职场快递
Alan_Wdd
这个作者很懒,什么都没留下…
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周鸿祎:如何成为一名优秀的产品经理?
奇虎360董事长兼CEO周鸿祎如今,用户体验这个词已经渗透到越来越多的行业,贯穿于整个企业的研发、推广和市场运作。例如,买 iPhone,从打开包装盒的那一刹那,到海底捞,从热情洋溢的引座员接待你的那一刻,体验之旅开始展开。可以毫不夸张地说,用户体验是促进销售的生产力,也是确立差异化的竞争力,是推动行业进步的力量。尊重用户体验的企业,每个人都是产品经理,特别是客服人员、运营人员、用户支持人转载 2013-01-08 14:41:50 · 985 阅读 · 0 评论 -
分享一篇蛮好的文章
一位知名的成功人士曾说过:"我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人,头5年千万不要说你能不能多给我一点儿工资,最重要的是能在企业里学到什么,对发展是不是有利……"人总是从平坦中获得的教益少,从磨难中获得的教益多;从平坦中获得的教益浅,从磨难中获得的教益深。一个人在年轻时经历磨难,如能正确视之,冲出黑暗,那就是一个值得敬慕的人。最要紧的是先练好内功,毕业后这5年就转载 2015-04-24 15:30:00 · 585 阅读 · 0 评论 -
当厌倦测试时,你可以做的16件事
软件测试是一项枯燥乏味的工作吗? 测试者们在职业生涯初期都非常热情。但当学习曲线已趋饱和,他们就会开始感觉到乏味。一遍又一遍地编写重复的Bug(程序错误)报告、执行相同的测试用例,测试者会很快对此感到疲累,难以感受到挑战性。几乎所有的测试者在他职业生涯的某个时刻都会有这种感觉。越是极富经验的测试者,在工作中越无法找到挑战和创造性。 但这意味着测试就是一份枯燥无味的工作吗?转载 2015-03-06 15:22:52 · 715 阅读 · 0 评论 -
陈道明:体会无用之事的美妙
语音内容: 最近,微信里面有小伙伴反馈说,老王呀,你为什么不在微信里面讲些软件测试的技术?说句实在话,微信语音只有60秒,大家回复关键字之后,可以看到的文章也就只有一小段,这样一个小小的平台,更多的把我个人的一些读书心得、与软件测试相关的工作感悟分享给大家。关于读书和学习,我个人是这样认为的,仅仅读有用的书籍,可能会让你越来越有高度,但是,读所谓的无用的书籍,也就是工作中暂时用不到的书籍转载 2015-02-09 14:53:37 · 2941 阅读 · 0 评论 -
职场技巧:高效实用的四象限法则
这篇文章很简单,但是又很实用。四象限法则,是很多初入职场的新人必学的一门技巧,也是职场达人最爱用的技巧之一。龙城人才网小编了解到,四象限法则,即将事情按照重要和紧急两个不同的程度进行划分,分为四个“象限”。四个象限的划分有利于对事情进行深刻的认识及有效的管理。方法/步骤 第一象限是重要但不紧急的事。●法则重点,这才是最需要转载 2014-10-27 17:34:22 · 1581 阅读 · 0 评论 -
改进你工作方法
改进你工作方法序言优秀员工,三个条件。第一是能干,第二是肯干,第三是会干。能干,指的是工作能力。比如:技术好,业务精。肯干,指的是劳动态度。如果不想干活,能力再强也做不出多少成绩。会干,指是的工作方法、工作技巧。正确的工作方法,可以事半功倍;错误的工作方法,不仅会影响个人工作,还会给所在团队,甚至周边团队带来不利影响。目录有效沟通控制情绪转载 2014-07-24 10:04:12 · 1287 阅读 · 0 评论 -
培养程序员的人脉
大家都知道我们程序员是一个长时间在电脑旁边的人类,我们的业余时间不多,周六日可能还加班。但是我们一定要抽出时间来维护自己的人脉管理。不是有那么一话嘛,天时 地利 人和 当这三个在一起跳舞时,你就成功了!下面我给大家说一下怎么维护自己的人脉。主动越主动,对自己越有利。当我们有了一定的能力,需要结交同行业或者非行业的一些精英的时候,为什么有的人毫无障碍,而有的人感觉寸步难行?感转载 2014-06-24 17:40:59 · 827 阅读 · 0 评论 -
面试:最易被忽略的12种高级错误
在求职面试中,没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的,我们权称之为"高级"错误。某跨国公司人力资源管理专家总结经验,列举出常见的十二种高级错误,以飨读者。 在求职面试中,没有人能保证不犯错误。只是聪明的求职者会不断地修正错误走向成熟。然而在面试中有些错误却是一些相当聪明的求职者也难免会一犯再犯的,转载 2013-05-22 17:37:50 · 545 阅读 · 0 评论 -
面试题:你有能力胜任应聘的职位吗?_面试笔试
面试问题:你有能力胜任应聘的职位吗? 回答:没问题!这虽然较难,但是我会想办法做好的!对我来说这是一个新的挑战,我相信能够战胜它。 忌:“对不起,我缺乏经验,可能做不好吧?”“一个人做,恐怕我现在不行” 如果听到这种毫无生气与活力的话时,自然会在失望之余产生一种想法:“也许他是一个缺乏能力与自信的人吧!“ 点评:掌握好谦虚的度,实在是一个大有学问的问题。中国转载 2013-05-22 17:58:03 · 1528 阅读 · 0 评论 -
面试与招聘经验总结之一,面试篇
新年第一天到公司,没啥事情,把之前写的一篇文章写完,发布出来,比较长哦,其实还有好多东西没写,人都是比较懒啦,总之希望能给大家一些帮助吧:)============== 已经不准备在这里待下去了,所以动作多了一些,这两个月认识了不少猎头,也面试了不少公司,给自己稍微总结一下,尽管自己面试过的人也有几百个了,自己这段时间被面也有点新的收获,呵呵,希望从interviewer + int转载 2013-03-25 11:42:19 · 797 阅读 · 0 评论 -
面试中追问HR,掌握面试主动权!
面对这种假设性的问题,求职者切不可因为就业压力大、工作机会难得而不假思索地给出肯定的答案。求职者可以先向HR追问细节,再做回答:1)关于加班的追问 加班的频率是什么样的?在周末和法定节假日需要加班吗?通常晚上会加班到几点?晚上加班结束后公司附近还有公交车吗?会有加班工资吗? 了解加班频率、加班时间等可以帮助应聘者判断工作强度是否是自己可以接受的。而加班工资的问题转载 2013-03-20 17:33:46 · 916 阅读 · 0 评论 -
[面试]“最后一问”如何回答
通常在面试的最后,面试官都不忘问上一句“你还有什么要问吗?”。这话看似轻描淡写,实则暗藏玄机。在一场面试的多数时间里,都是面试官在单向提问,而“最后一问”给了应聘者一个化被动为主动的机会。但随机会而来的,是面试官在考察应聘者的思辨能力和反应能力,特别是其对公司、职位的理解。 问好面试“最后一问”,会为你的面试成功加大砝码!“最后一问”不该问什么? 1.转载 2013-03-20 16:11:38 · 1066 阅读 · 0 评论 -
用魔方来给人才安排职位
原文地址:http://blog.cnfol.com/xwys/articles/335551.html我的老同学开创了一个软件公司,富的流油。今天他到这个城市来后马上打电话给我:“还好吧?我到这里的大学招毕业生,要呆上五天,咱哥们趁这个机会好好聚一聚,我做东。” 既然他要做东, 我理所当然顺水推舟。 来到他下榻的宾馆,看见一个大学生模样的人站在他面前接受转载 2013-01-28 12:56:42 · 716 阅读 · 0 评论 -
记一次薪酬谈判的教训
注:这是一篇写于2008年底的文章。原文出自http://blog.csdn.net/lanphaday/article/details/8372839 ,其中评论也很中肯,有很多值得学习的地方,建议有幸看到这篇文章的友友们到原文中看下他们评论。12 月 12日(2008年,后注),我参加了一次薪酬谈判,中了对方的飞刀,搞得非常狼狈,最后不得已坚持拖字决,才算没有全城尽陷。特写这篇“教转载 2013-01-28 11:14:26 · 576 阅读 · 0 评论 -
大四女生一页简历768个字 成功闯关多家名企
吴芳芳就是用这份简单的个人简历通过了包括腾讯在内的20多家企业的简历关。重庆晨报见习记者 苑铁力 一份只有一页的简历,如何通过华为、腾讯等知名公司的简历关?重庆大学大四学生吴芳芳就做到了,她投出去的20多份简历全部都有回应。还在找工作的大学生们,来看一看她的简历,或许能得到启发。 没有塑料封皮包装,也没有精美花哨的设计,重庆大学自动化专业大四学生吴芳芳的简历显得很单薄,转载 2013-01-28 10:34:11 · 1134 阅读 · 0 评论 -
How do Programmers in the East see programmers in the West?--东方程序员怎么看西方程序员
在我看来,东方的程序员如何看待西方同行是一个有趣并且重要的问题。通常认为东方国家(印度/中国/菲律宾)是为西方国家提供外包服务(美国和欧洲)的。你有过参与离岸开发的经历吗?如果有,你对此有何看法?对于西方程序员你有哪些总印象吗(比如是否具有协作精神,是否按时交付产品,或者他们的工作质量如何)?以下是来自东方各国程序员的答案: 一、印度程序员 Danish 身为印度人转载 2013-01-08 14:47:49 · 718 阅读 · 0 评论 -
张子阳的文章-写给毕业生
人生是一场长跑算一下,从毕业后步入社会,到年老退休,一共多少年?一般来说,22岁左右大学毕业,55岁左右退休,也就是30多年的时间。为了叙述和计算的方便,不妨假设是30年整。讨论这30年的职业发展,其实就是讨论如何获得成功。成功的定义很多,我很早前写过一篇文章, 叫做《也谈成功》,感兴趣可以参考一下。但在这里,我们用最世俗的办法来定义一下成功:那就是有多少收入,有多少身家。现在来做一个比喻转载 2013-01-08 14:44:59 · 1902 阅读 · 0 评论 -
以用户为中心的设计---可用性测试
可用性测试是指,让一群有代表性的用户尝试对产品进行典型造作,同时观察员和开发人员在一旁观察,聆听,做记录。 每个产品设计者都希望自己的产品可用性非常的棒,非常的适合用户使用习惯,减少用户学习成本,并且具备更多人性化的功能。这也是每个互联网公司所追求的,那么为了能在上线前,先评估产品的使用情况,我们会有一个用户研究部门组织人员进行所谓的可用性测试。 可用性测试有几点我们需要明白:转载 2015-04-09 17:41:21 · 1021 阅读 · 0 评论