PMP每日练习1022

1、某关键相关方要求项目经理关注一项质量检测问题的解决状态，并表示该问题在项目中 的发生频率很高需要额外关注。为了解决此问题，项目经理去翻看了经验教训登记册。关 于经验教训登记册，说法错误的是：

A. 记录了遇到的挑战、问题、意识、风险和机会，或其他适用内容

B. 经验教训登记册是事业环境因素的主要组成部分

C. 参与项目工作的个人和团队，都应该参与记录项目经验教训

D. 在整个项目生命周期期间，项目团队实时对经验教训登记册进行更新

 解析：本题考查知识点：经验教训登记册。 PMBOK 第六版 P104：在项目或阶段结束时，把经验教训登记册中的相关信息归入经验 教训知识库，成为组织过程资产的一部分。而不是事业环境因素的组成部分。选项 ACD 均 为正确说法。

2、项目经理正在管理一个项目，因为可交付成果的其中一项功能与约定的不一致，而未达 到相关方的认可，因此项目经理提出了变更申请并已经得到批准，且马上采取了纠正措施。 纠正措施是指？（ ）

A. 为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动

B. 为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划而进行的有目的的活动

C. 为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致而进行的有目的的活动

D. 对正式受控的项目文件或计划等进行的变更，以反映修改或增加的意见或内容

 解析：本题考查知识点：项目变更四大类型之一—— 纠正措施。 书 PMBOK 第六版 P96：纠正措施为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致，而进行的 有目的的活动，针对于实际已经出现的偏差，故选择 C 答案。 选项 A 是缺陷补救的定义；选项 B 是预防措施的定义；选项 D 是更新的定义。

3、在你所管理的一个产品研发项目中，因为政府法规的变化，导致最终产品需要增加一项 新功能。你已经提交了增加新功能的变更请求并得到了 CCB 的批准。这属于哪一种类型的 变更请求？

A. 纠正措施

B. 预防措施

C. 更新 

D. 缺陷补救

解析：本题考查知识点：变更请求的四种类型。题干关键词：增加新功能。 变更请求共分为一下四种： 纠正措施：为使项目工作绩效重新与项目管理计划一致，而进行的有目的的活动。 预防措施：为确保项目工作的未来绩效符合项目管理计划，而进行的有目的的活动。 缺陷补救：为了修正不一致产品或产品组件的有目的的活动。 更新：对正式受控的项目文件或计划等进行的变更，以反映修改或增加的意见或内容。 本题关键不是“是否更新文件”，而是由于：为了符合政府法规的这一变化，所增加的这 一功能属于哪一种变更请求。而如果是预防措施，那么就应该是在该政府的法规出来之前， 提前预估到该请况并对该情况做好相对应的措施准备。故本题最佳实践为 C 选项。

4、公司启动了一个名为“土特产”的项目，任命你为项目经理。其中一个很重要的成果就 是煮米饭。在煮米饭的过程中，你发现米饭已经烧糊了，所以发起变更申请把糊了的米饭 加了加工变成了炒锅巴。请问情景中，项目经理的这种变更申请属于哪一类？

A. 纠正措施

B. 缺陷补救

C. 预防措施

D. 更新

答案：B 解析：本题考查变更请求的区分。 题干关键词：饭已经糊了，属于结果已经产生了问题，可交付成果有问题，返工变成炒锅 巴，是对可交付成果进行缺陷补救，因此选择 B 选项。A 选项，纠正措施是在结果没出 问题之前，对过程纠正的做法。C 选项，预防措施，是结果和过程都没问题，但是为了预 防未来过程可能出现问题而提交的变更，比如明天下雨，我今天带伞。D 选项，更新是对 计划或文件内容进行更新。

5、项目经理正在领导团队执行一个复杂的软件项目，为了让相关方了解当前的项目状态， 了解进度，项目经理需要完成一份报告。需要依据什么来完成？

A.工作绩效数据

B.工作绩效信息

C.工作绩效报告

D.质量控制测量结果

 解析：本题主要考查知识点：工作绩效信息。 PMBOK 第六版 P170：“控制范围产生的工作绩效信息包括收到的变更的分类、识别 的范围偏差和原因、偏差对进度和成本的影响，以及对将来范围绩效的预测”。选项 A： 在执行项目工作的过程中，从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。 选项 C：为制定决策、提出问题、采取行动或引起关注，而汇编工作绩效信息所形成的实 物或电子项目文件。 让人改变未来 选项 D：质量控制测量结果记录了控制质量活动的结果，证明符合质量