制造企业为什么需要质量追溯管理系统？

产品质量是企业生存和发展的根本，质量的根本在于管控，管控的根本在于可追溯。建立产品质量追溯体系已经成为企业赖以生存的重要的管理手段之一。通过产品质量追溯系统进行产品全程化的追踪管理，加强企业对产品质量的管理，减少了纠错成本。当出现产品质量问题时，通过产品质量追溯系统可以迅速查清产品批次及质量问题，提出对应措施，降低消费者损失，使消费者利益得到保障。

在目前的制造业中，不管是为了增加市的竞争力，还是为了提高产品的质量降低成本，生产可追溯已经不是概念或者一句口号了，而是要完全具备这个管理能力，近几年在大型的制造企业中，他们对上游的供应商工厂，生产过程的要求也都是十分严格，也可以说是对上游供应商的考核或者说是入围供应商的基本条件，如下游总装厂在使用某家上游供应商的物料时，发现物料品质有问题，这时供应商要具备有快速的品质异常分析与异常“定位”（产品溯源）能力，避免同样的品质异常再次出现，同时也降低了生产成本。

随着制造业信息化工程的实施，企业完成了由最初的MIS、CAx提升到MRPII/ERP、PDM/PLM等系统，这些系统基本覆盖了产品设计、工艺设计 与经营管理等过程，满足了企业大部分需求。企业也从“甩图板、甩图纸、甩账本”与“数字化样机”等实施应用中受益匪浅。 然而，制造过程自动化与ERP（Enterprise Resource Planning）融合不够，主要是生产过程控制和质量控制的应用深度不够，制造过程的信息采集、处理、分析、展现等方面还需要进一步精细化&