产品经理的私房菜 - 腾讯产品模型 - 执行力篇
编辑导语:第二章是关于“执行力”的分享。本系列就围绕”腾讯产品的能力模型“,一起从头梳理,每一个能力项的提升思路。希望大家从梳理过程中,找到提升的方向!
初稿|木深、木小深
编辑|牟深、Sam、Ella
一、开场白
今天想聊的话题是如何提高执行力,它本身是一个很宽泛宏大的命题。这次主要想跟你们聊的是,两种比较常见的,影响执行力的问题:
- 有目标,但是拖延,不去行动
- 有具体计划,但是执行了几天后因为种种原因无法坚持
所以基于这两类问题,我们可以把“如何提高执行力”,转化成两个更具象的问题:
- 如何把目标快速转化成可执行的计划
- 如何长期坚持
1.1 如何把目标快速转化为可执行的计划
首先我们需要一个简单清晰的目标,它需要是明确且可执行的。让目标简单下来的方式,一个是去拆解它,思考我们怎么去做,比如如果你的目标是多读书&#