外包项目流程管理

 

第一步:项目前期洽谈
       与客户洽谈项目,了解项目需求,介绍展示项目技术。
第二步:项目实际分析报价
   项目确认后,根据任务量及任务时间估价。与甲方确认报价,然后签订合同。
第三步:项目制作及修改
   项目技术与制作流程规范,按照整体规划进度完成项目制作,并且定期发送各阶段版    本给甲 方然后根据甲方意见进行修改。
第四步:项目验收结算
    当甲方确认完成项目与甲方交付项目并结算项目款项。
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