京东十节甘蔗理论

刘强东提出消费品行业的“十节甘蔗”理论,零售、消费品价值链分为10个环节,品牌商占据前5,零售商掌握后5。京东通过延伸业务至仓储、配送等环节,实现“吃掉更多甘蔗节数”的战略。他认为,企业成功的关键在于团队执行力,团队不行是所有失败的根本原因,并以IBM和柯达为例进行对比阐述。
摘要由CSDN通过智能技术生成

  2 个多月前,刘强东带领自己一手创办的互联网企业京东在纳斯达克挂牌,上周末,他出现在中欧国际工商学院二十周年校庆特别活动“大师课堂”现场。

  和以往来到这个课堂的嘉宾不同,刘强东从着装上就尽显互联网大佬本色,简单的T恤、休闲鞋上阵,连一向“高大上”的中欧教授们也配合他脱下了西装。

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