2011/12/20
目前我是致力于软件服务业方面的工作,虽然不是做产品开发的。但是自己的角色定位也得摆脱过多技术化色彩。
我是做软件服务的,全心全意为日本客户服务,争取让客户多发单,让我们做,改进工作质量,让客户看到我们的实力。
技术说到底都只是个工具,我要站在更高一级的角度来看待我的工作。
软件服务业也有很多值得学习提高的地方。虽然我们的具体工作是对日外包,没太多技术含量。但是小窟窿也能扣出大螃蟹。
比如你可以将你的测试工作自动化,改进工作流程,可以将每回的BUG调查时间再缩短一些,可以锻炼书写面向客户的改善提案方面的书写能力,
可以锻炼文档编写能力方面的东西,让客户更清晰的看懂我们的文档。
无论做什么工作,首先都要想到客户,对客户有没有用。怎样让客户更加信任我们。
2011/12/21
突然我们在调查BUG出错原因时的所用的方法和调查思路跟平时工作思路也有些相似。
搞BUG调查时,要有明确清晰的思路 ,要直接切入目的,不要受其他细节方面的干扰(比如其他方面的小错误,跟BUG没有关联) ,直接了当地找出BUG发生的根本原因
那么我的平时工作是否也应该像这样,毕竟时间是有限的,要学习的东西太多了,而且自己必须得有个明确地思路和学习主题:那就是要站在怎样更好地为客户服务的角度
自己平时工作学习的东西比较庞杂了,导致最好发现自己学得以前的某些东西都忘了 ,不过这是我以前的现象。得有个明确清晰的思路了。
而且向leader推广某项技术应用时,也发现了leader一般是不愿冒这个风险的。但是如果推广时,具体说了如何改善工作,更好地为客户服务时。这时,leader没准或许会同意。
所以以后的工作渐渐地不要做没有用的活,要让自己每项工作,leader都知道,并且是为了那个主题吧。
毕竟要知道:企业招你是为了让你增加利润的,而不是为了让你学习什么东西。
(未完待续)