项目管理
bailidujuan_jing
菜鸟项目经理
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项目管理之路
1. 第一层次——多面手 (1)要求:个人技能——什么都知道,什么都能干,多面手 (2)目标:比其他项目经理都专业,做一个懂技术的管理者 (3)方向:不断学习2.第二层次——交通枢纽 (1)要求:管理技能——打通所有领域,做到连接所有人,连通断裂层 (2)目标:没有你这个项目就做不下去,自己成为整个项目的核心 (3)方向:不断交际...原创 2018-09-25 18:06:07 · 153 阅读 · 0 评论 -
项目管理——用
管理就是让别人把事情做好,别人做好了=管理者做好了 所以,管理者要学会——用 1.用人 想让一个人奔跑,可以在他前面放上蜜糖,也可以在他身后放出饿狼,而后者比前者更好用。 蜜糖:升职加薪、项目奖金、夸奖。 饿狼:绩效考核、降薪、裁员、通报批评。 单纯的谩骂并不能让人奔跑,诱惑和压力才是奔跑的动力。 2.用权 用...原创 2018-09-20 16:33:21 · 145 阅读 · 0 评论 -
项目管理实用技巧
1.干得好(1)可全能:业务上是多面手,各个领域的知识都懂,可在复杂的沟通中抓住重点引导话题走向。(2)可查找:文档上多做记录,每件事都有记录在案,可在后期查找回溯时不至于信息中断。(3)可输出:知识技能多做沉淀,可自行复盘总结,可以面向外部输出。2.看得远(1)当前状态:当前团队做了什么、没做什么、状态是否正常。(2)未来影响:当前兄弟部门在做什么、项目在做什么、团队工作...原创 2018-09-27 11:31:52 · 151 阅读 · 0 评论