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在项目管理中,如何避免出现低级错误?| 每天成就更大成功
分享一张图片,这张图片有什么问题?这张图片中有一个很明显的低级错误,就是挂反了。用项目管理理论的来分析,挂横幅涉及到几个阶段,第一规划阶段:有这个需求,想把自己的房子租/售出去,第二启动阶段:联系广告公司,制作横幅并且沟通要求及价格,第三实施阶段:取横幅、挂横幅阶段,第四验收阶段:验收横幅挂的如何。以项目的角度来评论,这个项目是失败的,既消耗了成本又消耗了资源,最终...原创 2019-04-09 22:33:57 · 1820 阅读 · 0 评论 -
当事情推动不了时,投诉或许是一种好的解决方案 | 每天成就更大成功
店面装修需要安装宽带,由于我家中的宽带是中国电信的,所以在安装的时候,我就选择了中国电信的服务,我办理了一部独立宽带,我没有要电信赠送的IPTV,在业务办理和师傅上门安装的过程中非常顺利,但我与中国电信的施工人员在具体安装的时候发生了分歧,因为我的店面中有两层,第一层是电信网络接入口,第二层是我自己让电工师傅放的一个口,计划放第二部路由器,中国电信的安装人员明确告诉我,他只负责接入电信接入端,也就...原创 2019-06-17 17:46:50 · 1633 阅读 · 0 评论 -
这样的团队,你是如何管理的? | 每天成就更大成功
【案例正文】案例摘自项目管理者联盟[www.mypm.net]一个开发团队规模40人,面对的客户有3个,也就是3条产品线。A直接管理40人那肯定是管不过来的,公司的做法是,设置几个小组长,每个人管理7-9人,日常工作小组长直接面对客户沟通自己负责的产品模块,如项目计划、监控以及优先级的设定,A负责所有项目组的协调和出现问题事后的跟进处理,以及团队建设,每个小组定期跟A沟通汇报。但是A跟客户接触...原创 2019-07-16 17:36:08 · 420 阅读 · 0 评论
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