数据治理实践——YY 直播业务指标治理实践

目录

一、问题背景

1.1 问题场景

1.2 问题小结

二、治理方案

2.1 治理目标

2.2 团队协同，共建规范

2.3 指标管理的定位

2.4 指标管理的目标及思路

2.5 指标管理，规范内容落地

2.6 数仓设计-关联指标维度

2.7 数据报表开发-配置口径说明

2.8 业务用户检索数据资产

2.9 指标自主分析

2.10 业务指标治理全流程回顾

三、治理成效

四、未来演进

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原文大佬的这篇指标治理实践有借鉴意义，这里摘抄下来用作学习和知识沉淀。

一、问题背景

1.1 问题场景

   第一部分，我们先来还原一下问题的场景：这几个场景是我们数据需求方，比如产品、运营、数据分析师及技术开发工程等角色给我们反馈的主要问题：

• 场景一，报表数据口径差异：我们的需求方经常会跟我们咨询，“为什么a报表和bb报表命名和描述是差不多的，但是出来的数据不一样，那到底哪一个报表的口径才是准确的？”
• 场景二，找不到想要的数据：我们在对接需求方的需求时，经常会发现报表系统中已经有了现成的报表或者数据看板，但是类似的需求还是会被重复地提过来，沟通下来发现是因为需求方无法快速找到自己想要的数据。
• 场景三&