【银行架构day1】一个银行的信息系统架构是什么样子

 

这是《银行信息化丛书》读书笔记2。做企业架构意义很大，架构的治理更重要，因为要让架构发挥作用。企业架构开发、治理内容很多，框架理论体系就要很长的学习周期和实际经验。本篇是作者的实践总结，比较精简的讲解如何运作架构治理。

架构治理主要内容，就是要进行架构开发，以及所有的IT项目的实施都要遵循此架构。只要实施架构治理，能解决IT的大部分问题。快速满足业务要求、大幅提高IT的复用性，使繁多的系统变得简单，保障系统的质量以及知识的传承。重视技术、管理出色的企业必定会在技术管理领域进行架构治理，可以使业务与IT融合，避免IT各个项目团队各自为战。

 

目录

企业架构

系统架构

架构治理定义

架构治理框架

架构实施的治理

架构成熟度与架构能力框架

 

企业架构

架构分企业架构与系统架构两个层次。对于企业架构开发，作者主要采用了Togaf框架及其开发方法。主流的框架还包括Zachman（书中采用的）、FEA等。 Togaf在网上可下载，有7百页，在实践中大部分可以裁剪掉。本篇可视为Togaf的最佳实践，看完本篇就明白怎么进行企业架构开发、治理。

企业架构包括了业务架构、IT架构，关系如下：

对于技术人员来说，业务架构可能不太好理解。这是业务架构实例图，来自一个成功的财务系统项目的案例。业务部门清晰的画出了成本中心组（组织机构）、所有的的业务流程（图中是一个）、财务的愿景、中长期的规划。

 

组织架构
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