第8章项目进度管理归纳总结
一、各过程组(输入、输出、工具与技术)
过程组 | 输入 | 工具与技术 | 输出 |
---|---|---|---|
规划进度管理 | 1. 项目管理计划 2. 项目章程 3. 组织过程资产 4. 事业环境因素 |
1. 专家判断 2. 分析技术 3. 会议 |
项目进度管理计划 |
定义活动 | 1. 进度管理计划 2. 范围基准 3. 组织过程资产 4. 事业环境因素 |
1. 分解 2. 滚动式规划 3. 专家判断 |
1. 活动清单 2. 活动属性 3. 里程碑清单 |
排列活动顺序 | 1. 进度管理计划 2. 活动清单 3. 活动属性 4. 里程碑清单 5. 项目范围说明书 6. 事业环境因素 7. 组织过程资产 |
1. 前导图法(单代号网络图) 2. 箭线图法(双代号网络图) 3. 确定依赖关系 4. 提前量和滞后量 |
1. 项目进度网络图 2. 项目文件更新 |
估算活动资源 | 1. 进度管理计划 2. 活动清单 3. 活动属性 4. 资源日历 5. 风险登记册 6. 活动成本估算 |