思考
文章平均质量分 84
祝威廉
这个作者很懒,什么都没留下…
展开
-
从MLSQL性能设计到对架构师的重新思考
五年前,我会认为,架构仅仅是针对一个可大可小的问题,把流程设计好,然后往里面填充合适的组件,从而最终解决这个问题。在这个过程中,区分架构师是否资深主要是在设计过程中对可扩展性,可维护性,以及成本权衡的把控能力。现在,我觉得架构不应该仅仅是这样的。真正的架构,它会是一个自上而下的思考模式,首先需要对问题本质的进行解析,进而进行抽象。最高层的抽象可能类似,”解决复杂的问题的办法一定是简单的“东西,这是一句有价值,但基本没法实操的话,是水货,但却可以作为自己在接下来设计的一个指导原则,一个准绳,一个衡量现在的原创 2021-07-24 13:55:24 · 569 阅读 · 1 评论 -
工作迷思
早上看到一个报告,说是北京工作学习时间平均达到每天9小时以上,周末用来工作学习的时间也是全国最高的。在这个因空气质量,交通拥堵而闻名的巨型城市,每个人,只要愿意,都有机会实现自身的价值。原创 2016-01-02 10:18:10 · 1227 阅读 · 7 评论 -
用大数据思维做运维监控
今天一大早就看到了一篇文章,叫【大数据对于运维的意义】。该文章基本上是从三个层面阐述的:工程数据,譬如工单数量,SLA可用性,基础资源,故障率,报警统计业务数据,譬如业务DashBoard,Trace调用链,业务拓扑切换,业务指标,业务基准数据,业务日志挖掘数据可视化当然,这篇文章谈的是运维都有哪些数据,哪些指标,以及数据呈现。并没有谈及如何和大数据相关的架构做整合,从而能让这些数据真的变得原创 2016-01-02 10:24:34 · 13305 阅读 · 3 评论 -
技术合伙人之殇
最近几年,有两件事情让做技术的人价值呈现几何倍的增长:移动互联网时代崛起。那个时候人人似乎都想做APP开发,因为来钱快,也迎来了个人开发者的一个黄金期。大数据的崛起。如果说移动互联网让开发者可能成为Hero,一个人就能搞定并且赚到钱,那么大数据则是集团军,需要强劲的后勤和协同作战,才能深入数据腹地,获得价值输出。因为是集团军,所以对人才的要求极大,也显著的提高了开发者的身价。这两个互联网时代带原创 2016-01-02 10:31:49 · 1174 阅读 · 5 评论 -
对技术负债,技术和业务权衡和重构,重写,升级的一些看法
技术负债在技术圈,有一个债务术语叫【技术负债】或者【技术债务】。【技术负债】带来的显性和隐性成本是非常高的。显性的是技术不给力, 运营/产品/商业团队都很难受,而这种难受实际带来的损失会比想象的大,甚至对整个公司的前景都产生了影响。第二个是隐性的,隐性的是指 虽然你随便找个团队都能把某件事情(系统)做出来,但是这个事情(系统)埋的雷太多,它只是跑起来了,但其实不能持续的跑。不能持续的跑体...原创 2019-03-26 17:27:31 · 567 阅读 · 0 评论 -
MLSQL -个人开源项目的成长之路
前言今天看了下项目的first commit log, 发现再过几天,就已经三年整了。commit bbf08489f2e3c58afd584e03b8c9c83d25c63b3bAuthor: WilliamZhu <allwefantasy@gmail.com>Date: Thu Apr 28 15:04:13 2016 +0800open-source versi...原创 2019-04-23 15:46:06 · 5698 阅读 · 0 评论