扒一扒轻舟模式:字节美团同时看好的L4自动驾驶路线

轻舟智航在QCraft Day分享了其自动驾驶发展战略,提出了“自动驾驶超级工厂”方法论,支持“双擎”战略,即动力引擎专注L4技术并实现商业闭环,创新引擎则面向乘用车市场提供前装量产方案。公司宣布DBQ V4,成本低至1万元的L4自动驾驶套件,为前装量产设计。轻舟模式的核心在于数据驱动和效率提升,以低成本高效率的数据闭环能力为自动驾驶技术迭代和商业应用提供支持。

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贾浩楠 杨净 发自 凹非寺
量子位 报道 | 公众号 QbitAI

这样一家自动驾驶公司立足点和发展路线,之前外界看不懂,业内也没预料到。

轻舟智航,3年来一直是自动驾驶创业赛道上最独特、“不可能”标签最多的公司。

一方面,它成立于行业低谷,资本市场一度质疑自动驾驶的商业价值,各个公司普遍收缩业务线求生。

落地路线选择不太被人看好的赛道——自动驾驶小巴,即便当时连百度这样的巨头也遭遇攻坚战。

还有在行业玩家普遍以“路测里程”、“车队规模”、“牌照数量”论资排辈时,轻舟却最早提出以仿真测试为主开发迭代,在当时属于“少数派”。

但另一面,IDG、美团、阿里、字节等科技巨头,却又不约而同看好它。

轻舟智航本身发展也落地频频,在苏州、北京、重庆、武汉、深圳等地公开道路上都有轻舟小巴的身影。

甚至一度还把“自动驾驶小巴”搞成了身上的标签,成为了行业头号代表,并且引领了自动驾驶小巴重新火热。

“轻舟模式”,也开始被业内外越来越多提及。

既指的是它的速度,也指的是其反差,更指向其展现的自动驾驶方法论。

而现在,轻舟智航主动分享了一切。

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解开轻舟模式

在今天的QCraft Day轻舟品牌日上,轻舟分享了自己最新的发展战略,一转过去行业对轻舟智航是“自动驾驶小巴公司”的传统印象。

基于自动驾驶方法论“自动驾驶超级工厂”,支撑“双擎”战略的发展:

其一是动力引擎,将L4技术做深做透,并实现商业闭环;无论是Robobus还是Robotaxi,都是轻舟驱动L4技术纵深发展的途径;

其二是创新引擎,面向广泛乘用车市场,为客户提供更加安全,成本更加合理的前装量产方案助力客户创新,由此在更广泛的场景下应用并实现技术的验证。

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这个战略的提出,用轻舟智航创始人、CEO于骞的话说,就是自动驾驶行业正在迎来发展的黄金拐点:

  • 政策上,针对自动驾驶产业的政策愈加清晰、友好,越加开放且合规;

  • 技术上,自动驾驶模型、算法等越发强大,对整个行业有很大的促进作用

  • 传感器和算力方面:激光雷达从几年前数万美元降到了数千人民币,已经在越来越多的量产乘用车上使用,算力平台从几年前的几个、十几个TOPS发展到数百TOPS甚至上千TOPS,传感器和计算都在向车规方向发展;

在于骞看来,这已经非常适合于前装量产的大规模落地:

如果把算力比喻成环境中的氧气浓度,把传感器数据量级比喻成食物,相当于就是环境里的氧气浓度变得更大,环境里面的食物更多,非常适合高等级自动驾驶公司的发展。”

进军前装量产领域,推出最新一代量产车规级自动驾驶解决方案DBQ V4,也是这一次轻舟最引人瞩目的产品。

DBQ V4,量产成本低至1万元的L4自动驾驶套件,为前装量产而生

几年前,谈到搭载ADAS系统的量产车,其实和L4是没有什么交集的,它只能完成一些ACC、AEB等非常基本的辅助驾驶能力,相互之间的数据并不通用。

然而随着行业黄金拐点的来临,数据的打通成为了可能。

L4前装量产的实现也并非就能一蹴而就。于骞表示,L4的困难在于最后1%的场景,这当中涉及到大量底层的安全冗余方案。

然而得益于轻舟高效的自动驾驶方法论,加之传感器和芯片的快速发展,轻舟已经实现了用10%的L4的成本来实现大部分L4的能力,而不像ACC、AEB这种单点覆盖。

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