项目管理体验营day1 ：认识项目管理及发展趋势

一序

 本文属于光环国际项目管理体验营系列学习笔记。

二 什么是项目

 一切皆是项目。

举例：婚礼

1 一次性

2. 独特性

 

产品、服务、或成果

 

三 项目管理的行业演变

  老师举了20年来行业演变，最近10年房地产行业甲方为主，因为项目管理背后是提高资金的周转率。

 

学习很贵，不学更贵。

四  推动项目管理普及的力量

 1.竞争加剧，利润走薄

老师说得对，明显是你混的差了才想学习考证，而不是你比以前更热爱学习。

扎心了老铁。

2. 客户响应要求提高

举例：从计划经济到市场经济的竞争，要快速响应客户需求。

3.更新换代速度加快

这里老师举例：手机。研发、销售周期大大缩短了。

4 企业内部管理变革

从智能部门到项目支撑

五 项目管理的目标

  项目：快+好= 贵

  快+便宜= 丑

便宜+质量好= 等

有没有感觉到CAP

 

 

关于质量的维度：

老师举例圆珠笔芯的例子，通过少灌油减少使用时间来规避漏油的质量问题。

 

进度、成本、质量：