第8章项目进度管理归纳总结

第8章项目进度管理归纳总结

一、各过程组(输入、输出、工具与技术)

过程组 输入 工具与技术 输出
规划进度管理 1. 项目管理计划
2. 项目章程
3. 组织过程资产
4. 事业环境因素
1. 专家判断
2. 分析技术
3. 会议
项目进度管理计划
定义活动 1. 进度管理计划
2. 范围基准
3. 组织过程资产
4. 事业环境因素
1. 分解
2. 滚动式规划
3. 专家判断
1. 活动清单
2. 活动属性
3. 里程碑清单
排列活动顺序 1. 进度管理计划
2. 活动清单
3. 活动属性
4. 里程碑清单
5. 项目范围说明书
6. 事业环境因素
7. 组织过程资产
1. 前导图法(单代号网络图)
2. 箭线图法(双代号网络图)
3. 确定依赖关系
4. 提前量和滞后量
1. 项目进度网络图
2. 项目文件更新
估算活动资源 1. 进度管理计划
2. 活动清单
3. 活动属性
4. 资源日历
5. 风险登记册
6. 活动成本估算
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