCHAXva

6、(北京)《互联网+教育主题沙龙—AI点亮未来 走进机器人教育》

时间:9月9日(下周六)  13:30-17:30

地点:北京市海淀区中关村鼎好大厦A座三层·太库

推荐理由:活动议题,1)机器人教育低龄化发展,是刚需还是伪命题?2)目前,机器人教育的发展痛点所在?

报名链接:http://t.cn/RCT82wx

7、(北京)《ABC SUMMIT 2017百度云智峰会》

时间:9月15日(周五)09:00-17:00

地点:北京海淀国家会议中心

推荐理由:近距离了解百度的ABC(AI、Big Date、Cloud Computing)

报名链接:http://t.cn/RCKYgJe

8、(北京)《中关村创新创业季2017—感知未来·AI+体验展》

时间:9月16日 9:00 - 9月18日 17:00

地点:北京市海淀区中关村创业大街

推荐理由:可体验小米AI音箱、各种机器人、还有VR/AR产品等

活动详情及报名链接:http://t.cn/RCHPV5R

9、(深圳)《从芯出发 看懂世界-计算机视觉与芯片私享会》

时间:8月31日 14:00-17:20

地点:深圳市南山区科技园琼宇路东特发科技信息大厦23F

推荐理由:嘉宾包括云天励飞研发副总@李爱军、商汤科技高级研究员@倪枫等

活动详情及报名链接:http://t.cn/RCsUEsR

10、(深圳)《予力物联 成就不凡-微软第二届物联网大会暨人工智能论坛》

时间:9月7日(周四)09:00-17:30

地点:广东深圳深南大道9028号益田威斯汀酒店

推荐理由:近距离了解微软在物联网、人工智能、开发者方面的最新动向。

活动详情:http://t.cn/RCKlGtB

11、(深圳)《2017中国产品经理大会》

时间:9月23~24日

地点:宝立方国际酒店

推荐理由:2000人PM的聚会,AI是今年分享的重点。

报名链接:http://t.cn/RCpZHJI

 

12、(上海)《2017中国人工智能产品经理大会》

时间:9月24日12:30~19:00

地点:上海闵行区漕河泾.富建酒店.国宴厅

推荐理由:完全以AI产品经理为讨论主题的分享大会

详情介绍:“2017中国人工智能产品经理大会”演讲嘉宾邀请

报名地址:暂无,可关注上面链接的公众号“问见”

13、(杭州)《人工智能-AI是下一个风口吗?》

时间:9月9日(下周六)13:30

地点:浙江大学玉泉校区 永谦活动中心

推荐理由:活动由蚂蚁金服科学智囊团主席、蚂蚁金服首位技术顾问,被中国媒体誉为“中国科技公司邀请到的‘最强外脑’”的@Michael I. Jordan教授主讲。

活动详情及报名链接:http://t.cn/RCFKIQH (备注:报名的前提-混沌大学的会员(会费人民币1000))

14、(南京)《2017中国人工智能峰会(CAIS2017)》

时间:9月12日(周二)09:00-17:30

地点:南京国际博览会议中心(南京江东中路300号)中华厅

推荐理由:嘉宾包括“递归神经网络之父”@Jürgen Schmidhuber、创新工场CEO李开复、地平线机器人创始人@余凯、旷视科技创始人@印奇、驭势科技创始人@吴甘沙 图灵机器人创始人@俞志晨 等一线AI创业公司大咖。

报名链接:http://t.cn/RCKz20g

第二波

1、(网上直播)《智能人机交互技术的研究与应用》

时间:9月7日(本周四,明天)20:00

地点:将门创投斗鱼直播间

推荐理由:推荐理由:科大讯飞AI研究院北京分院副院长@付瑞吉 将分享:1)AIUI中的智能交互技术研究,2)基于深度学习的精准问答技术研究。

详情:报名 | 科大讯飞AI北京研究院副院长付瑞吉:智能人机交互技术的研究与应用

2、(北京)《大音希声,AI IS DUI,思必驰DUI开放平台发布会》

时间:9月7日(本周四,明天)14:30-17:30

地点:北京市朝阳区鼓楼外大街19号歌华开元大酒店二层-国际新闻厅

推荐理由:虽然是单家公司的发布会,但与会嘉宾值得关注的,比如@初敏(思必驰VP,刚刚从阿里iDST加入思必驰)。

报名链接:http://t.cn/RC7LiO6 (注:需要长按-选中-用浏览器打开)

3、(北京)《汤晓鸥:人工智能的中国式文艺复兴》

时间:9月9日(本周六)15:00-17:30

地点:北京市朝阳区融创动力产业园B座三层阿尔法公社

推荐理由:被媒体称为“人脸识别第一人”的@汤晓鸥 教授将分享他对人工智能行业的理解,讲述他如何把学术界的顶级研究成果落到实地。

活动详情及报名链接:仅限100人 | 汤晓鸥:人工智能的中国式文艺复兴 | 一品大讲堂学员招募

4、(北京+直播)《北理工知识图谱与智能问答研讨会》

时间:9月10日(本周日) 9:00-17:30

地点:北京理工大学(中关村校区) 研究生院  101报告厅

推荐理由:多位知识图谱与智能问答领域的牛人,非常值得关注。

报名链接:免费会议|北理工知识图谱与智能问答研讨会(9月10日)

直播地址:http://live.xueqing.tv/room/bit

5、(北京)《机器之心邀请你参加一场AI与安全的对话》

时间:9月13日(下周三)

地点:北京国家会议中心

推荐理由:1)Gartner 公司研究副总裁 Tracy Tsai ,分享“人工智能与网络安全”相关内容;2)美国乔治亚大学教授、乔治亚安全与隐私学院院长李康分析《不一样的AI -- 关于安全与人工智能的黑色思考》。

报名链接:报名 | 机器之心邀请你参加一场AI与安全的对话

6、(北京)《第49期五道口沙龙:智能音箱抢滩战》

时间:9月15日(下周五)13:30-17:00

地点:义创空间-小样青年社区(中关村鼎好大厦A座二层)

推荐理由:嘉宾包括@王刚博士 小米智能服务总监(负责产品包括小米路由器、小米VR、小米AI音箱,以及“小米探索实验室”),思必驰CMO @龙梦竹,海知智能CEO @谢殿侠。

活动详情及报名链接:http://t.cn/RN8JvQ0

7、(深圳)《AI时代产品经理的认知升级》

时间:9月9日(本周六)14:00-17:00

地点:深圳南山区粤兴三道8号中国地质大学产学研基地c101

推荐理由:嘉宾之一是小智LOGO总经理黄适文,曾任美国保罗艾伦人工智能研究院研究员、LinkedIn数据科学家,分享内容是“用AI完成LOGO设计的自动化”。

活动详情:http://t.cn/RNGxv92

报名链接:http://t.cn/RNq7s08

8、(深圳)《GIIS•2017全球产业创新峰会》

时间:9月21日 09:00-9月22日 17:00

地点:深圳市瑞吉酒店(深圳市罗湖区深南东路5016号京基100大厦1层)

推荐理由:有不少名人,比如:1)人工智能时代的中外产业投资差异 by @王煜全;2)关于人工智能创业的三条主跑道 by @李宏玮 纪源资本管理合伙人

活动详情:http://t.cn/RN8siw2

9、(上海)《2017中国人工智能产品经理大会》

时间:9月24日(周日)12:30~19:00

地点:上海闵行区漕河泾.富建酒店.国宴厅

推荐理由:以AI产品经理为讨论主题的大会。

详情及报名方式:http://www.wenjian.ai/index.asp?from=wenjian

10、(杭州)《人工智能-AI是下一个风口吗?》

时间:9月9日(本周六)13:30

地点:浙江大学玉泉校区 永谦活动中心

推荐理由:活动由蚂蚁金服科学智囊团主席、蚂蚁金服首位技术顾问,被中国媒体誉为“中国科技公司邀请到的‘最强外脑’”的@Michael I. Jordan教授主讲

活动详情及报名链接:http://t.cn/RCFKIQH 

备注:报名的前提-混沌大学的会员(会费人民币1000)

11、(南京)《2017中国人工智能峰会(CAIS2017)》

时间:9月12日(下周二)09:00-17:30

地点:南京国际博览会议中心(南京江东中路300号)中华厅

推荐理由:嘉宾包括“递归神经网络之父”@Jürgen Schmidhuber、创新工场CEO李开复、地平线机器人创始人@余凯、图灵机器人创始人@俞志晨、旷视科技创始人@印奇、驭势科技创始人@吴甘沙  等一线AI创业公司大咖。

报名链接:http://t.cn/RCKz20g

12、(成都)《遇见未来 人工智能&大数据高峰论坛》

时间:9月15日(下周五) 13:30-17:00

地点:成都天府三街腾讯大厦B座15楼太库全球孵化器

推荐理由:3位嘉宾分享+6个项目路演。

报名链接:http://t.cn/RNE9IZG

 

 

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