当一个企业开始强调考勤打卡的时候，可能是在走下坡路？

当一个企业开始强调考勤打卡的时候，可能是在走下坡路？

在回答这个问题之前，首先我们还是需要客观地正视考勤这个问题。

任何一个组织能够平稳、高效地运营下去都需要相对应的制度来约束与支撑，而在企业管理中，考勤制度是很重要的一项制度。

考勤代表着一种工作态度，所以公司注重考勤制度其实也是无可厚非的，毕竟无规矩不成方圆。

但我们需要弄清楚一个问题，重视考勤的目的是为了什么？

如果花那么多精力和时间重视考勤制度，但并没有提高员工的工作效率，反而滋生了员工的不满情绪，降低了员工对工作的热情，那么重视考勤就会适得其反。

著名主持人白岩松他在读《道德经》的时候曾说"当一个企业开始强调考勤打卡的时候，这个企业也很可能在开始走了下坡路了。"

这话有一定道理。

首先，公司日益发展壮大，大家严于律己，严格按照公司的规定来执行，每个人都恪尽职守，压根就不需要领导的督促和检查。

相反，若是单位开始强调考勤、打卡，那不正说明目前公司内存在这样那样的问题，而且情节还可能比较严重，这会导致员工的积极性大打折扣，迟到、早退等现象日益增加，工作热情低。

当一个公司开始强调签到打卡，需要一个规则制度来限制规定员工的时候，正是心散了，员工不为公司奉献，找不到归属感。

另外，人的精力有限。

高管们应该把更多的精力花在公司的重大决策上，哪有精力和时间花在公司考勤上。

把精力花在考勤上，从一定层面上说明领导的精力分散了。

但并不是当一个公司开始强调考勤打卡的时候，就意味着公司是在走下坡，可能公司高管

注意到了企业管理制度出现了问题，只是想进一步将公司的管理制度规范化。

员工工作松散，那才是作为管理者的不作为，公司不走下坡路才怪。

相反，当企业高管开始重视考勤制度时，说明接下来公司将会有重大的改革，这是一个好的开始。

如果你是一位公司管理者，注意到公司管理制度出现问题，员工工作松散，你会从考勤制度开始抓起吗？

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