软件项目管理课程总结

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项目经理时间安排

甘特图:所有的任务 每个任务的责任实施人 任务的起点和终点 任务衔接(关联性)
网络图 
里程碑图: 重要的时间结点 阶段性的总结校验审计 激励 增加信心
资源图: 给人力资源经理

战略三角形

成本
质量
进度

数量永远代替不了质量

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