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转载 透明原则(软件业务)
透明原则(软件业务)Eric SinkSourceGear 软件工程师摘要:Eric 声称如果 ISV 不愿意信任其客户的话,它们将没有任何客户。(本文包含一些指向英文站点的链接。)亲爱的读者们,再一次提请你们注意,我并不是 Microsoft 的员工,我是在过去一两年察觉到这一点的,世界已经从 Microsoft 开发工具组看到了一种不同的姿态。它们已经开放。这一运动的时髦叫法就是“
2006-03-17 15:05:00 1293
转载 程序员四大忌[转]
程序员四大忌[转] 一忌--轻易言败,没有自信 没有永不放弃精神的程序员,只是一个有程序员名号的假程序员。一个真正的程序员,知道在程序设计的过程中,可能会遇到不计其数的困难和问题,可能有极多的挫折和失败,而成功只有一次。就为解决一个问题,我们可能连续十几甚至几十小时的坐在计算机前不停的工作。一个问题解决了,可能又有其它的问题出现。而你要是不能坚持下来,可能从前的一切努力都流失了。轻易言败的人
2006-03-02 14:37:00 1372
转载 浅薄”绝不该是中国程序员的性格特征[转载]
浅薄”绝不该是中国程序员的性格特征[转载] 我认为有些人的观点错了。错得一塌糊涂。对于这个问题,我的基本观点是:任何实践都是理论的载体或表现形式。而理论也是由实践上升而来的。两者是辨证的。今天,我们只关注它的前一部分:任何实践都是理论的载体和表现形式。我不是想故弄玄虚,但真理的外表看上去往往就是这么奇形怪状、难以理解。让我来给你解释一下吧。比如:战争是军事理论的实践,也是它的表现形式。战争的胜负取
2006-03-02 14:33:00 1745
原创 程序员中的霍元甲 [转至沈逸的专栏---shenyisyn]
程序员中的霍元甲document.title="程序员中的霍元甲 - "+document.title 周末无事,遂在家看了一遍李连杰的 霍元甲,虽是枪版 ,但也有所感悟。 李连杰的原话是"我以为,武术确实没有高低之分,只有习武的人才有强弱之别"。 李连杰虽然把关键字定位在“武术”上,而在我看来。这适用于很多方面。包括了很多我们一直以为有高下之分的东
2006-02-22 15:30:00 2287
原创 管理十大经典理论[转]
管理十大经典理论[转] 1、彼得原理 每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成,每个人都隶属于其中的某个等级。彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后,得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。 这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后,却无法胜任;一
2006-02-22 15:13:00 1597
原创 郁闷的一天
今天要搞一个树型结构的用户权限点选框,领导要求使用DX的控件制作,本来认为是很容易搞定的,可是就一个dxTreeCheckedColumn就搞了我大半天。我在dxTreeList里面添加了个dxTreeCheckedColumn,然而运行后发现CheckedBox怎样也无法点选,由于DX是第三方控件没有源代码,也就只能研究他的帮助了,看了大半天,都没能在dxTreeCheckedColumn里面找
2005-09-05 20:50:00 1275
原创 DELPHI面向对象支持特点--保护级类成员的应用
今天在CSDN论坛里面游逛,发现这样的一个帖子《刚才看到一位武林高手的几行精妙代码,百思不得其解,希望各位指点》,本着向各大武林高手学习的态度,我看完了整个帖子,发现内容甚为经典,记录于此,作个总结: type TStringGridEx = class(TStringGrid);procedure TForm1.Button1Click(Sender: TObject);begin if
2005-09-04 14:30:00 1816
原创 在CSDN的BLOG的第一次
今天终于第一次光顾了CSDN的BLOG,发现搞得还不错,于是也就申请了个帐号,希望以后能够多点来这里写写文章,记录一下自己的工作、生活、思想!! 今天就写到这里,不是太多,明天再来!!
2005-09-02 21:05:00 1152
空空如也
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