他靠写程序封神,买不起操作系统,就动手写一个!曾拒绝乔布斯的offer

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作者丨流水不争先

来源丨技术领导力(ID:jishulingdaoli)

Linus,全名 Linus Benedict Torvalds(林纳斯·本纳第克特·托瓦兹)。相信程序员圈子里的读者们对他并不陌生,可能还会忍不住喊一声“爸爸”,因为他是Linux系统的创造者。而Linus除了凭Linux系统一炮成名之外,还有不少趣闻轶事。今天流水姐就给大家唠一唠关于Linus的故事。

01

买不起操作系统,自己动手写一个!

Linus最初学编程是为了帮爷爷干活。他的爷爷Leo是芬兰第一批统计学教授,厉害得连芬兰统计学会都用他的名字来成立荣誉奖,猛人实锤了。在Lunis十一岁的时候,爷爷给了他一本汇编语言教程,说:“乖孙拿着。要不你试一下学编程,然后给我做几个统计小程序吧。”

小时候的Linus还挺内向的,乖乖听话去学了,一边端着汇编语言教程书,一边在爷爷的电脑上敲代码。也许Linus真的继承了爷爷的优良基因,最终写出了不少统计学工具,可谓“编程小鲁班”了。

1991年,Linus 22岁了。他想给电脑安装系统,但当时的系统价格太贵,还是学生的他负担不起。“既然如此,那我只好自己写一个了”,于是这个IT界的少年“鲁班”就造出了Linux。

02

科技界没有人可以拒绝乔布斯,除了Linus

最初,Linus只是独自完成Linux大部分内核编程工作。后来,越来越多人知道并采用Linux系统,慢慢形成了一个小社区,里面的不少极客也创作出优化系统的补丁,在社区上分享、交流。Linus觉得这样的交流氛围挺好的,并从Linux系统建成的第二年起,开始采纳一些写得很好的补丁,提高系统迭代速度,后来还成立了Linux内核维护小组。

Linux火起来了,Linus也“封神”了。甚至在2000年,乔布斯向他发出offer邀请。Linus却不在乎,拒绝了offer后,继续乐呵地钻研Linux系统。

2002年,Linus为了保存和控制好Linux每次版本升级的代码,选择BitKeeper作为Linux的版本控制软件。但BitKeeper是封闭软件,不开源。Linux技术社区里的伙伴们就不乐意了——咱们家Linux是开源的,理应选择开源的版本控制软件呀。

Linus何尝不想呢,不过他找了一大轮都不满意。当时绝大部分开源的版本控制软件都存在问题,尤其是性能不佳。BitKeeper虽然封闭,但好歹功能过得去呀,就先用着吧。

03

只用了10天开发Git,再次封神

问题在2005年真正爆发起来,当时Linux内核开发团队里,一个叫Andrew的成员做了个简单程序,支持链接BitKeeper的存储库。BitKeeper认为他违反了使用协议,决定收回Linux无偿使用BitKeeper的许可。不管两家人怎么磋商也好,最终都无法消除分歧。

没有版本控制系统,Linux根本不敢升级版本。无奈之下,“鲁班”只好再次出手了。Linus用十天开发出Git(V1.0),作为Linux内核的版本控制系统。后来,Git和Linnux两个产品并行迭代,最终都成为成熟的软件和系统。

那么Git的强大在哪里?它可以独立用作版本控制,很多著名的软件都用它来控制版本,比如X.Org服务器和OLPC内核等。所以,塞翁失马焉知非福,Linus这十天也没有白费,在解决Linux系统迭代问题的同时,又创造出一个新的事业里程碑。

04

管理怪才,发明了“多层次小团队”模式

我们倒回来聊聊Linux内核维护小组吧,说起来它还真是个短小精悍的组织。

小组成员只有十人左右,每个人都有自己负责的开发领域和项目内容。这几位核心成员又各自管理着自己熟知又信赖的小团队,攻克团队负责领域的技术问题。这种模式也叫“多层次小团队”

Linus很强调团队信任。他曾说:“你可能有很庞大的社交网络,比如在 LinkedIn 上你可能有 5000 个好友。但是其中有多少人是你信任的?”对他来说,真正能信任并依赖的程序员也就 10 个左右,所以这种团队模式对他来说就是刚刚好的。

现在技术领导力的读者群里不乏大型企业的CTO,管理着50人左右的团队。可能你们也会对过于冗杂、管理效率低下的组织架构而头疼。人多但干出来的事情却不多、天天在忙但又似乎没有做出什么成果来……那么不妨参考一下Linus这种管理模式吧!下面是我对“多层次小团体”团队模式做的简单梳理。

“多层次小团体”团队模式

  • 建构过程

    • 围绕核心目标,切分重要的任务/项目板块

    • 根据不同板块的技术特点和复杂度,分别任命技术经验最匹配、资深、负责任的管理者

    • 放权,让管理者各自选人,组建团队,制定团队目标和工作计划

    • 团队成员向队长汇报,队长向你汇报

  • 好处

    • 目标清晰,每个人都清楚自己该专注什么任务

    • 责任清晰,工作汇报可以落实到每个员工的人效成绩

    • 汇报关系简单,高管无需同时管理几十人,主导宏观把控

  • 坏处

    • 容易形成“小团体”风气,所以要注意调节团队间的协作氛围

    • 工作割裂,员工过于专注团队内部,不了解其他团队的项目进度

    • 组织多团队协作任务时,可能出现权责模糊、推进困难问题

聊完Linus在事业上的成就,我们也来看看他的个性和生活。

05

褪去技术天才的“宅男本色”

为了给Linux带来更多商业化和推广的可能性,最终能成为像Unix一样知名的操作系统,在1992年,Linus决定让Linux开源。不过Linus表面很大胆,内心却很慌张。

Linus对商业公司有天然的畏惧,害怕他们要拿着开源代码乱来,做些不正当的生意,最后一堆麻烦事儿牵扯到自己身上,还辜负了用户们的信赖。不过这只是猜想,事实并非如此。随着接触越来越多公司,他发现对方也没什么坏心思,甚至挺可爱的。大家都只想在Linux的系统基础上,结合自己的创意和商业想法,开发出更多软件,实现自己的理想。

Linus坦言过,自己并不合群,也不喜欢参与太多集体行动,不过开源这个决定迫使他和形形色色的人合作。他和一些人意见不同,兴趣点不一致,甚至互相讨厌,吵得不可开交。

但经历过这个痛苦的沟通过程后,他发现分歧的原因只是不同群体的关注点不同,而解决分歧的办法就是找到共性——大家都想利用开源创造更多意想不到的软件作品,而事实也证明,这样做的效果最好。

最终,Linus经过多年磨练,成功走出“社恐”。他更愿意敞开自我,接触更多极客和厂商,交流看法,我们还是挺替他高兴的。

06

潜水狂热爱好者,喜欢穿着浴袍写代码

我们看大神都是带着“主角光环”的,但私底下的大神Linus也有憨憨可爱的一面。

Linus曾经跟记者说:“Linux第一个版本的代码是上传到 FTP 服务器上的,但是我至今也不知道怎么配置FTP,也从来没有自建web站点。”反正就是,我写出来了,不管了,让别人来弄吧。

Linus除了爱敲代码,还是潜水狂热爱好者。但是他也说过,如果潜水超过一周,还是会感觉手痒痒想编程。看来他还是爱代码多一点。

Linus第一次公共演讲时,非常害羞和紧张。“我站在台上一副张皇失措的模样,像抱着救生圈一样死死地盯着PPT幻灯片……感谢上帝让微软公司发明出了这个软件救了我一命。”Linux说话一直“毒舌”,而这句话却是发自真心的感激和夸赞。

Linus一般都独自在家办公,不用见人就很快乐。他还爱穿着浴袍写代码,越放松,越能进入状态。大家要是写不出代码了,也可以学Linus,换件浴袍换个心情,松弛松弛。

07

怼天怼地,怼杠精

Linus的性格挺两面的,一般情况下喜欢独处,寡言;但碰到不满的事情,就立刻变“辣”,公然开怼。

一次采访中,Linus直接对Nvidia表达不满的评价,甚至躲开摄像机位,说了句脏话。2018年的Linux维护者大会上, Linus对一些看不惯的事情发飙,引发现场冲突。最终他亲自为此公开道歉,并且宣布暂时离开Linux维护者团队,休假一段时间。

最近,Linux基金会正在推出全球 COVID 证书网络。这个网络能解决全球不同国家之间新冠疫苗接种有效性的认证问题,让接种了疫苗的人们出国更方便。但是,有网友跳出来批评这个网络,更准确地说,是批判新冠疫苗——他认为新冠疫苗带来了新的种族歧视。


Linus公然回怼反疫苗的谬论,不仅是为了给自家基金会的项目站台,而且是维护社会公义和公共健康,颇有社会责任感。

结语

Linus今年已经52岁了,用他的自传书名《Just for Fun》来说,人生这一回就是Just for Fun,好玩就够了。也是这种活得阔达自在的心境,让他敢创造出一般人不会想创造的系统,敢做一个爱憎分明、说话“毒舌”的人,也敢保留自己生活中可爱的那一面。何乐而不为呢?

参考资料

《Linux、Git 之父 Linus Torvalds 的别样技术人生》InfoQ

《你知道吗? Linux之父 Linus Torvalds 的10个有趣的事情》Linux公社

《探秘 Linux 之父 Linus Torvalds 的日常,一不小心就撸出两个创世神作!》运维之美

《互联网奠基人传之< Linux 之父 Linus Torvalds> 》Peter 王广忠

《爱怼人的Linux之父:操作系统不好用,就自己开发一个》异步图书

《关于要不要接种新冠病毒疫苗?Linux之父 Linus Torvalds 的态度来了》Linux公社

作者简介:流水不争先,零代码APaaS软件从业者,不安分斜杠女青年。用一笔一墨,勾勒出互联网时代的清明上河图。

-End-

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