基本的职业技能

一、你对产品的理解是否足够深？

个人觉得，在构思产品之初，我们就应该用公司的PRD模板来作为规划产品的提纲，以此提高对细节的把握，并大幅缩短正式产出PRD时所花费的时间。要想保证别人能从零基础开始看懂你的PRD，你得自己先经历一遍同样的过程才行。

而且请记住，这世上根本没有所谓的“完美PRD模板”。

我看过阿里的PRD模板，看过朋友创业公司的PRD模板，看过不少产品爱好者们交流的PRD模板，虽说大体相同，但仍然存在不少差异：有的事无巨细，一一叙清；有的言简意赅，毫无冗余；有的以高保真原型为主，PRD只用于必要时的信息补充。

但在我看来，这都是好的PRD模板。因为PRD是给人看的，只要这个模板能让负责同个产品的所有人员顺畅地沟通，那它就是一个好的模板。严谨地遵守条条框框固然非常重要，但更重要的是这些条条框框背后“无损地信息交换”这一原则。

有些朋友可能天赋比较好，对产品和PRD比较有感觉，一上手就能对照着规范产出高质量的PRD；而我在这方面显得比较笨拙，所以我在实习时采用了“仿写+对比”的方法，对照着过往的高保真原型，试着自己撰写PRD，然后将其与对应的原版PRD进行比对，总结差距。

老实说，这个过程并不好玩，费时、费力，还容易产生挫折感，让人在巨大的差距面前怀疑自己是否有天能够达到boss们的水准，但它确实能让你对写PRD的套路熟捻于心。而且，几次重复下来，你会发现自己的语言风格、遣词用句都与前几版越来越像，这也能在工作中帮助降低你与同事间的沟通成本。

对了，如果时间、精力、资源都允许的话，不妨再找个自己喜欢的互联网产品，写写PRD，与身边做技术的同学讨论一下，试着将这些信息无损地传递给他。也许你在实习时没有太多机会直接与开发人员们沟通，但这并不妨碍你见缝插针地在生活中寻找类似的锻炼机会。

二、你是否定期审视自己的个人成长状况？

这一点其实并不是针对“如何入门”的，而是针对“在入门后如何继续成长”的。产品是一项入门容易、精通极难的工作，定期回顾自己过往的产出、总结自己过往的经历，会对自己的成长速度大有帮助。

就算你一直保持着120%的努力与专注，尽力把所有细节都做到尽善尽美，但当你在两三天后回看自己第一次产出的PRD时，很有可能就会发现不少问题——即使它已经通过了内部评审并提交给开发人员，可你仍会心存芥蒂。这很正常，不用感到气馁；你应该做的，是将这些问题记在心中，向同事们虚心请教，在下一次机会到来时，争取交出让自己更满意的答卷。

在阿里实习时，我最后悔的一件事情，是在离职前才去翻看自己的过往周报。直到那时，我才发现自己有许多问题从开始到最后都没有解决，有很多细节一而再再而三地没有做好，有很多错误一次两次三次地栽了跟头。如果我能养成定期回顾自己成长状况的习惯，如果我能更早一点发现自己的这些缺点，也许我在那段日子里就能收获更多的成长，留下更少的遗憾。