策略产品经理简介

1.通常所说产品经理VS策略产品经理

通常的产品经理是为了满足需求,填补产品空白。

策略产品经理是为了满足更深入,更人性化的需求,让功能更人性化,更个人化。

工作内容:

  • 需求挖掘和分析
  • 功能设计
  • 文档编写
  • 开发跟进&验收

策略铲平经理需要满足不同用户在不同场景下的精细化要求,,需要宏观分析很多类人在很多场景下可能存在的不同诉求,并分析不同人群的规模和需求强度,从而决定产品要满足到什么程度。

2.策略产品四要素

  • 待解决问题:用问题来驱动产品的诞生和更新
  • 输入:影响解决方案的n个因素
  • 计算逻辑:将输入转化为输出的规则
  • 输出:最终具体的解决方案

3.具体实例——视频个性化推荐

待解决问题:为每一位用户推荐自己感兴趣的内容

输入:用户特征:一些基本信息、关系网、地理位置或者历史记录;内容的属性:关键词、热点以及一些相关特征;

计算逻辑:将这些特征通过唯一的计算规则转化为用户“喜欢程度”指标

输出:最终解决方案,依据用户的基本信息以及历史搜索记录的关键点形成一定的匹配规则,通过匹配进行个性化推荐。

 

 

 

 

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