一﹑博客周刊•程序员导语

标题：[项目团队管理也需要品品三国]

摘要：项目管理就是指把各种系统、方法和人员结合在一起，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目的各项工作，有效的项目管理是指 在规定用来实现具体目标和指标的时间内，对组织机构资源进行计划、引导和控制工作。
伟杰 的专栏　http://blog.csdn.net/iright/
点点：一个好的IT项目经理不仅仅要懂得项目管理的那些相关领域知识，还要善于用人！

标题：[什么是外企素质]　
摘要：职业生涯就是一个学习的过程，进取的过程，只要你勤奋，积极向上，能承受压力，挫折，能在工作中不断创造业绩，你的职业生涯就是无限的。
小虫子的life 的专栏　http://blog.csdn.net/galen_wang/
点点：外企的生存之道和职业生涯发展之道就是，只要你勤奋，积极向上，能承受压力，挫折，能在工作中不断创造业绩，你的职业生涯就是无限的。

标题：[读易•重视团队中的个性（睽卦）]

摘要：现在的软件开发管理中有着两种不同的思路。一是将人作为不同的资源，统一调配使用，按照规章制度来做事；二是强调不同的人差异，按照个性发挥每个人的优势。 两种方式各有特点，团队管理中的个性与规范是一个协调和平衡的问题。
陈亮亮 的专栏 http://blog.csdn.net/cll0320/
点点：睽卦中说的“君子以同而异”，道德经中讲的“以正治国，以奇用兵”说的都是怎样协调个性与规范的问题。规范不规范是企业的事情，个性不个性是个人的事情。这里要奉劝和我同龄的各位一句“个性但不张扬”，个性是自己的本钱，张扬的话就陷入狂妄。