华为工作的感悟

参考：http://www.openlab.net.cn/forums/thread/1002986/1#p10035795

北邮北，清华硕，一年两个月的华为生活总结，算了，贴出来了。。。。。。
北邮北，清华硕，2012年8月25入职，技术服务岗。2013年10月17日考勤截止，正好一年两个月。来到华为就是一个交织着挫折与成长，失望与憧憬，冲动与忍耐的过程。今年8月份下定决心要离开，开始学习，准备面试，用了两个多月的时间走完惯例流程，也遵循个新声的惯例留个脚印。很多人可能纳闷为啥我为什么会来华为，选择华为可能是一个既冲动又经过思考的决定。来华为的初衷之一就是想借着华为的平台多去外面的世界走一走，而且华为平台很大，我曾以为是个大有可为，并且是个值得奋斗的地方。目前来看，想在华为有个好的发展，在入职的时候就决定了一半，分到哪个BG哪个二级部门三级部门，甚至细分到产品线、项目组有着非常大的关系。整体部门效益差，再怎么干都难出业绩，而可笑的是，这些分配竟然完全随机，与个人技能完全无关。还要看部门目前有什么项目，如果碰巧参加一个数额巨大的公司重点项目，那么也很容易干出绩效。再就是看你是否在海外，越是艰苦的地方越有发展，公司在考评、年终奖、任职等等都会向海外员工倾斜，当然这无可厚非。接下来是直接主管，最后才是个人能力。因为直接主管直接负责工作分配，尤其是对于技术服务岗位来说，交付、维护这种任务，有个机关背后研发团队的强大支持，谁都能干，技能差点的多找研发打打电话发发邮件就ok了，项目一定会成功交付。当然个人能力强一些主管也会乐于派你出去。在瑞士期间有个我搞不定的问题，项目经理纠结了机关所有相关老专家，分分钟搞定，我也是第一次体会到“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，从此做项目没有任何担心，因为我知道，背后有着整个华为公司资源的支持。给我的感觉是，短期内（3年），个人发展由以下因素决定：部门+项目组>海外>直接主管>个人能力，大多时候运气的影响是大于个人能力的，这是我肤浅的认识，也许不对，恳请纠正。当然如果愿意长期再华为干下去（至少五年以上），是金子总会闪光的，但总共30年左右的职业生涯，要耗费四五年的时间才能得到认可和发展，我觉得浪费不起，这也是我为什么离开华为的原因之一。所谓一C就影响三年，呵呵，拿了C的大多滚蛋了吧，有多少三年可以浪费？为什么选择技术服务岗？当时的想法也非常简答，不愿意做枯燥的研发，兴趣点不在研发上，做销售呢，这么多年的工科学习的积淀又浪费了，所以自然选择了技术服务岗，选择这个岗位我至今也未后悔，在华为这个是最适合我的职位了。30万年薪（后来才知道只有非洲艰苦国家才有可能有30万，还得常驻），又能去海外到处玩，还有比这好的职位么？所以尽管华为是我第一个面试和第一个Offer，没什么纠结，我就毫不犹豫的签了，记得那个时候是2011年10月中旬。
入职&实习
8月25入职，然后大队培训，很忐忑，因为不知道培训完会分到什么部门。一个星期后得知了企业网全球技术服务部，然后一营培训，一营同事几乎都是销售（现在看来这批销售，有的被转去研发，有的被转了测试，还有的去了渠道，有的去了核心工程营吃了四个月的苦，什么岗都有。华为乱转岗这点非常坑人，我们以宝贵的应届生身份来到华为，换来的就是乱转岗？不转可不可以，可以，要么让你一直自习，要么就进池子，要么就滚吧。入职是销售你给转成研发，出去怎么找工作，已经不是应届生了，又毫无销售经验，很可能就毁了一个人的职业生涯。）。九月初突然得到通知，要我马上去北京实习。一营只培训了三天，一直深以为憾的也是这点，没有得到一个完整的数通培训，知识体系不够全面。但也很高兴，毕竟要回我的大本营了。这个时候，不懂网络，不懂操作系统，唯一有的就是大学学的那点基础知识，根本无法加入项目。自己也试图跟着导师学习，可大多数项目都快做完了，从头到尾都跟的零零碎碎，什么都没学到，实习期间唯一的输出就是装了几台Suse系统。呵呵，不是我不想学不愿意干活，而是真没有事情给我干，妥妥的在北京打了三个月酱油。12月底实习快结束了突然收到领导电话，和我“沟通”我要转部门了，来的真是突然，我们几个企业网就这样突然被扔进了运营商。塞翁失马，焉知祸福？也许大家看到这时候觉得这是好事，慢慢往下看，呵呵。入职时候一个同事说的在华为就要拥抱变化，呵呵，这变的也忒快了，这么快就完成了一级部门的切换。
入职新部门
12月底入职NIS，心态倒是很平和，本来就是一张白纸，怎么去画那完全看公司的安排了，很早的就认识到了争取只是徒劳而已，公司早就安排好了，所谓的“沟通”应该换成“通知”。这个时候应该是对华为失望到谷底的时候，唯一想的事情就是赶紧转正，拿个N+1闪人（别笑，穷屌丝对这点钱还是很看中的）。入新部门没多久开始转正答辩，有导师的配合，很水的弄了个B+。我以为只有我答辩这么水，后来问问，原来大家都差不多，也就释然了。
部门已经有了四五个比我早入职一两个月一直就在运营商GTS的同事，刚去的时候什么都不懂，建个虚拟机配个SSH都搞不通，多亏同事帮忙，同时发现自己与同事差距很大，大学学那点通信的东西远不抵GTS两个月的培训。起跑线上已经输给了别人，压力很大。见了我的新主管，第一件事是把我们简历要了去，可能是为了把工作安排和我们技能匹配，比比很多拍脑袋做决策的主管？我只能呵呵了。然后又分别与我们谈谈谈职业规划、工作兴趣之类。入职华为最幸运的就是遇到了我的前主管，不仅带我入门，而且又肯给我机会，感谢的话不多说，周哥好好调整身体，早日康复。
第一次开例会，周哥说有个瑞士的项目要从这批新员工选一个到两个去交付。对于交付人员来说，能去出差，一来能有个好的考评，二来能多点补助，又是瑞士这么漂亮的地方，大家都想去。我自然不例外，但机会很小，别人都培训了两三个月+办事处实习学到扎扎实实的东西，我狗屁都不懂怎么派我去，我自己是领导都不会派我去。还好交付没开始，有一个到两个月缓冲期，而且这个项目对Linux技能要求非常高，同事大多对网络比较熟，Linux也是新手。这给我了我希望，我决心一定在这一两个月尽量把Linux技能提升起来，同时自学数通知识。这两个月很辛苦，每天都是很晚才回家，爱玛客的客服都烦我了，每天晚上和周末都叫他开灯，他建议我提个例行开灯申请，就不用天天打电话了。这段时间提高很快，从Linux基本操作，到网络管理，服务器配置，shell学习都有了很大进步。都是最后一个走，主管估计也是看在眼里记在心里。对于新人来说有个好的工作态度也非常重要。后来决定谁去的时候，主管找了几个人聊了一下各自的技能情况。也许是我的态度加能力确实打动了主管，又或者是我的名校背景有了那么点作用，反正是我被选作第二顺位参加瑞士项目交付。主管也说不能保证什么，如果一线只要一个人那么我就很可能去不了，如果两个人的话我也可以加入。这样的结果我已经很满意了。我已经进了最大努力，至于结果，反而不是那么重要。最后如愿去瑞士玩了两个月，那两个月是我在华为过的最开心的日子，白天做工作，晚上回来做旅游攻略，还可以做自己喜欢的饭菜吃，足迹遍布瑞士，也去了列支敦士登、意大利、德国，非常开心，光火车票花了近1万块。怎么会有这么多时间？这就是我特别喜欢交付岗的原因，没人管你加不加班，一切以完成项目为导向。期间有个小插曲，快要出发前几个星期，突然收到一封邮件，让我反馈去年绩效评定，我登进去一看，我考，C！没有沟通，没有初示，也没有终示，直接让我反馈结果。后来主动去找了那个我连见都没见过的考评人沟通，神马工作积极，没有输出都是理由，我去年买了个表，我tm想工作积极没工作安排我怎么积极，怎么输出？牛逼的是人家说你工作不积极怎么举证？我找了实习期间的直接主管反应，发现他已然惯例了，呵呵，连个举证人都没有了哈哈。很“大气”的每一项反馈结果都选择了非常满意，呵呵。心想“老子就去瑞士high了，C就C吧，顶多没个年终奖”。事实证明发现我只是图样图森破啊，打C之后任职任级调薪统统没份了，这是后话。
6月下出差归来，偶尔远程支持一下一线，竟然没事情做。这样的部门应该华为少有吧，六点多，大部分人都走了，留下来的都是像我这种主动自习的。闲，闲的人心里发慌。我不怕加班，怕的是没事情做，学不到东西。而且我早就意识到华为这种地方决定不会让你一直闲下去的，果然在我有个第一个offer后，小道消息听说部门要精简，输出大概20个人到财经pfc和中国区。这期间,我主动去找了研发和销售的同事，说明情况，我很闲，能不能安排点事情给我做，学点东西。期间被安排了一些画流程图、改标书、改技术建议书、参加对一线销售的导入等等，做的没什么技术含量，但也算是提高吧呵呵。华为的人际关系相对简单，没什么勾心斗角，同事之间都乐于帮忙。这位研发同事是我在华为另一个要非常感谢的同事，我有技术问题都咨询他。他不忙的话都热心替我解答，不光解答问题本身还会讲解一些相关的知识，非常感激。如果自己闷头学习的话不会进步这么快。
八月，华为百年不遇的大涨薪开始了。大家都有了动静，有的涨的两千，多的涨了三千。还一直没人和我沟通，主动给领导发个邮件咨询，领导说你工作不错，但公司规定有C不涨。开始更新简历，准备跳槽。华为带给了太多的成长，如果在一年前，我绝对一冲动就辞职了。年龄大了，做事不能再冲动，要考虑自己的职业规划，茫然跳槽绝对不是个好的选择，一定要考虑清楚职业规划、职位、薪水、企业文化等等是否适合自己，随便跳只能让自己的情况更糟。在华为要学会隐忍，直到厚积薄发那一天。写简历是个不断审视自我的过程，可以发现自己的优势和不足，逐渐明确目标。异地求职真的很难，我投的几个公司，我说我在深圳没法在规定时间参加面试，他们说看能不能安排电话面试，然后就没了音信，最后还是我主动反馈邮件，说我XX天在北京，可以安排个面试么，才有了面试的机会。八月到十月应该是我在华为最辛苦的两个月，每天九点多下班，打印一些资料回去，洗个澡，学到12点睡觉，天天如此，几乎没过过周末。甚至十一只出去玩了一天多，一直憋在家里学习和准备面试。连H2的清洁大妈都认识我了，有个一周日没来，她见到我还说“你上周没来啊”。还好，最后结果不错，也算对得起自己的努力。但最近发现稍微坐久一点就腰疼，去了百草园康复科看了一下，老大夫说是腰肌劳损，做了一个疗程的针灸推拿治疗，有一点用，但长期看还是得自己调整。康复科里很多华为人，大都是研发，坐的久了腰、颈椎、脖子都很容易出问题，工作不是第一位，保重身体才是最重要的。
10月8号和领导提出辞职申请，领导“想好了么？”，“想好了”，“那提电子流去吧”。
正值部门精简，又过了10月，很是顺利，呵呵，最终考勤截止日确定在17号。我与华为缘分到此为止。顺带说一句，现在这个部门入职同事的流向（有的被转去采购，有的即将去财经或者中国区，甚至一个CCIE都要被搞去财经，呵呵，华为啊华为

华为的好与坏

如果半年前回答这个问题，我会把华为黑出翔。现在要离开了反而客观了很多。 华为的好：

1） 国际化的大平台，机会很多，看你能力和运气了

2） 进入门槛低，给了屌丝一个逆袭的机会，如果能坚持在华为干个七八年，可能比大多企业薪金待遇都要高。

3） 薪水还算不错，熬个几年配个股还是挺可观的

4） 流程体系完善

5） 同事之间人际关系简单，乐于互相帮助

6） 华为牛人多，W3学习资源多，有利成长

7） Hr共享热线，惠通差旅完全解决员工后顾之忧，比小公司强太多。

华为的不好

1） 部门墙太厚，想转个部门调个岗太难，即使想置换都比较难实现。

2） 不替员工考虑，想把人转哪就转拿，调岗调部门换工作地点玩似的

3） 属地化原则，我实在想不出把员工工作地安排的离家近点有什么不好。比完全随机更无奈的是，偏偏不往你家附近安排。

4） 糟糕的职级体系，能任职不一定能任级，任级了不一定能任职，都任上了不一定能人岗匹配（人岗匹配了也不一定涨薪？需要领导提交申请？），我到现在都搞不懂想涨个薪究竟啥条件。

5） 糟糕的绩效评定体系，一年的考评是对我过去一年工作的评价情况，凭什么要影响第二年甚至第三年？

6） 不考虑技能和岗位的匹配情况，见过和听说过太多案例，搞cpp被弄去java，搞java弄去硬件，搞硬件的被弄去软件等等，坑人不倦。

7） 没有带薪年假病假，请假多了也容易被C，所以很多人不敢请假

8） 要签奋斗者协议，加班不给钱，碰到好的领导可能会给个调休，换个外出公干之类的

9） 加班多，好吧，这条我说的怪没底气的。但是像我们这样的部门估计华为也太少有了。

为什么离开？

马云说为什么员工要辞职，钱给少了，心委屈了。我觉得钱少只是表面原因，心委屈了才是根本。说实话，直到我投简历的时候我都没完全想好要离开，非常喜欢现在交付的岗位和目前的项目组，如果没有这次普调我至少能在华为干两年。我离职的直接原因就是今年的普调，普调完成后我被全面倒挂，本科生至少比我多1K，研究生至少比我多2K。工作前两年，我本来也没指望能挣多少钱，工作能力的提高才是最重要的，差两千块钱一年也就两万多而已，对我的生活没什么大的影响。不患寡而患不均，也曾反复试图说服自己，可心里这个槛儿真心过不去。父母都是农民，没什么文化，从来都尊重我的选择，我跳槽他们也非常高兴，能常回家了，甚至连我跳槽涨多少薪都没问，呵呵。上个月往家里打电话，我妈随口问起“儿子，你这工作也一年多了，还没给涨工资么？”我顿了一下“没，我还没开始涨呢”，父母是最了解儿女的，我妈似乎也听出了点我的反常“没事儿，那也给人家好好干”，挂了电话，五味陈杂。我没法告诉她所有人涨了工资就你儿子没涨。真的过不去所有人都比自己工资高的这个槛儿。但这只是直接原因，促使了我尽快离开，根本原因是：

1） 没发展，觉得能力很难突出出来，运气在华为太重要了，不知道有没有人有同感

2） 选择一个更符合自己职业发展的公司和职位

3） 开放的企业文化，相对自由的工作环境，甚至可以远程办公

4） 离家更近，离家一年多才意识到父母在，不远行的道理，以后可以多陪陪父母

5） 危机感，见过太多同事被转岗转部门，我怕有一天也会轮到自己，自己的命运还是自己掌握，不想被这么玩弄。公司需要你的时候,你把公司当家.公司不需要你的时候,你把公司当家啊?

6） 涨涨工资，呵呵

离开后的短期计划

1） 和下家协商好两周后入职，给自己一个假期，出去旅游一下，这段时间真的很辛苦

2） 入职新公司，尽快提高自己的技术能力，争取两年内做到Senior

3） 考个CCIE或RHCE认证

4） 买了单反一直没怎么玩，抽空学学如何摄影。

5） 再提高一下英语，争取能搞懂阿三哥。找工作期间面过投行的IT岗，技术问真心不难，但阿三哥的英语非常难懂，一个问题我要问他两三遍才能知道他想问什么。
感谢贴

来到华为走这一遭也很圆满，通过宵、割过接、打过C、出过差、汇报过胶片、拿过加班费，唯一遗憾的是一分年终奖都没拿到过就走了，也实在没精力耗到明年六七月等那个年中奖。回首看来，一年多的时间，成长了太多，逆境真的很磨练人，感谢华为能给予我这样的磨练，如果不是华为，我可能在某个国企之类的地方混吃等死，任何一家公司给我带来的成长都不会比华为多，华为我都来过经历过，以后的职场我还怕什么？至今仍然认为华为是个伟大的公司，中国的No1，没有哪个公司能像华为一样在国际市场上这么牛逼了。国内真正佩服的大企业也就是华为、阿里巴巴和联想了，搞竞价排名的某度和互联网第一抄袭大王实在懒得说。华为平台很好，无论是hr共享热线，还是汇通差旅平台，只要大家聚焦业务，后勤的事华为都能帮着搞定，这点上比很多公司强太多。离职的过程得到了60169的很多帮助，mm们都非常热心，回答的也很到位，实在是太顺利了。赞一下60169！还有华为的W3资源，干货太多了，能学到非常多的知识，最怀念的就是W3上的文档资料了。

来到华为要感谢的人也太多，周哥、老潘、李哥，baiming，jinhui，kehua，从各位专家身上学到很多，终身受用，再感谢一下荆总，接触不多，无论是批外出公干、调休、工时都很痛快，在离职的时候也给予很大帮助，还专门发邮件给HR调整我的考勤截止日。

要走了也留个微博吧 sina微博，luyang427

以后还在IT圈混，欢迎交流技术和职业发展各种问题

Linkedin： http://www.linkedin.com/profile/view?id=232906323，

可以通过我的email来加linkedin好友，thuluyang@gmail.com，建议有离职打算的都去把简历挂一下，真的会有猎头来找。

真心祝福华为能有一个更好的发展！对员工好点，多点人性关怀。我走了，出去会好好做人。祝大家早日达到28,3.33，50%，呵呵股票多多，年奖多多。

再说一遍，此贴只是一个工作一年的小兵一点个人感想，难免主观甚至偏激，如果其中有不对的地方欢迎指正，但是HR请滚粗。

离职后续办起来很麻烦，写的也断断续续，可能后续会更新一下，如果还有时间的话再写一下求职历程。