供应链管理—供应链网络设计

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不同类型的货，对应不同的货流模式

高波动品项：指的是那些价格或需求变化较大的商品。这类商品可能因为市场供需关系、原材料价格波动、政策变化等因素而价格波动较大。也可能由于人为促销竞争造成难以预测。例如，原油、黄金、农产品等。
端到端灵活的配送方式
季节性品项：指的是销售量或需求随季节变化而变化的商品。这类商品的销售高峰通常与特定季节或节日相关，预测相对也不容易，如夏季的空调、冬季的取暖器、节日的礼品等。
高速响应的货流模式
领头羊品项：这个术语可能指的是市场上的主导产品，或者是在某个细分市场中占据领导地位的商品。这类商品通常具有较高的市场份额，对市场趋势有较大的影响力。
搭乘品项：这个术语可能指的是那些依赖于其他商品销售而销售的商品，或者是作为主要商品的补充品销售的商品。例如，打印机墨盒通常需要打印机才能使用，因此可以被视为打印机的搭乘品项。
1. 端到端的高效配送模式
2. 需求成熟、可预测、低波动、易于预测品质
3. 包装变化不频繁、内部稳定
4. 外部稳定，订单量通常很大，定期配送，经销商端一般会维持一定库存
新品品项：因为是新品，所以需求是无法预测额，需要推向市场。

RFP:Request for Proposal，提案请求
1. 明确需求：在开始之前，你需要清楚地了解你的项目需求。这包括项目目标、预期成果、预算、时间表和任何特定的技术或服务要求。
2. 创建RFP文档：RFP文档应该包括以下部分：
  1. 引言：项目概述和背景信息。
  2. 项目范围：详细描述项目的范围和目标。
  3. 技术要求：具体的技术规格和标准。
  4. 商业条款：合同条款、付款条件等。
  5. 评估标准：提案评估的标准和方法。
  6. 提交要求：提案提交的格式、截止日期和联系方式。
3. 与供应商沟通：在设计RFP之前和过程中，与潜在供应商进行沟通，了解他们的需求和建议，这有助于设计一个更实际和有吸引力的RFP。
4. 确保清晰和一致性：确保所有要求都是清晰和一致的，避免含糊不清的表述，这可能会导致误解和不准确的提案。
5. 提供模板和示例：如果可能，提供提案模板或示例，帮助供应商更好地理解期望的格式和内容。
6. 设置合理的时间表：给供应商足够的时间来准备和提交他们的提案，但也要确保整个流程在合理的时间框架内完成。
7. 公开和公平：确保RFP的分发和评估过程是公开和公平的，所有供应商都有平等的机会参与。
8. 评估和选择：收到提案后，根据预先设定的标准进行评估，并选择最符合需求的提案。
9. 反馈：向所有参与的供应商提供反馈，无论他们是否被选中，这有助于维护良好的供应商关系，并为未来的合作打下基础。
10. 持续沟通：在整个过程中保持与供应商的沟通，确保他们了解进展，并能够及时响应任何问题或变化。