项目协作工具-JIRA使用笔记和相关资料

去年的时候,我写过一篇关于基于WIKI的Streber的文章,Streber是一个对人员素质和自觉性要求较高的工具,在一般的团队中,建议还是使用规范性较高的工具对项目信息和任务进行管理的工具较好,在这方面JIRA是成熟的使用率很高的项目管理工具,但是设置起来稍微有些复杂,所以我将其中一些关键点总结了一下,并附上两篇详细的教程,收集起来便于以后使用.

问题类型(issue type):

JIRA在项目使用中与Xplanner,ClearQuest或者是TD类似,如果使用过类似工具的话,JIRA还是很容易上手的.与其他基于任务的管理工具类似,JIRA是基于issue的,用户可以根据自己在开发过程中的需要定义不同的issue,系统中默认的issue有四种类型,分别是BUG, 新需求,需求改进和Task,当然我们可以自己增加这些类型.我们可以讲这中类型看作是我们在开发过程中的各类的任务类型.

工作流方案(workflow schemes):

不同的类型可以具有不同或相同的处理方式,比如新需求类型的任务,是由产品人员提出,交由项目经理审核,再送给开发人员开发,,再又品管人员验证;如果是任务类型,可以直接由项目经理交给时技术人员一个重构的任务. 这样在同一个项目中我们需要在JIRA中定义多种工作流,这些工作流的组合就叫一个工作流方案(workflow scheme),当我们在制定项目计划时,工作流方案是必须制定好的,所以我们可以根据这些流程在JIRA中定制符合我们需要的工作流,当然你也可以使用系统自带的,这样在进入项目周期时,才可以根据不同的问题类型采用不同的工作流程.同时在JIRA中每个新开启的项目必须要制定一个工作流方案.

权限方案(Permission schemes):

权限方案是一组权限设置的集合设置.JIRA内置多种权限,针对于JIRA中各类操作.我们可以通过设置不同的权限集合组成不同的权限方案,配合相应的工作流方案,完成不同项目中流程和权限的结合.

版本控制集成:

JIRA自带与CVS的集成方案,同时经过配置也可与SVN等时下流行的版本控制工具集成.

以上简单总结了一下JIRA中个人感觉比较重要的内容和功能,如果需要详细了解JIRa的使用,可以参考本文所带的附件.希望可以帮助大家尽快将项目管理工具实施到项目中去,是指成为项目控制的一把利器。

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文章转自orpheus