测试管理流程制度

                                                            测试管理制度

 

 

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目录 

目录 3

1编写目的 4

2测试团队构成 4

2.1组织结构 4

2.2测试组职能 4

2.3职责划分 5

3.1测试流程图 7

3.2计划与设计阶段 7

3.2.1 立项会议 7

3.2.2 需求评审 8

3.2.3测试设计阶段 8

3.2.4设计内容评审 10

3.3实施测试阶段 10

3.3.1 测试交接 10

3.3.2 执行测试 11

3.3.3 回归测试 12

3.3.4 同行审查 13

3.4总结阶段 13

3.4.1测试总结报告 13

3.4.2测试验收 15

3.4.3测试归档 15

3.4.4测试工作总结 16

3.5 BUG跟踪表 16

4发布标准 17

5争议处理 17

6标准文档 17

 

1编写目的 

本文档是测试团队的日常工作规范,主要侧重测试工作流程的实施和控制,明确软件工程各阶段测试团队应参与和完成的工作。并且对于测试团队中关于测试组架构、职能及成员职责进行必要的说明。通过建立规范的测试流程、测试团队组织架构,同时明确测试小组任务、目标和各小组成员的具体职责,对部门测试工作的正常开展起到规范的指导作用。测试技术和策略等问题不在本文档描述范围内

2测试团队构成 

  2.1组织结构 

 每个组都包含测试组长及测试工程师2种类型,人员配备视项目大小情况来确定。    

  2.2测试组职能 

软件测试是软件开发过程中的重要组成部分,测试团队主要肩负着如下责任:在项目的前期、需求文档确立基线前对文档进行测试,从用户体验和测试的角度提出自己的看法。针对测试需求进行相关测试技术的研究。 编写合理的测试计划并与项目整体计划有机地整合在一起。 编写高效、覆盖率高的测试用例。 认真仔细地实施测试工作并提交测试报告供项目组参考。 进行缺陷跟踪与分析。对测试整个过程进行总结完善和

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IT软件测试管理制度是指为确保软件开发过程中的质量和效率,确保软件产品符合用户需求和规范的一系列规定和措施。IT软件测试管理制度的目标是提高软件质量和用户满意度,减少软件缺陷和风险。 IT软件测试管理制度的主要内容包括以下方面: 1. 测试策略和计划:确定测试的目标、范围、方法和资源。制定测试计划,明确测试阶段和时间节点。 2. 测试流程和活动:包括需求分析、测试设计、测试执行、缺陷管理测试评估等环节。确保所有测试活动按照规定的流程和步骤进行,提高测试的有效性。 3. 测试文档和报告:制定相应的测试文档模板,包括测试用例、测试报告、缺陷报告等。记录测试结果和缺陷信息,便于追踪和分析测试进展。 4. 资源管理:合理分配测试资源,包括硬件设备、测试工具和人力资源等。保证测试环境的稳定和可用性。 5. 培训和沟通:组织相关人员进行测试培训,提高测试人员的专业素质和技能。定期召开测试会议,及时沟通测试进展和问题。 6. 测试质量评估:定期对测试过程和结果进行评估,分析测试中的问题和改进空间。及时采取措施解决测试中出现的问题。 7. 风险管理:识别和评估软件开发和测试过程中的风险,制定相应的应对措施。减少风险对软件开发和测试的影响。 总之,IT软件测试管理制度是一套规范和流程,旨在提高软件测试质量和效率,确保软件产品的稳定性和可靠性。通过制定和执行这套制度,可以有效地管理软件测试过程中的各项工作,提升整个软件开发过程的效率和质量。

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