本文探讨了新冠疫情对工业，尤其是设备运维行业的影响，指出人流的重要性及疫情带来的挑战。嘉宾提出通过远程透明化交互、数字化决策、协同化运维行为等手段，减少对人的依赖，实现行业转型。数字化和自动化技术的应用，如AR、VR、无人机和机器人，有助于降低备件库存成本，提升企业应对紧急情况的能力。疫情加速了企业对数字化、智能制造的深入理解和需求，推动行业洗牌和效率提升。
自从1月20日，钟南山院士确认了新冠疫情会人传人后，市场预期便明显转差，全国各地的管控措施也在逐步升级，直到目前仍然处于传染的高峰期。
此次新冠疫情会对工业产生什么样的影响？从工业大数据的角度，我们又能得到什么样的启发？特别是在远程设备运维的这一个细分领域里，又能给从业者什么样的建议？
嘉宾介绍
田春华
清华自动化系博士，昆仑数据首席数据科学家，从事工业大数据分析，擅长行业数据建模，拥有多年跨领域的实战经验。在IBM中国研究院工作期间，曾与团队荣获KDD-Cup的冠军世界冠军,这是数据分析界的圣杯。加入昆仑数据后，指导K2数据分析团队夺得了2017年PHM Data Challenge设备预测性维护数据领域的世界冠军。
王勇（William）
昆仑数据业务发展总监，电机电器及控制专业，此前就职于世界上最大的轴承公司斯凯孚，从事旋转设备/轴承方面的工作将近20年，期间也在英国从事过工业润滑方面的工作。如果您恰巧了解轴承领域，他就是某论坛中的传奇版主“轴承终结者”。
钟虓
昆仑数据产品总监，负责工业大数据平台产品及其在能源、电力等行业的应用。此前就职于IBM中国研究院，从事云计算、物联网和大数据平台技术研究。近年来一直致力于大数据技术能源电力行业的实施和推广。从KMX到K2Assets，中间沉淀的不仅是K2的技术，还有对行业用户诉求的理解与实现。
- 企业运行依赖的“五流”：物流、资金流、信息流、商流、人流
传统信息化上大家强调前3流：物流、信息流、资金流。通过信息整合和BPR等手段，实现企业的高效运行。在此之上，管理学（MBA)加了“商流”，即企业销售
最低0.47元/天 解锁文章
709
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
