创新就是发现新的价值点 - 读《商业模式全史》有感

利用零零碎碎的时间读完了三谷宏治的《商业模式全史》，没有特别激动人心的感悟，但是引发了我的思考。整本书没有作者自己的强输出的观点，只是对70个商业模式、200家公司以及140位改革先驱和商业领袖进行了简单的描绘和归类总结，没有评判谁对谁错，孰优孰劣，只是客观的陈述，让读者自己去思考。

读完后我有两点感悟，商业模式的核心是价值发现，商业模式是需要不断创新的。

1、 商业模式的核心是价值发现

商业的本质就是通过价值交换赚取利润，商业模式就是如何赚取利润的一个或者一类方法，从本书列举的公司和商业模式，无论是美第奇家族的国际“汇兑.结算”还是福特的“纵向一体化模式”，无论丰田的“精益生产”还是亚马逊的“一站式理念”和“长尾理论”，无论是吉列的“刀片+刀架”还是互联网企业惯用的“免费+收费”模式，其成功的根本都是发现了新的价值点以及快速赚取利润的方法。

2、 商业模式是需要不断创新的

商业模式是有生命周期的，根据统计商业模式的生命周期一般在5-10年，其实对于一个企业来说，这个时间是很短暂的，享受新的商业模式带来的快速赚钱的红利期是有限的。企业如果要持续发展，要做成百年老店，就需要不断地创新。尤其是当前变化迅速的时代，没有创新就只剩消亡。商业模式的创新就是寻找新的价值点的过程，这个过程可能很短也可能很漫长，需要不断的人才、资源、资金的投入，以及天时地利人和的内外部环境机遇的配合，才能打造出成功的商业模式。

概括成一句话，创新就是发现新的价值点。在当今这个万众创新的时代，只有找到新的价值点，才有创新的商业模式，才能走向成功。