《构建之法》第六次随笔

  软件，可以解决人们现实社会和生活中的各种问题。人们的需求五花八门，因此，软件设计团队在设计的时候就需要准确的而又全面的找到这些需求。

  软件团队需要找到软件的利益相关者，了解和挖掘他们对软件的需求，引导他们表达出真实的需求。另外，有很多时候用户并不知道自己确切的需求，或者不愿意表达完整的需求，软件团队需要设身处地替用户着想，引导出需求。需求不仅来自外界，同时可以来自软件企业本身，企业所采用的商业模式会对软件提出需求。需求还可以来自技术团队，团队在考虑软件的代码、架构、所依赖平台的长期演化的时候，会提出技术性的需求，郭扩代码的迁移、架构的演化、平台的变化，或者引入新的技术、编程语言等。了解到需求之后，软件团队需要分析和定义需求以及验证需求，在软件产品的生命周期中管理需求。对软件的需求可以分为：1.对产品功能性的需求；2.对产品开发过程的需求；3.非功能性需求；4.综合需求。得到了需求之后，软件团队就要考虑实现这些需求。一个软件或服务也由很多功能组成，他们有机会地结合起来，才能解决用户的问题，产生效益。软件项目计划的一个重要环节就是估计项目各类工作所需的时间。在开始估计之前，我们先了解下——目标、估计和决心。目标：表明一个希望达到的状态；估计：以当前了解的情况和掌握的自愿，要花费多少人力物力时间才能实现某事；决心：保证在某个时间之前完成预先设定的功能和质量。

  软件工程是一门学问，也是一门艺术，它需要我们用心去体会，用心去学习。

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