山东两化融合认证是指企业按照《信息化和工业化融合管理体系要求》(GB/T 23001-2017)的标准,建立、实施、保持和改进两化融合管理体系,并通过相关评定机构的认证审核。
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认证的意义:
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获得政策支持:在山东,通过两化融合认证的企业可能会获得工信部门的项目资金申报优势,在后续的政府专项资金支持中也更有机会受益。例如,部分地区会对通过认证的企业给予一定的资金奖励或补贴,以鼓励企业积极推进两化融合。
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提升企业竞争力:有助于企业明确可持续竞争优势的方向,识别和打造信息化环境下的新型能力,不断获取与战略相匹配的差异化可持续竞争优势。这可以提高企业的生产效率、管理水平和创新能力,从而增强企业在市场中的竞争力。
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优化管理流程:明确两化融合建设的相关流程与管理机制,使企业的管理更加精细化、规范化和科学化。同时,形成 PDCA(计划、执行、检查、处理)的持续改进机制,不断提升企业的管理水平。
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吸引人才与合作:认证企业在人才市场上更具吸引力,能够吸引到更多高素质的信息化和工业化人才加入。此外,在与其他企业的合作中,通过两化融合认证也可以增加企业的信誉度和认可度,为企业拓展合作机会。
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认证的条件:
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企业注册要求:企业必须是在中华人民共和国境内注册的,财务状况和运营情况良好。
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两化融合基础:企业的两化融合工作具备良好基础,对建立两化融合管理体系有明确的需求。
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所属行业与规模:企业所属行业为生产制造类型企业,但不限制产品所属行业。对于企业人数,劳动密集型的企业一般建议在 100 人左右,不过如果生产高度自动化的企业则人数无具体限制。企业销售收入方面没有严格要求,但规模以上企业相对更容易通过认证。
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信息化系统建设:企业要有信息化系统或者有计划引进相关信息化系统,如 ERP(企业资源计划)、MES(生产信息化管理系统)、OA(办公自动化系统)等。
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资金与安全保障:企业需要有财务的持续保障,近两年对信息化工业化有一定的资金投入,并且要保障信息系统的安全,具备相应的安全保障制度和措施。
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认证的流程:
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贯标启动:召开贯标工作启动会,制定贯标工作实施方案,进行标准直贯、解读和实施培训。
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现状调研及差距分析:对企业进行现场调研,诊断对标,分析企业目前两化融合的现状与标准要求之间的差距。
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文件体系策划及发布:组建企业两化融合组织体系,明确两化融合方针,策划体系文件并编写发布。
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新型能力策划:识别和确定企业的新型能力,确定新型能力的价值效益目标,进行过程管控机制、系统性解决方案和治理体系的策划。
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新型能力实施与运行:制定并发布试运行方案,实施系统性解决方案,完善治理体系建设,进行匹配规范与协调优化。
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评测和改进:开展诊断对标、监视与测量、考核,进行内部审核、管理评审,对体系文件进行评价和优化调整,采取纠正与预防措施。
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分级评定:确定申请能力类型和评定等级,选择具有相应等级服务能力的评定机构,进行分级分类评定申请,接受评估审核服务并开展问题整改。
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体系保持和持续改进:获证后按照规定使用分级评审结果,持续改进两化融合管理体系,打造与不同能力或更高能力等级对应的体系。
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