vs2015基于VisualStudioOnline协同工作流程

 

项目负责人登陆自己的vsonline新建项目就不多说了。

直接从邀请队友开始

项目负责人操作

 

 

 

 

被邀请的邮箱务必是可以登录visualstudio的邮箱

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

发送邀请后,被邀请人登陆自己的邮箱,查看邀请人发的邮件

被邀请人操作

 

 

点击加入

 

 

 

 

然后下一步就报错了。我也不知道为什么会报错,反正不用管了,不影响

 

 

 

 

 

团队管理者的继续操作

在vsonline中选择你的项目进去后(这一步不多说,属于vsonline的基本操作,详细可以自己去搜索相关的帖子)

 

 

 

 

下面继续被邀请人的操作

被邀请人用刚刚被邀请的邮箱登陆vs2015

 

 

点击上一步的连接,会发现邀请你加入的项目集合地址已经自动给你带过来了。(这一点给微软点赞,确实方便)

 

 

 

工作区路径可以自己指定(以后的就属于TeamFoundationServer也就是TFS的使用范畴,我就不多做说明)

 

 

关于本文说明:

前段时间跟朋友一块开发.net的Web项目,但没有自己的服务器管理代码,所以想试试vsonline,但是找了好久没有找见相关的资料(最后,找见了一个,忘了地址了,但是真心感谢那篇帖子,我也是根据那篇帖子知道怎样发邀请的,然后才自己总结了本文)。

使用的问题说明:

有时候会发现网络不稳定,提交代码经常提交不上去,多试几次才行

 

到此结束,有不明白或者不正确的地方 欢迎指正交流。有疑问可以留言,会尽快恢复

 

 

2017.4.23之后建议朋友看下面的帖子

TFS2017 & VSTS 实战(繁体中文视频)

Visual Studio Team Services(VSTS)与敏捷开发ALM实战关键报告(繁体中文视频)

转载于:https://www.cnblogs.com/shihao316558512/p/4994496.html

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本书共分四部分,此为第一部分<br>包括基础知识、源代码管理、生成、大型项目考虑事项<br>项目管理、过程指南、报告、设置和维护团队环境和<br>Visual Studio 2008 Team Foundation Server等九章节<br><br>Jeff Beehler 撰序<br>序言<br>发布 Microsoft® Visual Studio® 2005 Team Foundation Server (TFS) 之前,我们自己先进行了一次尝试—<br>—使用它来开发 TFS。在项目的最后 18 个月中,我们尽可能地应用它来管理项目的开发生命周期,这<br>也就是所谓的“Dogfooding”(内测)。通过这种内部先行试用,我们对自己创建的这一强大系统有了更<br>多的认识。我们确实发现并修复了很多质量问题,使最终产品更稳定、性能更高,如果不使用这种方法,<br>根本无法做到这一点。但更重要的是,我们更清楚了使用这种工具的最佳方式。这些经验与客户体验反<br>馈一起构成了这份指南的基础。<br>初看起来,读者可能认为这些信息应该属于产品文档的内容,甚至就可以取代产品文档。实际上,我<br>曾经也有过这种想法。然而,在与 J.D. Meier 和本指南的其他作者协作工作了一段时间后,我就清楚<br>地认识到,这两者的区分是很自然而且很重要的。我认为将这两份指南比作您的车主手册和驾驶员指<br>南再恰当不过了,两者都是必要的,但其目的又各有不同。按照惯例,产品团队只关注产品文档,而<br>将指导方面的工作留给其他人员。现在尽管我们依然要依靠其他人员来帮助解决问题,但已经开始在<br>指南部分投入更多的时间和精力,因为我们意识到产品的成功采用的重要性,以及它在提高整体客户满<br>意度方面的意义。<br>TFS 就如同汽车,是一种强大的工具,能够帮助您和您的团队更接近目标,这份指南则会帮助您实现<br>目标。每个团队根据其具体需求和历史情况的不同,都会以不同方式或多或少地接触 TFS。出于这方<br>面的考虑,我们撰写这份指南时采用了这样一种方式:即如果您希望了解全部内容,可以从头读到尾;<br>如果只需要部分指导,也可以细读具体的主题。<br>客户反馈是我们撰写这份指南的最初动力,今后也将一直引导我们的方向,并帮助我们实现目标。我们<br>深信,与闭门造车相比,像这样将社区纳入项目之中能够使内容更有用,最终使我们的指南更加成功。<br>按照这种思路,真正的用户将帮助我们决定要写哪些内容、要推荐哪些最佳实践,以及如何组织内容。<br>我们的收集整理工作尚未完成,请帮助我们继续改进这份指南,告诉我们您还希望本指南中涵盖哪些内<br>容。TFS 的覆盖面如此广泛,有时甚至连我们也觉得难以全面掌握。有了您的加入,我们就可以帮助客<br>户更好地利用我们所开发的工具。<br>TFS 的设计目的是使团队协力交付更好的软件。通过在内部先行试用 TFS,我们已经使自己的团队协同<br>工作,我希望您也会同意,这就是最好的成果。这份指南能够帮助您和您的团队在下一个项目中实现此<br>远景。<br>祝您一切顺利!<br>Jeff Beehler<br>主管,Visual Studio Team System 2007 年 7 月<br>Jeff Beehler 是 Team System 的主管。从科罗拉多大学毕业之后,他于 1990 年在 Microsoft 开始了自<br>己的职业生涯,最初致力于 Visual C++ 的早期版本。1996 年,他离开了 Microsoft,转向自己的其他<br>兴趣所在,包括咨询、在小学教学,还建立了自己的家庭。2003 年,他回到了 Microsoft,从事 Visual<br>Studio Team System 方面的工作,在这里,他参与了项目的多个方面,从规划、执行一直到发布。他积<br>极参与 Team System 各个部分的内部先行试用工作,这有助于进一步提高他的职业技能。在业余时间,<br>Jeff 喜欢与家人分享时光、摄影以及在西部地区参与户外运动。
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