实习面试&正式秋招总结

一、华为实习面试及转正面试

【岗位:机器学习算法岗】
1.申请时间:2018年12月31日前,简历注册
2.线上笔试时间:1月5日19:00-21:00,全程摄像,不能查阅任何资料,可以用本地IDE,线上平台为牛客网,语言不限。
(1)需要注意的点是:需要写输入输出(Java输入用Scanner)
(2)试题1:在一串数字中(不超过20位),找到1000以内的最大值。
输入:23456789
输出:789

  • 解题思路1:第一想法是输入一串数字,利用窗口值为3的滑动窗口,从第一个数字开始依次滑动,每次取3个数字,进行比较。(易错点是:循环的取值范围)
    在这里插入图片描述
  • 解题思路2:由于输入的是数字,没有办法取数字的第n个值,所以要先转为字符数组,再通过组合进行比较。
    (3)试题2:在字符串中,以;分割字符串,第一个编号为0,依次类推,通过输入查询的编号,输出分割后的字符串
    输入:adsafsf;asfgare;tehrdtgrdtg;wewfrwe
    2
    输出:tehrdtgrdtg
  • 解题思路1:利用;进行分割字符串,将分割好的字符串存入数组中,方便取出。
  • 解题思路2:利用java里split()函数进行分割
    在这里插入图片描述
    (4)试题3:迷宫问题
    输入迷宫行数,列数,起始点行坐标,起始点列坐标,终点行坐标,终点列坐标,障碍点个数,障碍点1的行坐标,障碍点1的列坐标,障碍点2的行坐标,障碍点2的列坐标,障碍点3的行坐标,障碍点3的列坐标,其中有的以,分割;有的以空格分割,每一次只能上下左右移动一格,输出最短路径,没有输出“找不到路径“
    在这里插入图片描述
    输入:3,3 0,0 2,2 3 1,0 1,1 2,0
    输出:[0,0] [0,1] [0,2] [1,2] [2,2]

(1)解题思路:BFS宽度优先或DFS深度优先
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3.电话面试:1月5号22:30,时常15min
(1)自我介绍
(2)项目介绍:美赛项目、篮球教练项目
(3)实习时常/地点
(4)你有什么问题要问他的
4.现场面试:只有一轮综合面,没有问技术,纯聊天
(面试给的建议:简历维度不够,JAVA还是要会的,算法岗竞争非常强烈,建议转岗,可以多看github和opensource上的开源代码。)
5.实习后转正面试
有一个工作总结转正答辩,有部门主管和技术导师参与,会问算法流程、工作内容、实习感受,最后还会让你展示代码,所以平常写代码的时候要命名规范,一定时间点要整理代码。最终转正通过。

二、腾讯面试及转正面试

【应用研究算法岗】
两轮技术面+1轮HR面。技术面自我介绍,做过的项目和华为实习的情况,会关注项目中的技术细节以及目前前沿技术,需要关注。
转正面试是导师交叉面,大佬太多,最终没有转正成功~

三、京东管培生面试(鸽)

1.7.20日在线测评笔试,全部选择题

  • 行测文字题(10题,10min)—词语搭配、成语使用不当、短文理解
  • 行测数学题(10题,10min)----数字找规律:1,3,5,_,9
  • 逻辑推理题(10题,10min)—图形找规律
  • 题意+图表题(28题,40min)—看图表理解内容

2.由于行程问题,未参加面试,下面是准备过程的一些资料,无领导小组面试,自我介绍,不按顺序,timer,leader,汇报人
(1)京东应当拓展其他领域还是深化当前业务,并给出方案

  • 先确定拓展和深化的具体意义,以及选择拓展或深化的标准,并阐明自己支持拓展业务,也给出了简短的说明。
  • 建议大家根据哪几个方面选择拓展业务的具体方向,主要的一点就是根据京东现有的用户群体和现有的技术选择。
  • 拓展京东的无人机业务、教育业务、母婴业务,
  • 对京东的业务很了解,最近京东有一个无界联合校招的动向,可以向这一业务方向发展,提出质疑说,京东当前有京东金融、京东云这些业务,我们讨论的无人机、医药是不是不算拓展业务。

(2)介绍了八位职工的情况,公司年终需要强制给这八位员工评等级。

  • 说出排序,然后一个个分析说明为什么给这个员工评这个等级(纵向)。
  • 公司设置等级,目的是为了发挥出最大的人力资源和整个团队的整合效应,所以我们应该拎出对于企业发展来说最重要的因素,根据这些因素分别设置权重,形成一套考核标准。然后再根据每个员工的得分情况进行评等级(横向)。

(3)有关智能家居的。影响智能家居发展的因素有哪些?如何解决这些问题,也就是如何促进企业智能家居产业的发展?

(4)关于京东技术投入的,讨论意义,挑战和战略。三段与技术相关的材料,包括人工智能,区块链等。讨论“技术京东”的意义与挑战,以及未来的战略发展方向。

  • 提高效率,节约成本,提高用户体验三个方向,而且很重要的一点是,不要纠结细节的东西,如果有人一直在细节的地方纠结,那么一定要把大家拉回来因为时间过得很快。

(5)京东实现盈利,XXX亿元;京东战略“无界零售概念”,与爱奇艺、微信等平台合作。小组讨论指定方案如何扩大京东订单量?

  • 加强售后,eg物流服务
  • 扩大用户入口,增加与其他流量大的平台合作
  • 用户购物界面的更简洁友好方便
  • 提高产品品质:提供商品生产批号查询手段,加入商品厂家监督机制,出现一次质量问题,加入黑名单
  • 加强合作来提高用户入口:售前:技术算法智能推荐;拼单优惠;售后:物流合作,扩大直营物流产品种类
  • 加强战略部署:渠道下沉,配合国家政策,京东“无界零售”战略

【题型特点基本上都是结合京东战略发展方向来进行相关类的一些问题。一般就是列举影响因素,要求对其进行讨论排序,并且说明理由。京东已经有的一些部署的时候,思考一下京东已经在做的一些东西,可以表现出对京东的关注。】

(6)电商一二线城市争夺激烈,都要实行二三线下沉战,将会遇到以下问题:1)基础设施不完备,交通、公路等;2)物流:只到达县级市;3)人才:有互联网思维的人不愿意到二三线城市 ;4)本土化;5)盈利能力:下沉战略前期的投入何时能收回?二三线城市与一线城市消费者购买行为有何不同?回答以上问题,关乎下沉战略的成败;6)网购意识:乡村网购意识弱。小组组成一个团队,讨论以上问题,对重要性排序,选出最重要的一个问题,并提出解决措施。
(7)为了加强京东在校园的影响力,请对办足球赛、歌唱比赛、设命名奖学金、办讲座、广告宣传等六种方式进行排序,并选一个效果最好的。
(8)公司有10万元,为了体现公司对贫困家庭的援助和对员工的关怀,有6个候选人,对6个候选人做出排名的先后顺序并给出解决方案。

  • 老员工,62岁,在公司40年,有老年痴呆症的征兆;
  • 高级工程师,有大量专利,为公司科学技术发展做出很大贡献,在一次工作中瘫痪了;
  • 22岁,女,行政人员,查出白血病;
  • 保安,残疾人家庭,妻子无工作能力,在家;
  • 小孩,父母生前为公司员工,现在和奶奶一起生活,刚考上重点高中;
  • 30岁,月销售冠军,家里发生火灾,家人在重症监护室。

(9)现在国家政策允许处方药出售,但是面对 5 大问题

  • 医保支付问题,药品质量问题;
  • 药品分类(即慢性病急 性病用药需求度不同)问题;
  • 配送问题;
  • 处方问题;
  • 盈利模式问题。

请问如果京东要开拓这一市场,(根据重要性来说)应该如何将这些问题从最重要开始来排序?
(10)京东试水跨境电商,为了做出特色,打好竞争基石,请从以下大类中选出两项,作为主打产品。
选项:母婴产品、服装、化妆美肤、奢侈品、食品零食、家用 电器、数码产品
(11)京东跨境电商的目标市场应当选择发达经济体还是新兴经济体,请说明选择理由。
(12)如果建立一个手机回收平台,有如下五个因素:平台宣传;信用体系;产品质量;物流费用;消费者心理。请按重要程度排序并对最重要因素提出解决方案。
(13)给出了如果打算切入生鲜电商可能存在的5个问题;在规定的时间内给五个问题按照重要性排序,并对最重要的问题给出解决方案。
生鲜产品的质量难以保证,遵循的纵向框架是:供货商-配送到仓库的过程中-仓库中-仓库到个人的过程中-售后,按照这个顺序去细化,并在纵向框架的每个环节都加上:管理(人员、技术、产品质量)
(14)选择一个知名电商优先发展的人工智能场景,题目提供了四个选项:智能定价、智能客服、无人仓库、个性推荐(消费者喜好分析)。
(15)无人仓库作为讨论。从大环境、京东目前的阶段、技术本身的特性、该方向带来的优势等几个方面做了探讨。
(16)AI如何改变电商,给了四个场景:1)定价 2)越来越聪明地客服 3)无人仓库的构建 4)根据商家上传要购买的物体图片比如裙子,提供推荐。问作为电商的CEO,你会选择哪一个场景并说明理由。
(17)互联网金融存在哪些风险。在36kr上搜集了京东的近一年的大事件以及仔细阅读百度百科上关于京东的信息。(T型文化)
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四、无领导小组面试

1.多项选择:选项归类:审题、确定大概的方向和标准
(1)入场准备:先看题再看材料,找关键词,列提纲
(2)个人陈述:
第一个发言:各位考官,各位组员,大家好,下面我先发表下对这个问题的看法,抛砖引玉,供大家讨论。xxxxxx我的陈述完毕
之后发言:各位考官,各位组员,大家好,刚刚认真听取了前面几位组员的发言,很受启发,此外我还有一些新的想法,在此和大家分享。xxxxxx陈述完毕。
(3)自由讨论
1.划分任务进程:多少时间干什么
2.制定讨论标准
碰到话多的人的时候,我们可以说“为了提高讨论效率,我建议我们是否可以制定一个标准,每个人每次发言时间不超过2min”,”大家如果同意的话,那我当一下计时员,如果后面有超时现象出现,我会及时提醒,希望不要介意”。
3.当计时员:被别人抢时,让给别人的时候,说计时不重要,分配时间才重要。多人抢时,让给别人的理由是你对数字更敏感。
4.做记录
5.实施总结概括
6.敏锐意识到小组偏题并礼貌拉回
7.提议民主表决:看标准,有没有不允许
(4)总结陈词
首先再此感谢各位小组成员对我的信任。各位考官大家好,我们小组成员经过一番认真的讨论后,每个人都充分展示了自己良好的思考能力,最终达成了一致的意见。接下来我将我们讨论的结果汇报如下:我们的观点是…理由是…

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