人月神话阅读笔记02

    项目进度为何总是估算失败，作者从以下几个方面进行了论述：

 

     1.程序员的乐观主义

 

     所有的程序员都是乐观主义？我怎么感觉不太像呢，不是还有个词叫“码农”的嘛......自从团队合作开始之后，就必须有程序员去从事一些无关紧要、琐碎的事情，他们已经感觉不到创造新事物的快乐，只有日复一日的重复劳动。

 

     2.对人月的错误观念

 

     增加人手不能提高工作的效率？估计这会让很多项目经理感到吃惊。“软件开发本质上是一项系统工作----错综复杂关系下的一种实践，沟通、交流的工作量非常大”。增加人手所带来的沟通成本远高于所增加的劳动力，同样，员工的流动对项目的工作也有极大的影响，没有人能够把自己的所知完整的传递下去。

 

     3.系统测试的滞后

 

     为什么测试的时候才发现那么多问题呢？是开发人员太平庸，还是系统太过复杂？如果由开发人员自己做测试而取消测试人员，能否解决这个问题呢？

 

     4.估算缺乏依据

 

     估算能有切实的依据吗？也许功能都开发得差不多了，但是谁能说测试不会发现新的问题而导致大的修改呢？

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