程序员的忧桑：有人向你反馈了一个Bug！

来源 | 搜狐号 | StuQ

作者 | NSFish 

背景介绍：我是一个前端开发者，但我想这个故事对任何开发者都会引起共鸣的。

有人向你反馈了一个 bug。

“ 26 楼会议室的灯亮着。它应该是熄灭着的。”

bug 的备注里写道“你应该能在 5 分钟内搞定，只要按一下开关就好了。”

你去了 26 楼的会议室。灯的确亮着，但房间里没有灯的开关。

你准备自己安装一个开关。但设计师说，它会破坏房间的美感。另外，墙壁是混凝土。你需要合适的工具才能安装开关。但是，没有人会批准购买这些工具。如果没有合适的工具，安装开关将需要两天。他们希望你现在就能把灯关上，因为他们害怕 CEO 可能心血来潮决定去 26 楼逛逛，并恰好路过了会议室，问为什么灯是亮着的。

现在你不断地收到邮件，询问为什么会议室的灯还是亮着的。

你不得不群发一封邮件说明情况，几人开始了一个恐慌的电子邮件链。

你知道，如果你期待着问题能够被邮件讨论解决（而不实际做点什么），这个问题永远也不会得到修复。bug 系统里，这个 bug 归你处理，而且它的最后期限就是今天。如果问题没有解决，会有麻烦的是你。所以，你设法进到了 26 楼走廊的天花板里，找到了会议室灯的电线，一刀切断。问题解决了。

为了平息在电子邮件链里的恐慌，你再次群发邮件说明了你是如何解决问题的。邮箱安静了一阵。当它再次响个不停的时候，每个人都在担心，现在会议室的灯无法开启和关闭。如果 CEO 想在那里开会怎么办？因此，他们要求你“把灯的电线牵引到地下室去”。当有人需要开关灯时，他们会通知你到地下室去，连接或断开电线。

你抗议这个荒谬的解决方案。你的上司说，“是的，我知道这不理想。但它是现在唯一的解决方案。”

你面临着选择。你可以照着他们说的做，或者辞职以示抗议，另谋高就。但你知道，一旦你开始了新的工作，新的同事很可能也会要求你做这么白痴的事，如果不是更白痴的话。

你把 26 楼的电线牵引到了地下室。当你进入地下室后，发现已经有几十条电线挂在墙上。你知道你不是一个人，也知道了这个白痴想法是从哪来的。你调整好了电线，尽人事地贴上标记，默默地向下一个可能处理它的哥们道歉。

终于，你回到了你的办公桌，你收到了一个新的 report 。 QA 重新开启了 bug。 bug 描述里说“房间还是亮着。”

你回到 26 楼的会议室，灯是熄灭着的。你返回办公桌前，关闭了 bug，注明你已经亲自检查过了。

QA 再次重新开启了 bug 。“房间还亮着” bug 描述里坚持。再次亲眼确认灯泡的状况后，你将情况汇报给了上司。他建议你去地下室检查电线。你抗议说你正直盯盯地看着灯，它就是灭着的。

“我知道，但去检查一下。这样一来你就可以告诉 QA 你确认了所有流程。”

你叹了口气，前往地下室。果然，电线没有连接，切口两端都好好地被包裹着。它们不可能以任何你能理解的方式导电。

你向 QA 反馈，你检查了电线，它们没有连接着，你正看着灯泡，它是熄灭的。“我不是指灯泡，” QA 说。 “ bug 里描述的是房间里的光，房间现在仍然不够暗，你应该拉下百叶窗。”

你回应说百叶窗不归你管，bug 描述的是灯光。

QA 不相信你，发出一组电子邮件，询问 bug 是否包含百叶窗拉下的问题。你很是等待了一会，邮箱又一次响起了。

“从理论上说” 他们问 “如果光太亮或太暗的话，在 26 楼会议室开会的人能自由拉上或拉下百叶窗吗？”

是的，他们可以，你回复。

“任何一个普通人都能做到吗？他们就不需要你做了吗？”

是的，任何普通人。不，他们不会需要你，任何人都可以做到这一点。

“太好了。那么，灯光问题暂时到此为止。我会安排如何处理百叶窗的会议。”

bug 被关闭了。现在，CEO 可能从所有关于 26 楼会议室的讨论中感觉到了什么，希望在那里开会。你收到了几封希望开灯的惊慌失措的邮件。

你去了地下室，连上电线，并返回办公桌。你的收件箱多了 32 个新的消息。

“出问题了，灯还是熄灭的!”，“有个问题，没有灯光!”，“你收到我们发的邮件了吗？”等等等等。

第32封邮件说道:“没事，灯亮了。”

这个(指32封邮件)过程，或多或少地，在开关灯时反复发生。

如果要说有什么好消息的话，那就是在会议结束后，大家甚至都忘记了26楼有个会议室，你也不需要对它做任何新的处理。

平时你最讨厌什么样的 Bug 呢？快来告诉小编~

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