华为公司“奇葩”面试题流出:高薪背后的3个认知层次,你在哪一层?

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文 / 小椰子  

微信:小椰子专栏(ID:xiaoyezizhuanlan)

01

前段时间,华为公司的一道面试题刷屏,火上了热搜。

题目是这样的:一头牛重800千克,一座桥承重700千克,牛怎么过桥?

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看似有点奇葩的题目,具有十足的开放性,并没有所谓的标准答案。

很多网友都脑洞大开,贡献了自己的答案:

有抖机灵的:“把牛卖了,买华为手机,拿着华为手机过桥,然后说华为手机就是牛。

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有暗讽大公司加班制度的:“简单,每天拖着牛996。不喂草,牛瘦到600公斤就过去了。不仅不增加成本,还能降低成本。”

有认真答题的:“如果是水牛,就扔水里,缰绳拿手里拖拖就过去了;

如果是黄牛,氢气球绑上200个,拖拖就过去了;

如果牛不用限制是活的,只要把它切块,分成两份就过去了;

如果牛必须是活的,绑上几个30公斤载重的大疆就过去了......”

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有深刻分析出这个问题背后所隐藏的目的的:

“赶牛过桥应该是一个实现需求的手段,本身不像一个真正的需求。

面试者需要挖掘出客户的核心需求是什么,然后给出好的解决方案。

如果面试者直接给出某个具体的、靠谱的解决方案,那么这个面试者比较适合做研发基层;

如果面试者给出比较新颖的解决思路,不说最后能否实现,那么可以做项目接口人;

如果面试者给出全套解决视角,他要么做过功课,要么就确实可以带团队做项目。”

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就这么一道看上去无厘头的题目,实则考察了一个人的创意思维能力、解决问题的灵活性、多样性,以及透过现象看本质的能力。

不同的思路背后,其实就是一个人工作经验以及认知层次的区别。

可以自测一下:如果你是面试者,会在哪一个认知层次上答题?

02

得到创始人罗振宇,曾在启发俱乐部上分享过他今年特别受启发、受震动的一个时刻。

他有这样一个习惯,遇到看不懂的现象,就会定期向他各行各业的朋友请教。

今年螺蛳粉突然爆红,他就很好奇,这到底是因为什么?

于是他就去跟一位朋友,投资人李丰请教:今年螺蛳粉为什么这么火?它们是不是有什么做得特别好的地方?

李丰认真地给他分析了几个原因:你可以说,是因为螺蛳粉原产地,也就是柳州市政府的长期努力,产业链工业化成熟了;

你可以说,是因为疫情期间,大家想吃点跟店里差不多、还原度高的东西;

你也可以说,是因为老百姓口味的变化,想吃点新鲜的、奇怪的。

但你有没有想过,还有一个原因更有解释力?这两年,外卖补贴取消了。

外卖补贴取消意味着,一顿外卖从十几块变成了二三十。

而对于消费者来说,要么吃二三十块钱的外卖,要么吃三五块钱的方便面。

在这两者之间,出现了一个空白区间,也就是那些价格在十块钱左右,品质又能媲美外卖的东西。

一盒螺蛳粉大概十几块钱,刚好满足了这个条件。

说白了,螺蛳粉的崛起,也许只是因为中国市场的“板块扰动”,突然裂开了一个空间,给它机会,让它长了出来。

当一个人的认知水平较低时,他看世界的角度只有非黑即白,视野狭隘,缺乏弹性,很难看到更高维度的世界。

当一个人的认知水平够高时,他分析事物的角度更趋向于多元,能够从不同的角度看透

特别喜欢《教父》里那句经典的台词:“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。

能够透过现象看到其中的核心本质,需要有高层次的认知水平,对很多人来说难度系数极高,只有通过长时间的刻意练习才能获得。

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03

看过这样一个故事。

一位财主的夫人特别喜欢漂亮衣服,财主为了讨她的欢心,就隔三差五地请裁缝来家里量体裁衣。

但夫人却说,这些裁缝做出来的衣服都不够好看,没有一件让她满意的。

财主无奈之下贴出了一张告示:“哪位裁缝能做出令我家夫人满意的衣服,我将重重有赏。”

过了两天,有一位和尚来财主家里化缘,看到这张告示后,隔天便在街边随便找了一个裁缝。

但不同的是,这位裁缝后面,还跟着一位化妆师。

裁缝只用了两个小时就做好了衣服,和尚就让化妆师先给夫人化妆,之后才请她试穿。

夫人在试穿之后,对着镜子竟十分满意,财主欢喜地当场拿出重金酬谢。

裁缝对此十分不解,私下偷偷问和尚:“我的水平和那些高手完全比不了,为什么夫人会只对我的衣服满意?”

和尚回答说:“能让她满意的关键,并不在于你做出的衣服有多精美,而在于她是否觉得自己好看。”

也就是说,让夫人对着镜子感到满意的关键,不在于裁缝,而在于化妆师。

被誉为职场圣经的《原则》一书中写道:“许多人最大的错误,就是把问题的表象看成问题本身。

如果不能看到问题的关键,就无法从根本上入手,真正解决问题。

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04

那么,如何才能训练自己透过现象看本质的能力呢?其实道理很简单,就是多追问。

丰田汽车公司某一生产线上的机器总是停转,虽然修过多次但仍不见好转。

于是,丰田公司前副社长大野耐一,与工人进行了这样的问答:

一问:“为什么机器停了?”

答:“因为超过了负荷,保险丝就断了。”

二问:“为什么超负荷了呢?”

答:“因为轴承的润滑不够。”

三问:“为什么润滑不够?”

答:“因为润滑泵吸不上油来。”

四问:“为什么吸不上油来?”

答:“因为油泵轴磨损、松动了。”

五问:“为什么磨损了呢?”

答:“因为没有安装过滤器,混进了铁屑等杂质。”

如果甘于肤浅,每次都只是换根保险丝了事,那么机器即使修了再多次还是会经常停转。

如果追求深刻,像大野耐一那样不停地追问,就能找到深层次的原因,挖开事物的本质。

就是这样,遇到问题,多问一个为什么,就会往本质多走一层。

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可以试试5WHY分析法,层层追问、层层归因,做任何事情的时候,都养成一个习惯:

思考事物背后最深层的逻辑。这样才能事半功倍,站在更高的维度上看到更清晰的新世界。

共勉。

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小椰子

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作者:小椰子,人气专栏作者,写自律,谈人性,椰子陪你一起读书。个人微信公众号:小椰子专栏(ID: xiaoyezizhuanlan)。微博@小椰子专栏。B站:小椰子专栏。已出版书籍《你的自律,给你自由》、《自律的人生更自由》。

-End-

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