医院信息化建设，对信息科相关工作者提出了怎样的要求？

从2013年左右，互联网开始逐步对各行各业层层渗透，医疗行业借此东风进入信息化启动阶段，国家也在政策方面予以支持，2016年主导成立了三大健康医疗大数据公司。进入2018年，医疗行业在“分级诊疗”、“多点执业”、“远程医疗”等方面较为重视。在2018年4月28日，国务院正式下发《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，比较系统指出医院未来发展的道路。近几年，虽然我国医院信息化建设有了比较大的进步，但仍处在初级阶段，总体来看还有很大的上升空间，比如说：

1、医疗信息化升级：为促进医院精细化管理，也为实现电子档案、数据新要求奠定基础；

2、普及医保信息化：健全患者控费体系，加速实现全网查询服务，也拓宽了医疗IT的就业范围；

3、医药初始信息化：随着国家加大对医药监管，更多患者希望医院增设网上购药等功能，促使医疗服务逐渐转型并升级。

为深度推进医疗信息化，很多IT技术正在酝酿突破，其中包括：智能终端的健康医疗数据采集、动态大数据的实时处理及非结构化数据处理、多元异构数据的深度整合等。这些新技术的发展，将为医疗信息化创新应用提供强有力的技术支撑。

当然对IT行业的技术人员也有了更高的要求，比如要符合关系型数据库，具备跨平台能力，能够运行在Windows、Linux或Unix系统上，能够提供，数据库具有较高的可靠性、稳定性以及高容灾性，支持快速恢复机制。

对医院信息科相关工作者来说，这更是一个巨大挑战，长久以来HIT行业的从业者多半出自与计算机相关专业，然而医院信息系统的复杂性体现在方方面面，环节多，流程多，采集数据多等，同时还需同系统厂家、各业务科室等多方对接。因此，信息科工作者更要在不断提高技术能力的同时去深入了解、学习业务，目前实际情况中更多的是从业人员受专业和经验的限制，很难做到IT技术和医院业务流程都同样精通。

在医院的信息化建设中，信息科的同志们不仅要保证EMR、HIS、HRP、PACS、LIS、RIS及众多专业系统稳定运行，及时解决各种系统问题，还需随时维护硬件、网络；协调各方，对外要面对各系统厂家、公司，力求功能最大化，合理化；对内要及时发布管理和更新信息，沟通需求。管理与服务并重，信息科相关工作者要如何应对才能对信息系统和使用者管理明确，将服务最及时地延伸至用户身边、患者面前呢？

OMAHA联盟为了向行业更好地提供信息标准化服务，提升服务体验，推出了面向健康医疗信息技术行业提供健康医疗信息标准化基础服务平台——希塔（Health IT Accelerator，简称“HiTA”），HiTA是OMAHA联盟面向健康医疗信息技术行业提供信息标准化基础服务的平台，以HiTA 元数据、HiTA术语、HiTA知识图谱等内容为服务核心，提供资源、数据、应用、API等服务。

平台能够更好的帮助信息科相关工作者以及HIT厂商，了解国家标准，快速学习、掌握更多标准文件要求，更充分地结合实际业务需求，更准确有效地理解、开展工作，保障各科室信息化建设和维护、加强IT基础建设和应用系统建设，提高工作效率和信息化水平。

HiTA服务平台共收录信息科相关标准文件共146份，并在遵从国际和国家标准的基础上，基于我国健康医疗领域中已发布的元数据相关标准体系，提供电子化、结构化、完整的元数据规范，呈现统一的数据元、数据集、值域、卫生统计指标等内容。