软通员工哭诉:现在外包21.5k 换一个刚成立一年的工作,拿15k行吗,这个外包我真的感觉坚持不住了

在如今竞争激烈的职场环境中,薪资往往是大家择业时重点考量的关键因素。然而,当我们看到有人正面临着从外包岗位 21.5k 的收入,转换到一个刚成立一年公司仅 15k 收入的抉择时,这无疑给我们抛出了一个值得深思的问题。从表面看,降薪幅度不可谓不大,放弃高薪去拥抱低薪,这似乎并不符合常规逻辑。

但细究起来,在外包岗位深感坚持不住的背后,究竟隐藏着怎样不为人知的艰辛与无奈?是高压的工作强度、不稳定的项目前景,还是难以融入的团队氛围?

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有人说:老哥,稳住,别浪

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有网友说:简简单单,不理你,那就摆烂啊,项目烂尾了自然会找你,我干外包,20年就是24k了,哈哈,那咋了敢不理我,我就敢代码也不提,工位打游戏,公司又不是他家的,不干就不干呗,大不了就走

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有人说:有的甲方可能比外包还累

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有网友说:我外包到京东,给了25k,干了两天就跑路了,项目都是在线沟通,推进个需求贼费劲,这活可干不了

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有人说:没必要啊,万一又回流了呢

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有网友说:现在让你痛苦的是什么,换工作确定能解决这个问题吗,换了之后会不会有其他无法忍受的点

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有人说:如果能找到甲方的话,真的可行的!但是你这个甲方有点小呀,倒闭的可能性很大。

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有网友说:有这么难受?降那么多也愿意跳

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有人说:你这么忙还能在职找?

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部分网友倾向于继续留在外包岗位。有人劝 “老哥,稳住,别浪”,提醒不要轻易做出跳槽的决定。还有人分享自身经历,称自己干外包 20 年薪资达到 24k,面对甲方不理会的情况,选择摆烂,甚至在工位打游戏,认为大不了就离职,以此鼓励发帖人不要轻易放弃现有的外包工作。同时,也有人指出没必要跳槽,担心跳槽后又面临回流的风险。

而另一部分网友则对跳槽持不同看法。有网友以自身经历为例,称外包到京东拿 25k,却因项目在线沟通困难、推进需求费劲,干了两天就离职,侧面反映出外包工作可能存在的问题。也有人认为如果能跳到甲方工作是可行的,但同时指出发帖人所考虑的甲方公司规模较小,存在倒闭的可能性,需要谨慎考虑。

此外,还有网友提出了一些理性的思考。有人询问发帖人当前痛苦的根源,以及换工作是否真能解决问题,担心换工作后又会出现其他难以忍受的情况。也有人对发帖人在忙碌工作中还能在职找工作表示惊讶。

内容概要:本文深入探讨了折扣店快消品定价的研究,涵盖快消品与折扣店行业的概述、定价影响因素、定价策略、定价方法、定价技巧及案例分析。快消品行业涉及日常生活用品、食品、饮料等,具有高频次和重复购买的特点。折扣店市场规模不断扩大,主要参与者包括赵一鸣、好特卖等。影响定价的因素包括成本(生产、库存、物流)、市场需求(规模、购买力、需求弹性)、竞争(对手定价策略、市场份额)、产品特性(差异化、品牌形象)、渠道与分销成本、政府政策等。定价策略分为成本导向(成本加成、目标收益)、需求导向(理解价值、需求差异)和竞争导向(随行就市、投标定价)。定价方法包括市场调研、成本加成、竞争比较和价值定价。定价技巧涵盖高价撇脂、渗透定价、价格歧视和捆绑定价。最后过好特卖、嗨特购、零食很忙的案例分析,展示了不同折扣店的定价策略及其效果。 适合人群:从事快消品行业、折扣店运营的管理人员及对定价策略感兴趣的商业人士。 使用场景及目标:①帮助折扣店管理者了解定价的基本理论和实际操作方法;②为快消品企业提供定价决策支持,优化定价策略;③过案例分析,提供实际操作中的经验和教训。 其他说明:折扣店在制定快消品定价时,应综合考虑多种因素,灵活运用不同的定价策略和技巧,以应对市场变化,提升竞争力。建议企业定期监控市场动态,分析消费者反馈,不断优化定价方案。
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