使用华为云WeLink，企业知识管理还能这么玩

新员工入职，如何才能迅速上手企业文化及项目进展？

明明之前有团队做过类似的项目，接到新任务时却还是不知道从何下手？

各种文档、材料太多，如何才能快速便捷地获取自己想要的信息呢？

要想解决这些问题，首先，我们需要了解什么是“知识管理”。

知识管理是什么

知识是用于指导行动的有用的信息和经验，知识引导行动，行动产生新知，知识管理，就是在绩效与知识之间建立一个闭环、促进这个闭环。简单来说，知识管理就是从“知识在少数专家的脑海中”到集体学习，利用“集体智慧”。正如美国德尔集团创始人之一法拉普罗（Carl Frappuolo）所说：“知识管理就是运用集体的智慧提高应变和创新能力”。

华为轮值董事长徐直军先生在2013年就提出了知识管理的重要性：“我们每次发生事故后都总结了经验，却很少被后续项目采用。公司每年招聘数千人，这些人如何能够快速学到我们积累下来的知识和经验，不重复犯错也是一个老大难问题……各级主管一直在苦恼如何持续提升员工作战能力，确保业务交付效率与质量的不断提升，一直在寻找解决此苦恼的钥匙。我认为知识管理正是大家要寻找的钥匙。”

知识管理对于企业如此重要，那么，企业应该如何开展知识管理？

01 企业知识资产有序管理，随存随取

没有一个企业不怕人员流失，人员流失带来最直接的损失就是知识的流失。而知识又分为显性知识和隐性知识&#