TOP20精选议题引领 | K+峰会深圳站圆满收官！

 

 

近日，2022K+全球软件研发行业创新峰会-深圳站圆满收官。本届峰会以“技术创新无边界”为主题，共设六大创新分论坛，围绕工程创新、管理创新、产品创新、技术创新、效能创新、工具和平台创新六大方向，融合18大专题内容，邀请100+来自BAT、华为、京东、中兴、Intel、金山、58、转转、贝壳、字节、快手等知名企业的技术专家与会分享，他们现场分享了很多最新的技术创新和实践案例，为大家带来一场前所未有的技术盛宴。 

为了进一步保证每届峰会的内容质量，做到持续的优质内容输出，峰会组委会特别准备了点赞贴。参会者在经过两天的学习后，可将自己对所学内容和演讲嘉宾进行客观评价，并在日程板对应的议题位置进行点赞标注。 

现峰会组委会基于参会听众点赞数量、专场爆场率、以及各分会场负责人反馈等多重因素综合考量，评选出本届TOP20热门话题，现公布如下，以供参考借鉴和技术交流探讨：(以下排名不分先后) 

 

吴穹

Agilean 首席咨询顾问，敏捷创新管理专家，软件工程专家。北京大学软件工程博士，超过20年行业经验，长期为平安、招行、建信金科等公司提供敏捷咨询服务。1998年创建Rational 中国，后被 IBM 收购。曾任 IBM Rational 全球产品经理，IJI 大中华区总经理。善于从组织、部门、团队等不同层级着手，助力大型组织在实战中重塑敏捷、催化创新。

演讲题纲

1、管理数字化是什么，它的价值、建设痛点、建设基础分别是什么 

2、管理数字化的成功案例，成功建设为组织发展带来了哪些好处 

3、数字化管理底座的基本建设方法论 

4、管理数字化四要素是什么，需要从哪些方面入手来进行构建

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茹炳晟

腾讯研究院特约研究员，业界知名实战派研发效能和软件质量双领域专家，“研发效能宣言”发起人，年度IT图书最具影响力作者，多本技术畅销书作者 国内外各大技术峰会担任联席主席，技术委员成员和出品人，Certified DevOps Enterprise Coach，团体标准“软件研发效能度量规范“核心编写专家

演讲提纲

1、软件研发的复杂性困局

2、复杂性与研效提升的关系 

3、应对复杂性的系统思考 

4、破局之道与应对之法

 

 

 

 

张逸

DaoCloud应用现代化首席顾问，《解构领域驱动设计》和《软件设计精要与模式》作者，高质量编码实践者，微服务系统架构师，大数据平台架构师，敏捷转型咨询师。致力于将企业架构、敏捷管理、云原生架构、领域驱动设计与大数据架构融入到应用现代化方法体系中，帮助企业实现数字化转型和数字化创新。

演讲提纲

1、数字原生     

引领未来产业发展新方向 

2、数字原生战略    

实现组织全方位数字现代化 

3、应用现代化    

打造数字原生组织最佳实践    

定义产业数字转型成功模式    

洞见服务场景赋能行业客户    

专家团队予力科技能力升级    

从战略到执行加速转型之旅

 

 

 

何勉

新兴数字物流企业数字化总架构师，畅销书《精益产品开发：原则、方法与实施》作者，BizDevOps体系的构建和实践者。

演讲提纲

1、数字化时代的和数字化转型的本质，以及数字化转型对产品研发提出的要求 

2、如何通过有效的实践，打通业务，开发和运维，构建BizDevOps实践体系 

3、如何基于全量、全要素和实时的数据，构建有效的效能度量，保障和持续提升研发交付的效能

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徐锋

Keylink创始合伙人/资深IT产品咨询顾问，用户研究者、需求洞察者、产品旁观者、人生旅行者。
资深产品咨询顾问、产品需求专家、投资人，长期致力于用户及市场研究、需求洞察与分析、产品规划与设计等领域的研究。十余年来，为国内200多家企业提供了高品质的人才培养服务以及卓越的咨询服务。

演讲提纲

1、产品创新的本质：从用户中走来，回到商业里去 

2、用户思维：用户的本质是一组需求合集的代名词 

3、产品思维：产品的本质是与用户内心沟通的介质 

4、商业思维：商业的本质是价值创造、传播与交付

 

 

 

钱勇

惟客数据副总裁&产品技术委员会主席，前中国平安HRX首席数据官。哈尔滨工业大学机电控制及自动化系，美国德州大学阿灵顿分校工商管理硕士，北京大学汇丰商学院金融科技EDP。加入平安前，曾任用友集团云服务事业部总经理；金蝶集团下一代平台部首席运营官等职务。拥有20年的企业级管理和数字化转型咨询、软件和云服务从业经验。

演讲提纲

1、以业务愿景作为产品战略的价值源头

2、业务价值如何与产品规划联动 

3、产品战略设计和实施的五个关键举措 

4、数据驱动的产品运营和价值呈现方法 

5、产品成功的其他关键因素

 

 

 

姚冬

华为云应用平台部首席技术架构师，中国DevOps社区21年度理事长，IDCF社区联合发起人，《敏捷无敌之DevOps时代》，《DevOps业务视角》，《敏捷开发知识体系》《DevOps最佳实践》等书作（译）者。

演讲提纲

1、研发效能产生的时代背景 

2、如何构建企业研发效能体系 

3、研发效能核心实践

4、如何提升人员能力以匹配研发效能要求

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陈晓鹏

中国商业联合会互联网应用工作委员会智库专家，中国电子教育学会研发效能团体标准制定专家，ISO29119软件测试国际标准评审组专家，原埃森哲中国卓越测试中心负责人。
MBA、PMP、CSM、SAFe Agilist、LeSS Practitioner、EXIN DevOps Master/DevOps Professional/DevOps Foundation全系列DevOps认证，21年IT领域测试相关工作经验，超过13年在IBM、埃森哲、德勤等国际顶尖IT咨询及世界五百强公司工作。擅长测试咨询与落地、项目管理、测试成熟度评估及测试中心建设、测试自动化及敏捷测试、DevOps等相关领域。

演讲提纲

敏捷对自动化的依赖远比瀑布式大得多 

敏捷测试自动化的基础——敏捷测试象限 

测试金字塔比测试象限更具落地性 

测试自动化不等于自动化测试 

敏捷更需要增强型的分层自动化 

敏捷测试自动化工程实践框架 

自动化测试工具图谱 

自动化测试框架的基础要求 

敏捷自动化测试架构 

性能测试在敏捷中的测试策略 

自动化测试通过与DevOps集成发挥其最大化价值 

把自动化融入到敏捷Scrum流程中 

测试自动化成熟度模型

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史海峰

微信公众号“IT民工闲话”作者，前贝壳金服小微企业生态CTO，曾在神州数码、亚信联创长期从事电信行业业务支撑系统集成工作，参与中国移动、中国联通多个项目，具有丰富的大型业务系统研发实施经验。曾在当当负责总体架构规划、技术规范制定和技术预研推广，善于把握复杂业务需求，提出创新性解决方案，参与多个重点项目的方案设计，在项目中对系统架构进行持续改造优化。负责技术委员会组织管理工作，发掘最佳实践、推动技术革新、开源产品，组织内外部技术交流。曾负责饿了么技术创新部产品研发团队，完成多个创新性业务项目及技术产品。曾在贝壳金服负责小微企业生态金融服务产品规划、技术团队管理、系统建设。

演讲提纲

1.罗马不是一天建成的，怎样成为一个数字化企业；

2.数字化转型过程中有哪些架构设计原则；

3.有哪些常见的问题，如何规避和应对；

4.数字化能力沉淀，每个公司都要有技术体系化管理。

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韩锋

前Oracle ACE，腾讯TVP，阿里云MVP，dbaplus等多家社群创始人或专家团成员。有着丰富的一线数据库架构、软件研发、产品设计、团队管理经验。曾著有数据库相关著作《SQL优化最佳实践》、《数据库高效优化》。

演讲提纲

1、 数据库异构化、碎片化格局解读

2、 ApacheShardingSphere全新架构解析

3、 Database Plus架构理念及功能体系

4、 打造数据库上层分布式生态。

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薛军

前腾讯P12项目管理专家，腾讯391号员工，微信“摇一摇”奠基人，在腾讯11年的工作时间内领导和参与多款亿级产品，腾讯学院第一批高级讲师。近六年来，作为敏捷专家培训了几百家企业产研团队，辅导10余个产品的成功升级。

演讲提纲

Part I 西游记与敏捷实践； 

1. 玄奘西天取经； 

2. 佛经演化八大宗； 

3. 乔布斯产品极简主义与禅宗； 

Part II中国企业敏捷实践首选项； 

4. 首选敏捷管理实践是站立晨会； 

5. 首选敏捷工程实践是持续集成； 

6. 首选迭代周期是2周； 

7. 首选大规模敏捷框架是Scrum of Scrums； 

8. 首选采用敏捷获益是加速软件交付； 

9. 首选企业大规模敏捷障碍是缺乏敏捷实践经验； 

Part III中国特色敏捷实践； 

10. BDD业务驱动开发； 

11. 可视化展示； 

12. 每周发布； 

13. 心情曲线回顾会。

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刘华

汇丰科技公共服务与云平台中国区总监， 阿里云、谷歌云认证架构师， 敏捷&DevOps专家，超过20年软件开发经验，超过15年项目和团队管理经验， 曾担任多个全球敏捷团队的技术经理和带领部门进行敏捷与DevOps转型。著有《猎豹行动：硝烟中的敏捷转型之旅》《软件交付那些事儿》，《图数据库实战》（Graph Databases In Action）译者之一。

演讲提纲

1.为什么要上云？ 

  传统数据中心的问题、云的优势 

2.传统银行上云的注意点 

  数据安全、合规管理、流程管理、架构要求 

3.我们的上云之路 

  云商选择、布道、审批产品和服务、建立流程、自动化开发、推广手段      样板工程、社群交流

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陈霁

DevOps、敏捷测试资深专家、阿里云云效认证咨询师，腾讯课堂认证讲师、Exin认证DevOps讲师、华为云/阿里云MVP、《Agile Scrum Foundation》官方教材中文版翻译组成员、中国商业联合会互联网应用技术委员会智库专家（2020）、测试能力成熟度模型专家会员、《软件测试技术趋势白皮书》副主编、《双态IT联盟-敏捷测试白皮书》项目经理。

著有行业热销书《性能测试进阶指南-Loadrunner11实战》系列、《LoadRunner12七天速成宝典》、《敏捷测试实战指南》

演讲提纲

1、为何要构建质量效能 

2、构建质量效能的三个阶段（从堆人到堆技术到堆意识） 

3、跨越阶段的困难与策略 

4、构建质量效能度量与平衡

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张彦飞

搜狗十年资深员工，畅销书《深入理解Linux网络》一书作者，运营有性能领域知名技术公众号「开发内功修炼」

演讲提纲

1、工作中层遭遇的网络性能相关的问题

2、一台服务器最多可以建立连接的数量能有多少 

3、TCP连接建立异常耗时问题剖析 

4、网络CPU消耗底层原理深度分析

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车明君

具有多年大前端及Java开发经验、软件架构与技术开发管理以及技术培训/建设经验。阿里巴巴、快手等互联网企业担任技术及产品方向的专家、技术总监、以及低代码平台、生产力中台等各类产品研发负责人。

演讲提纲

1、业务场景、从生产力与生产关系角度谈企业降本增效

2、互联网大厂低代码现状：阿里巴巴、腾讯、百度、字节跳动等 

3、方法论：通用低代码与专用低代码、低代码成立的判定条件、能力分级模型、指标治理与评测方法

4、关键技术解析：面向领域建模、面向组件建模、图形化编排等

5、基于aPaaS架构的生产力中台与Mybricks低代码开源引擎

6、面向未来编程

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王小刚

产品研发管理和项目管理专家，软件工程和过程改进专家，业界知名讲师和咨询师

华为云MVP（最有价值专家，产品研发管理方向，2020.08授予）

国际注册产品经理认证（NPDP）、PMI“商业分析师”（PBA）

《软技能——代码之外的生存指南》译者（2016年曾经连续占据京东“计算机与网络类”图书热销榜5个月）、《软技能2——软件开发者职业生涯指南》译者（2020年5月出版）、《善工利器——软件开发团队管理范式》译者（2022年1月出版）

演讲提纲

1. 产品研发若干案例分享：什么是真正的“数字化产品”？是不是给原有的产品加一个WIFI、开发一个App能够让它连上你的手机，就是“数字化”了？

2. 产品研发案例分享：数字化时代的“变”；

3. 产品研发案例分享：数字化时代的“不变”；

4. 数字化时代产品研发管理框架——始于客户诉求终于价值交付；

5. 数字化转型产品研发管理所需的三大能力——商业领导力、变革领导力以及基于“洞察人性”的创新能力。

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苏杰

七印工作室创始人，前阿里8年产品经理，集团产品大学负责人，《人人都是产品经理》系列图书作者，现在是产品创新独立顾问，良仓孵化器创始合伙人。

演讲提纲

1. 我的低成本产品创新框架

2. 产品的生命周期与职业生命周期； 

   3年探索，如何吃好青春饭； 

   10年转型，如何应对中年危机； 

   30年收官，如何老有所依； 

3.问答互动

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束善杭

独立咨询顾问，20年IT经验。历任亚信科技程序员、项目经理、研发总监、IBM高级咨询顾问和项目经理；后自主创业做二手车行业saas平台，主要担当产品经理职责，带领团队发展近万家二手车企业客户，平台支撑日GMV 10亿，DAU 10万终端用户。现仍继续创业中，转型为中大型企业提供跨系统整合IT系统的数字化转型和技术服务。

热衷于程序编码、软件架构、软件产品设计，尤其喜欢学习各类最新技术和相关方法；专注于企业数字化转型服务方向，希望有生之年在中国各传统产业转型上，贡献自己微薄之力。

演讲提纲

1. DDD具有实践意义的整体工作流程

2. DDD与scrum敏捷开发结合 

3. DDD需求分析过程解读 

4. DDD战略设计过程解读 

5. DDD战术设计过程解读 

6. DDD指导下的TDD编码过程

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张银奎

格蠹科技创始人、前intel软件架构师，在软件产业工作20年，拥有13年Intel工作经历，在英特尔先后从事软件开发、系统测试、架构设计等工作，曾担任英特尔架构事业部视觉与并行计算事业群首席软件架构师职务。对IA-32架构、操作系统内核、驱动程序、设计模式、软件调优、C和C++等有深厚的工作经验，对于精炼、易于维护的代码有不懈追求。著有《软件调试》《格蠹汇编》等畅销技术图书。

演讲提纲

1、Android大局观

2、Android的关键服务

3、Android中的调试设施

4、调试本地代码

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王立

腾讯智慧零售领域驱动设计教练，T12级专家工程师，曾是微信支付Tech Leader，从业20年以上，曾就职于阿里巴巴、神州数码、网宿科技等上市企业，担任过阿里研究院讲师、架构师、CTO、敏捷教练等职位，长期致力于高质量软件设计方法研究，2006年起开始接触领域驱动设计，是国内最早一批领域驱动设计方面的实践者与探索者，是一位长期致力于领域驱动设计方面的研究者与布道者。

演讲提纲

1、敏捷、DDD与降本增效 

2、增强型DDD框架DDD-VAIM 

3、价值定义阶段 

4、架构定义阶段 

5、交互定义阶段 

6、模型定义阶段 

7、工匠型软件组织文化

 

 

 

为了方便大家的会后学习，组委会在征求每一位演讲嘉宾的许可后，在大会官网公开了部分演讲嘉宾PPT，有需要的小伙伴，请点击下方“阅读原文”，进入峰会官网免费获取吧↓↓↓

K+峰会上海站将于11月4-5日璀璨登场。本届峰会以“数字时代的企业拓界与创变”为主题，深挖数字革命风暴中，中国企业如何重塑产业结构和企业命运，以及从技术的角度出发，在市场增量见顶情况下，如何通过增效抢占市场份额。本届峰会议题火爆征集中，欢迎加入K+大家庭！

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