Go人才告急，字节阿里同学都在抢着学这个...

近几年云原生快速发展，这让各大企业在扩大Go的应用领域的同时，也在紧锣密鼓地招募Go相关的人才。然而现实是：企业缺人，但更缺专业的人才。

 

企业与人才之间的GAP

当我从一个社区负责人转变为创业者，以招聘方的角色去寻找人才时，更是深刻地意识到了这一点。

 

首先，当我跟数百位候选人沟通过后，发现大多数Gopher基本上处于这样的状态：

• 想找一家做Go的公司，但之前学的是Java，完全没有相关技术基础打底；

• 自称学习过Go，但一深入了解，发现他只会一些小工具的开发，没有解决问题的能力；

• 业务能力很杂，什么都做过，听上去像是全端人才。但一提到实战，比如Go如何进行性能监控、埋点，就语无伦次了；

• 写了三年Go，但都是基于Hyperledger开发，其他的东西完全没有接触过。

 

事实上，我发现在社区里也经常看到有人会提出诸如此类的疑问。作为社区负责人，我很着急：该如何引导社区里人深度掌握Go技能，拿到自己心仪的offer呢？

 

可能很多人会反问：我学习能力强，进来后可以再学习嘛，快速入手。然而事实的残酷就在于，对于处在业务高速发展期的企业来说，缺少的是能够立即上手，并有效解决问题的候选人。比如说我现在做的数字工厂业务，已经深入到工厂的生产运营中了，如果出一个Bug，就可能导致一大批工厂停工。这么大的风险，谁能承担？

 

当然，你也可能会再次反问，企业难道不会做内部培训吗？要知道，企业内训可以做，但时间周期不确定，把一个新人培训至能上手，打底也要三个月。而且能不能培养得出来，这样的风险企业难道不需要考虑吗？

 

所以对于企业来说，招人难，难于上青天。想找有实战经验的人，但找不到；自己培养，但成本又很高。就算想要培养，也基本上靠运气，遇到好的可能培养起来了，但大多都以失败告终。

 

而当我带着招聘的困惑，来求助同在创业的AfterShip CTO 洪小军，以及PingCAP 刘奇、滴滴的来炜、探探的任贺、合阔的如鸿等同行时，发现他们也在遭遇着跟我一样的人才招聘困境。对于那些想找到Go工作的同学，会感觉自己提升困难，找不到好公司；对于想找到Gopher的公司，又感觉很多Gopher同学实战经验少。

 

这个时候，一个大胆的想法出现在我的脑海里：GoCN 社区能不能做企业和候选人之间的桥梁呢？也就是说，我们社区帮助企业做人才的前期培养：培养Go实战人才。

 

调研谋划

说干就干！我先是梳理了自己多年来对企业内部培训的经验，确定自己对做培训这件事的想法。

 

之后，我又在Go社区发起了一个《你期待怎么样的Go培训》的调研，帮助双方去解决这个GAP问题，收到了600多份调研结果。

 

 

从什么语言转过来的？

 

你期待哪方面的培训内容？

你期待怎么样的讲师？

 

可以看到，很多Gopher都是在0-3年的工作经验，从PHP、Python转过来的Gopher比较多，而且更关注Go深度、Go实战、Go工程三大块，以及，大家更期望讲师是大厂专家兼开源库作者。

 

给你不一样的Go培训

经过了反反复复的讲师刷选，我找到了Go领域里面的顶级专家，也就是Go语言的contributor 曹春晖老师来担任这一次培训的讲师。

 

曹大来自一线大厂，在PHP转Go、Go基础架构、Go语言深度等各方面都有非常深厚的落地经验。同时，曹大还是乐于传播知识的布道者，他曾出版畅销书《Go语言高级编程》，收获了不少好评。

 

除了顶级的讲师之外，我也基于前期的调研和对培训的深度理解，设计了人才培训的规划。主要有以下几大特色：

 

第一，强实战的培训内容。

我们的讲师具有非常强的实战能力，能够通过不同场景将自己的实战经验展现出来，让学员在沉浸式场景中学习、提高。此外，还会有极具专业知识的学习委员、助教们，从程序员的角度帮你做code review、讲解案例，用程序员的方式来辅导你消化老师所讲授的知识。相信通过这些，可以全方位地提高你的实战能力，让你掌握Go的最佳实践，以及具体的构建方法。

 

第二，沉浸式的学习氛围。

有些同学会担心自己基础薄弱，跟不上。所以我们将会成立技术小组，让大家相互code review。比如可以五人小组搭建项目，最后大班级进行评比，其中表现突出者还会有丰厚的奖励可拿。

 

人才培养不仅仅是内容的输入，还需要额外的技术软技能，所以我们提供了最强大的技术服务：

• 采用all in git模式来进行作业，采用Gitops模式来教你自动化部署，；

• 助教每天会给你分享一个面试小技巧；

• 参与开源社区建设，参与GoCN社区共建，帮助建立属于你自己的社区影响力。

 

想想看，在这里，大家相互之间交流技术、介绍工作；遇到困难或问题，相互之间也会帮助解决。甚至，每次去另一个人的城市，都必须约出来聚上一顿。这也正是我所希冀的：通过这一次培训，能给大家提供一个建立革命友谊的机会。

 

看看真实的用户反馈，你就知道这门课有多实在，有多接地气了～

第三，精准对接企业需求。

培训的内容，我们会根据企业期望的人才技能图谱来进行设计。在培训完之后，你就可以对接到企业的需求。这正是我做此次培训的初衷，做人才和企业间的桥梁：对人才来说，培训是对自己的一种提升，也是帮助自己找到心仪工作的渠道；对企业来说，这是企业内训的延伸，会缩短内部培训的时间。

 

最后，我想强调的是，我们的培训将会充满未知的惊喜。比如在上一期的训练营中，在我们跟曹大，以及助教筹划下，举办了第一届《Go实战营源码分析大赛》。

 

通过大赛，不仅提高了学员分析源码的能力、展现知识点的能力，同时也锻炼了小组协作的能力。最后，经过和GopherChina大会组委会的讨论，我们还给获奖的学员提供了丰厚的奖品：全组成员每人一张GopherChina大会的门票。

 

这次大赛的题目是“interface的原理分析”，每个团队都制作出了视频进行分享，现在开放给所有的Gopher，你可以通过学员的视频来看看interface到底是怎么运行的。

 

扫码进群参与二期 Go 高级工程师实战营，还有机会获取面试宝典哟～

如果群已加满，可以扫描下方二维码，小编拉你进群～

当然，课程上新，直播是少不了的。届时，曹大会讲讲Go的现状及未来～

直播时间：8月8日（本周日）晚8点

直播地点：b站 https://live.bilibili.com/21878276